“De training heeft mij inzicht gegeven in de mogelijkheden die je hebt/de invloed die je kunt uitoefenen. Veel Eye-opneners. De training was een goede afwisseling tussen theorie, praktijkvoorbeelden en oefeningen. Eerste bijeenkomsten veel van je af kunnen praten, daarna handvatten gekregen. De trainer liet iederen is zijn waarde. Hij was rustig en liet uiteindelijk de groep het werk doen (positief!). Geen voorgekauwd verhaal en heel oprecht!”

“De training heeft er voor gezorgd dat ik me meer bewust ben van waarom ik de dingen doe en waarom ik ze niet doe. En dat ik zelf invloed heb om dingen te veranderen. De trainers waren zeer prettig. Ze zorgden voor de juiste dynamiek. Het voelde vertrouwd om mezelf te kunnen zijn. Dat heb ik niet vaak ervaren bij trainingen”

“Het oefenen/expirimenteren in de groep met evaluatiemethoden heeft mij veel gebracht. De toegevoegde waarde van de acteur was groot! De training heeft mij zelfs over mijn koudwatervrees van werken met een gesimuleerd team heen geholpen. Fijne training!” 

- Training Waarnemen & Terugkoppelen. 

"Bij de start van de middenkader trainingen was er wat koudwatervrees, maar onder bezielende leiding van trainer Henri Huisman worden we in een veilige leeromgeving geprikkeld om elkaar écht beter te leren kennen en te vertrouwen. Dit komt het groepsproces ten goede en de effecten merken we in de dagelijkse praktijk al, doordat mensen elkaar makkelijker opzoeken en opener tegemoet treden. Het is een ontwikkeltraject waarin ruimte is voor ieders persoonlijke talent maar dat vooral ook bijdraagt aan de teamontwikkeling."

"De training 'Onderhandelen' heeft ervoor gezorgd dat mensen zich bewust zijn geworden van alle facetten die belangrijk zijn bij onderhandelen in de breedste zin van het woord.

De deelnemers waren zeer tevreden! De trainers waren kundig en gingen op een prettige manier om met eventuele weerstand bij de deelnemers. Ze waren in staat om een prettige sfeer en een open leerklimaat te creëren.

In deze setting voelden de deelnemers zich vertrouwd om optimaal te kunnen oefenen met hun vaardigheden."

Over de training Invloedstijlen & Technieken:

"Over de opbouw van de training was goed nagedacht. Eerst de theorie doorgenomen en vervolgens aan de hand van korte oefeningen geoefend. Met name de laatste dag, met acteur, was erg leuk en leerzaam om te doen. De trainer was professioneel en erg kundig."

Over de training Teambuilding en Collectief Leiderschap:

“De training heeft ons geholpen om de koers te bepalen op grond van onze gezamenlijke waarden. We hebben elkaar beter leren kennen en zijn meer naar elkaar toe gegroeid. Dit geeft ons meer vertrouwen, rust en energie om onze doelstellingen verder waar te maken.”

"De weg naar verandering begint bij jezelf! Oftewel: om te komen tot een nieuwe brandweerorganisatie ‘Eén Brandweer Twente’ vonden wij het noodzakelijk om te starten met de ontwikkeling van ons management. Even loskomen van de ‘oude’ Twentse gedachten, het vaste stramien en de bekende regels, cultuur, gewoonten en organisatievorm. We wilden als management 1 club worden met één leidinggevende visie gebaseerd op dezelfde waarden. Een hele uitdaging waarvoor wij hulp en advies hebben ingeschakeld bij de professionele aanpak en jarenlange ervaring van P&A Talentontwikkeling.

In 2010 zijn wij gestart om in samenwerking met Pieter van de Haak een zogenaamd BMO programma vorm te geven. BMO staat voor Brandweer Management Ontwikkeling. Een prachtig programma. Al met al kunnen wij na een intensieve samenwerking van 2 jaar het volgende concluderen:

Met behulp van P&A Talentontwikkeling is het management van Brandweer Twente inmiddels Samen Sterk en klaar voor de toekomst!

Ze werken met een praktische insteek. Een insteek die goed bij de Twentse brandweer past. Ze zijn flexibel, spelen in op actuele gebeurtenissen maar verliezen het doel niet uit het oog. Ze weten ons te prikkelen en uit te dagen op een leuke manier, zijn positief kritisch en altijd eerlijk! En ze hebben kennis van zaken!"

"P&A Talentontwikkeling levert goede producten op maat. Met het persoonlijke contact halen zij het onderste uit de kan. We hebben ook echt samengewerkt, heel prettig om dat gevoel van ‘samen’ te hebben in de samenwerking. P&A Talentontwikkeling maakt hun naam waar: in alle persoonlijke gesprekken werd ingestoken op talentontwikkeling. Prima dienstverlening!"

