Eigenaarschap Stimuleren: de Randvoorwaarden
7 Randvoorwaarden voor Eigenaarschap Hoe komt het dat de ene medewerker meer Eigenaarschap vertoont dan de ander? Of hoe kan
Menu
Blog
Werkgeluk? Werken maakt NIET gelukkig!
Ik heb geen zin, mag dat wel? Dit artikel is ook gepubliceerd op LinkedIn Ik had vanochtend even helemaal geen
Eigenaarschap als JEUKWOORD?
Mensen vragen mij wat ik er van vind dat het woord “Eigenaarschap” hoog genoteerd staat als jeukwoord van het jaar.
Growth mindset versus fixed mindset: de verschillen
Waarom de één zich sneller ontwikkelt dan de ander Een growth mindset helpt sneller ontwikkelen dan een fixed mindset. Hoe
In 3 stappen op weg naar een wendbare en flexibele organisatie
Betrokken mensen maar taaie ontwikkelingen Des te groter de organisatie is, des te langzamer er beweging op gang lijkt te
Feedforward methode: Van Feedback naar Feedforward
De feedforward methode is er op gericht om gevraagde adviezen of tips met elkaar te delen met als doel er
Hoe krijg je beweging in de tent? Geef leiding aan ontwikkeling
Van organisatieverandering naar organisatieontwikkeling Je ziet het gebeuren, het gaat niet goed. Het kan beter, waarom laten we ons domineren
Feedbackrijke cultuur ontwikkelen: zo doe je dat!
Het bouwen aan een feedbackrijke cultuur is een steeds belangrijker thema in organisaties. Dit artikel gaat over feedback, maar eigenlijk
Succesvolle mensen zijn gelukkige mensen, of is het andersom?
In de zomer zette ik een vlog online waarin ik kort uitlegde dat Succesvol zijn en Gelukkig zijn vaak gelijk op gaan. De vraag was toen:
De 3 problemen van een hardwerkende manager
Er zijn veel hardwerkende managers. Maar als het goed is heb je als manager mensen die het werk voor je doen. Hoe komt het dan dat ze zelf vaak druk zijn?
Eigenaarschap definitie: ontfermen en verantwoordelijkheid nemen
De definitie van eigenaarschap is jezelf ergens over ontfermen en daarbij de volle verantwoordelijkheid nemen. Waar komt deze definitie vandaan?
Managers: voel je NOOIT eindverantwoordelijk!
Misvattingen bij Managers deel 2: Ik ben wél eindverantwoordelijk! Leiderschap, ik schreef het al eerder is eigenlijk heel simpel. Leiderschap
Populaire artikelen:
Onze bestsellers:
Inspiratie ontvangen?
Schrijf je in voor onze Booster Leiderschap & Teamontwikkeling
We respecteren je privacy en gaan zorgvuldig met je gegevens om.
