1


Diverse Trainingen, Cursussen en Coaching die we verzorgen.

Zelfmanagement

Organisaties die investeren in Talentontwikkeling dat zijn onze klanten.

We verzorgen onze cursussen altijd afgestemd op de doelen van de organisatie. Waarom? Omdat mensen na een cursus weer terugkeren op de werkplek. Verandering, groei, beweging lukt alleen als de werkplek dat ook toelaat. De vertaalslag van nieuwe vaardigheden en inzichten naar de dagelijkse praktijk is een zorg die we graag samen met de organisatie oppakken.

Hieronder een overzicht van actuele cursussen.


Onze Cursussen:

Zelfmanagement en Het Nieuwe Werken

Traineeships en Functiegerichte opleidingen

Invloedstijlen en Technieken

Cursus Cliëntgericht Adviseren

Doelmatig Vergaderen

 

En er is meer... bijvoorbeeld de "Old-school" thema's als Assertiviteit, Feedback, Presentatietechnieken. We doen het nog steeds. Maar wel steeds sneller, beter, dynamischer. Informeer ons naar de mogelijkheden.

 

Persoonlijke Coaching

Afstand nemen, relativeren, reflecteren en om jezelf durven lachen. Daar kun je soms best wat hulp bij gebruiken. In een persoonlijk coachingstraject ga je de dialoog aan met jezelf en word je in beweging gebracht. Je wordt met respect en vertrouwen behandeld en tegelijkertijd geconfronteerd met je eigen gedrag en je eigen probleem. Je krijgt hierdoor inzicht in gedragspatronen en overtuigingen die deze patronen in stand houden. Je persoonlijke coach houdt je een spiegel voor: hoe reageer jij in lastige situaties en is dit effectief? Deze patronen leer je te doorbreken; meer effectief gedrag is het gevolg. Je leert jezelf kennen en word je meer bewust van je eigen gedrag in voor jou lastige situaties. Je bent beter in staat je gedrag hierin te reguleren.

Onze thema's:

Loopbaancoaching

Ondernemerscoaching

Managementcoaching

Coaching on the job

Klik hier voor meer informatie over een ‘Persoonlijk coachingstraject’

Niveau 5 Leiderschap

Succesvol zijn als leidinggevende is dat ontwikkelbaar? Gedeeltelijk wel. Onderzoek door onder meer Jim Collins (Good to Great) levert praktische inzichten op wat effectieve leidinggevenden zijn. Een combinatie van persoonlijke bescheidenheid en professionele wilskracht zijn onder meer belangrijke basisvoorwaarden. Op basis van de inzichten uit Good to Great gecombineerd met de visie van Ken Blanchard ten aanzien van Dienend leidinggeven ontwikkelden wij een praktische training die de deelnemers meeneemt op een gezamenlijke reis naar professioneel leiderschap. 

Resultaten

Na afloop van de cursus

  • kennen de deelnemers de principes van Good to Great en zijn ze op de hoogte van de kwaliteiten van een niveau 5 leiderafbeelding_niveau_5_leiders
  • hebben ze zichzelf ontwikkeld in de richting van een niveau 5 leider
  • hebben ze samen met hun collega's gewerkt aan een nieuwe manier van leidinggeven die er op gericht is de organisatie naar een hoger plan te brengen
  • zijn ze meer gericht op langere termijn resultaten
  • stimuleren ze verantwoordelijkheid bij hun medewerkers
  • durven ze de juiste beslissingen te nemen m.b.t. het personeelsbeleid

Praktische informatie:

  • Trainingsvorm: in-company
  • Begeleiding:1 trainer
  • Aantal deelnemers: Maximaal 8
  • Tijdsduur: 5 x 1 dag (9.00-16.30 uur) aangevuld met intervisiebijeenkomsten


Leiderschap

Managers en Leidinggevenden hebben een voorbeeldfunctie in de organisatie. U kunt van alles willen veranderen, maar als het management dat niet uitdraagt dan komt het niet van de grond. Bij het verzorgen van cursussen op dit vlak kijken we altijd naar de totale context. Waar wil de organisatie naar toe? Als het gaat om middle management wat is dan de rol van de hogere managementlagen?

In onze visie is de rol van een leidinggevende te definiëren als: zorgen dat de mensen het werk kunnen doen. De leiding geeft de kaders aan, faciliteert en coacht. Daar horen vaardigheden bij die we op actieve wijze intrainen. U treft op onze website (zie het menu) een overzicht aan van de meest voorkomende cursusprogramma's.

Graag gaan we het gesprek aan om te kijken waar we met een passende cursus of training aan kunnen sluiten bij de wensen in uw organisatie.

Maatwerk

Maar u heeft natuurlijk behoefte aan maatwerk. Dat is mooi, want dan weet u dat een cursus of training slechts een middel is. Wat u wilt met uw organisatie, daar sluiten we graag met een passend cursusprogramma op aan. Bel ons voor een afspraak en we gaan samen met u aan de slag.

Tel. 053-4311060

 

 

 

Gesprekstechniek voor Leidinggevenden

Leidinggeven betekent communiceren. De cursus gesprekstechniek voor leidinggevenden is een praktische cursus die de deelnemers op weg helpt met diverse veel voorkomende gespreksvormen. De cursus wordt afgestemd op de wensen van de deelnemers en is vooral "learning by doing". We zetten vrijwel altijd trainingsacteurs in om zo realistisch mogelijk te oefenen. 

Resultaten

Na afloop van de cursus

  • hebben de deelnemers hun communicatieve vaardigheden als luisteren, samenvatten en doorvragen verder ontwikkeld.
  • beheersen de deelnemers de volgende gespreksvormen:

   - functionerings en/of beoordelingsgesprekken

   - disciplineringsgesprekken

   - slechtnieuws gesprekken

   - sollicitatiegesprekken

   - gesprekken over persoonlijke problemen

Praktische informatie:

  • Trainingsvorm: in-company
  • Begeleiding:1 trainer + (gedeeltelijk) een trainingsacteur
  • Aantal deelnemers: Maximaal 8
  • Tijdsduur: 3 x 1 dag (9.00-16.30 uur)


Communicatie

Communiceren doe je de hele dag. Maar wanneer helpt het je en wanneer juist niet? In deze trainingen gaan we in op de aspecten van communicatie die voor jou van belang zijn. We schuwen daarbij de zwaktes niet maar gaan vooral op zoek naar jouw sterke punten. Die zijn ontwikkelbaar. We zoeken ook naar het niveau waarop eventuele problemen zich voordoen. Meer informatie? Kom maar in gesprek of bekijk eerst even dit artikel:

Artikel_Dilts__Bateson_Logische_niveaus_van_communicatie.pdf

Onze Cursussen: