Leidinggeven en Het Nieuwe Werken (HNW)
Veel mensen denken bij Het Nieuwe Werken, HNW of werken 2.0 vooral aan flexplekken en thuiswerken. De essentie van het nieuwe werken is immers het plaats- en tijdonafhankelijk uitvoeren van kantoorwerkzaamheden. Daar horen smartphones, tablets of laptops bij. Maar het vraagt veel meer. Het is vooral een verandering van houding en gedrag. Met het invoeren van Het Nieuwe Werken ontstaan er nieuwe mogelijkheden en hierbij hoort een passende stijl van leidinggeven.
Hoe kun je als leidinggevende de medewerkers begeleiden en aansturen op afstand? Hoe voorkom je dat het 24/7 concept leidt tot een ongezonde balans tussen werk en privé? Hoe ga je om met verschillende generaties die allemaal op een andere manier omgaan met Het Nieuwe Werken?
Thema’ s training Het Nieuwe Werken
De training bestaat uit 3 (losse) dagen met een tussenliggende periode van telkens 3 weken. De thema’s zijn:
- Wat vraagt leidinggeven 2.0?
- Voorwaarden voor succes
- Risico’s
- Sturen op resultaat
- Generatieverschillen
- Begeleiden en Coachen
- Balans werk/privé
- Social Media
- Samenwerken 2.0
De training stemmen wij altijd af met de opdrachtgever om zorg te dragen dat het programma aansluit op de dagelijkse praktijk van de deelnemers.
Meer weten?
Wil je jouw organisatie klaar maken voor het Nieuwe Werken? Neem contact met ons op via 053 431 10 60 of stuur een mail naar Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. .
