
Juist wél investeren in Teambuilding!
Teamdagen zijn juist heel erg belangrijk, vooral in deze tijd waarin we al zoveel missen. Wij hebben een programma bedacht waarmee je in een mum van tijd een top teamdag op afstand organiseert!
Teamdagen zijn juist heel erg belangrijk, vooral in deze tijd waarin we al zoveel missen. Wij hebben een programma bedacht waarmee je in een mum van tijd een top teamdag op afstand organiseert!
Werk zoveel mogelijk thuis… Maar, hoe is het eigenlijk met jou? En dan echt?
Hybride samenwerken is belangrijk in deze (post) corona periode. Offline en online zullen naast elkaar bestaan. Hoe zorg je voor een optimale manier van samenwerken, welke afspraken maak je met elkaar, wat is hybride samenwerken. Wij ondersteunen teams bij deze nieuwe manier van werken.
We houden het schip veelal nog wel drijvend, maar raken de verbinding wat kwijt binnen het team. En daardoor wordt het straks extra moeilijk om te zorgen dat iedereen weer met hart en ziel gericht is op het gezamenlijke belang.
Wil je nu en vooral ook in de toekomst meer eigenaarschap binnen jouw team of organisatie? Geloof ons, er is geen beter moment om in beweging te komen dan nu!
Gratis het eigenaarschap van jouw team in beeld Grote kans dat je al een keer onze scan hebt ingevuld over Eigenaarschap. Je kreeg hiermee in
Hybride samenwerken levert veel nieuwe mogelijkheden op. Maar er loert ook een gevaar. Bij veel thuiswerken is er een groter risico op burn-out.
De samenleving krijgt een harde reset. Dat heeft nadelen, maar geeft ook ruimte om in de toekomst anders tegen zaken aan te kijken. Er blijkt veel mogelijk als je het samen maar wilt en los leert te komen van vastgeroeste patronen en gewoontes. Hieronder een willekeurige greep uit alle positieve ontwikkelingen die we zien.
Om er voor te zorgen dat iedereen helemaal ‘hier’ kan zijn; om los te komen van alles wat de focus op het overleg kan vertroebelen, is het zogenaamde “inchecken” een fantastisch en eenvoudig ritueel voor een teamoverleg.
Elkaar aanspreken! Makkelijk toch? Waar een aanspreekcultuur in de ene organisatie vanzelfsprekend is, zijn er ook veel organisaties waar men elkaar zelden of nooit ergens
Kernwaarden en Samenwerken Vergaderen, afstemmen, afspraken maken, samenwerken. Het gaat niet altijd vanzelf. We kunnen kijken naar waarom het niet werkt, maar het is veel
Eigenaarschap tonen. Is dit iets wat is aangeboren of is het aangeleerd. In ieder mens is eigenaarschap aanwezig, de vraag is vooral wat we doen om eigenaarschap te kunnen laten tonen. In dit artikel schetst Pieter van der Haak een formule waarmee je kunt inschatten of iemand eigenaarschap gaat tonen of niet.