3 redenen om direct met Teaming aan de slag te gaan
Wat is teaming en voor welke teams is dit belangrijk. Waar komt het vandaag. Een overzichtsartikel van P&A geschreven door Martijn
Menu
Wat is teaming en voor welke teams is dit belangrijk. Waar komt het vandaag. Een overzichtsartikel van P&A geschreven door Martijn
Ziekteverzuim snel omlaag dankzij meer Eigenaarschap Meer dan 50% van het ziekteverzuim in Nederland ontstaat door mentale klachten. En meestal gaat het dan om een
Waarom talent behouden juist dit jaar belangrijker is dan ooit Enthousiaste professionals, hardwerkende loyale teamplayers en slimme jonge mensen met ambitie en talent. Je hebt
Talent behouden door een positieve leercultuur. Wat is het en hoe werkt het? Je leest het in dit artikel.
Leercultuur is kenmerkend voor Sterke teams Waarom zijn sommige overheidsorganisaties succesvol en slagvaardig terwijl anderen niet verder komen dan middelmatigheid? Waarom presteren sommige organisaties structureel
Wat is een positieve leercultuur? Een positieve leercultuur is een werkomgeving waarin team- of organisatieleden iedere dag in staat zijn om het beste in elkaar
Hoe zorg je voor een optimaal samenwerkingsklimaat tijdens een online meeting? 12 tips voor meer energie en betere meetings.
Je wilt sterke teams, wendbare organisaties, eigenaarschap. Maar soms wil het management te snel met alles tegelijk aan de slag.
Evalueren lijkt dé manier om te leren van je ervaringen. Maar de manier waarop je terugblikt is van grote invloed is op je werkelijke leerervaring en daarmee ook op je mogelijkheden om in de toekomst echt anders te handelen voor een betere uitkomst. Dit geldt zowel voor jou als individu, maar ook voor je team of je afdeling. Helaas is de manier waarop mensen en teams reflecteren, niet altijd de manier die het meeste oplevert…
Eigenaarschap en Agile, vele overeenkomsten, veel dezelfde kernwaarden. Deze vier vragen moet je aan elk team stellen om goed van start te gaan. Leer als team(lid) hoe je eigenaarschap toont en voelt en word AgilePLUS!
Een veelgehoord probleem in teams is dat er na overleg een besluit is genomen, maar dat teamleden vervolgens toch iets anders doen of uitdragen. We
De meest fundamentele frustratie binnen een team is het gebrek aan vertrouwen. Geen teamwork zonder psychologische veiligheid in teams.