"Met het naderen van de verplichte regionalisering van de brandweer rees de vraag 'hoe dit aan te pakken?'. Een klinische reorganisatie, waarbij alle collega's in dienst komen van één organisatie of een traject dat inspireert, de mensen betrekt en een bijdrage levert aan het gedeelde beeld (de stip op de horizon) waarnaar we onderweg zijn. In Groningen hebben we gekozen voor beide. Natuurlijk een reorganisatie waarbij mensen in een nieuw functiehuis geplaatst gaan worden, maar pas nadat duidelijk is hoe die vernieuwde brandweerorganisatie er uit komt te zien. Vanuit een visie dus. En een visie die door een brede vertegenwoordiging uit de organisatie is geformuleerd. In dit proces ga je op zoek naar mensen die je hierbij kunnen helpen. Begeleiden, coachen en - zonodig - een beetje sturen.

Zo kwamen wij uit bij Nienke en Pieter van der Haak. De aanpak die zij voorstelden sloot helemaal aan bij onze beelden en wensen. Eerst het wie aanpakken en dan het wat, om vervolgens de visie uit te werken op een wijze die aansluit bij onze cultuur en daardoor makkelijk communiceerbaar is. Het heeft een traject opgeleverd van een aantal maanden, met mooie inspirerende werkvormen, waarbij het niet alleen een goed gefundeerde en gedragen visie heeft opgeleverd maar waarbij we ook als groep veel dichter bij elkaar zijn komen te staan. En juist dat is een belangrijke stap in de regionalisering en geeft vertrouwen dat we het samen kunnen klaren.

Nieuwsgierig geworden naar onze visie? bel dan even met 050 - 3674777 en vraag naar Martijn de Jong of Roelf Knoop."

"Prettig hoe P&A Talentontwikkeling heeft meegedacht over wat we wilden. Ook na de teamdag merken we in de praktijk dat het werkt, omdat we elkaar sneller opzoeken en zaken met elkaar afstemmen."

“Wij zijn zeer positief over de ontwikkelingen, de veranderingen en de resultaten die langzaam maar zeker zichtbaar worden binnen ons brandweercluster. We zijn nog een jonge lerende organisatie en kijkend naar waar we nu staan is het de investering meer dan waard. We zijn op de goede weg met z’n allen, de extra aandacht voor de relatie tussen het clustermanagementteam en de postcommandanten werpt zeker na de laatste trainingssessie over leiderschap ook zijn vruchten af”.

"Bedankt voor de trainingen! Vaak was het leuk, soms wat minder, kritisch naar jezelf kijken vergt inspanning. Maar het werpt zeker zijn vruchten af. Als je ziet waar iedereen nu staat en waar we begonnen zijn, veel trainees hebben zich enorm ontwikkeld."

"Ook namens de ploegchefs wil ik jullie bedanken voor de prettige samenwerking. Het heeft echt bijgedragen aan een stevige staf en aan het vertrouwen in de toekomst! Bijzonder leerzame training. De afwisseling tussen theorie, discussie en zelf bezig zijn werd door iedereen als heel prettig ervaren!"

"De training intern solliciteren heeft er toe geleid dat de deelnemers met meer zelfvertrouwen aan de slag zijn gegaan met hun loopbaan en beter voorbereid zijn op interne sollicitatiegesprekken. Mooi ook dat jullie in staat zijn geweest om de deelnemers direct in de actie te krijgen wat voor meerdere mensen ook gelijk concrete resultaten heeft opgeleverd."

"P&A Talentontwikkeling heeft voor Oasen een groep beginnend leidinggevenden getraind in het voeren van hr-gesprekken, zoals het beoordelingsgesprek. In de training zijn theorie en praktijk op een prettige manier afgewisseld, waarbij de trainers de kaders die Oasen had aangegeven hebben bewaakt en tegelijkertijd de inhoud van de training zoveel mogelijk hebben afgestemd op de behoeftes van de deelnemers. De laatste trainingsdag, waarop 2 acteurs zijn ingezet om de deelnemers te laten oefenen, heeft deelnemers tot nieuwe inzichten gebracht. Een meedenkende contactpersoon maakte het plaatje rond; een succesvolle samenwerking."

"De teambegeleiding door P&A heeft ons meer eenheid en openheid gebracht. We hebben in beeld gekregen wat onze gezamenlijke opgave is en er is duidelijkheid ontstaan over rollen en verantwoordelijkheden. De begeleiding was Prima, flexibel, goed contact met de groep, dienend aan de groep. De werkwijze was concreet en afwisselend. Zelf heb ik meer inzicht gekregen in mijn eigen functioneren, hoe ik op anderen overkom en heb ik een beeld gekregen van mijn eigen ontwikkelopdrachten. Een 9!"

"De keuze voor P&A Talentontwikkeling ter ondersteuning bij de vorming van een visie op de organisatie van de Regionale Brandweer Groningen bleek een schot in de roos.

Op een natuurlijke en professionele wijze werden de betrokken medewerkers door Pieter en Nienke uitgedaagd en verleid om hun eigen toekomstbeelden voor het voetlicht te brengen. Daarna werd in een mooi teamproces een gedeelde gemeenschappelijke visie op de inrichting, cultuur en werkwijze van onze toekomstige organisatie vormgegeven. Niet alleen in tekst maar ook in een prachtige visualisatie. Een visie die, zoals inmiddels blijkt, zowel bij medewerkers breed in de organisatie als bij externe stakeholders en bestuurders op een stevig draagvlak kan rekenen.

P&A Talentontwikkeling heeft voor mij daarom mede aan de basis gestaan van de nieuw te vormen Regionale Brandweer Groningen."