Leidinggeven aan Eigenaarschap, denk om de valkuilen Als groep zijn we meer dan een optelling van de individuele leden. Leidinggeven aan zo’n groep of team
Misvattingen bij managers, deel 3: “Ik moet wel leiding geven!” Als groep zijn we meer dan de som der delen. Leiderschap in een groep draagt
Dit artikel over de ingrediënten voor een groeimindset zijn ontleend aan het boek “Groeimindset, is dat wel iets voor mij? Dit boek geeft antwoord op
Anderen helpen hun groeimindset te ‘aan’te zetten, hoe pak je dat aan? Dat is een belangrijke vraag.Als leidinggevende of als teamcoach wil je anderen graag
Zelfsturende teams, bestaan ze, of was het een tijdelijk trend die inmiddels is overgewaaid? Tijdens de Coronacrisis bleek dat sommige managers veel minder toegevoegde waarde
Valkuilen en oplossingen voor de HRM afdeling in traditionele organisaties Traditionele organisaties waarin managers sturen op cijfers en waarin het dogma “Meten = Weten” nog
Over nee zeggen en assertiviteit Je wilt het goed doen, je bent eigenlijk de ideale collega, maar wat levert het eigenlijk op? De vakantie is
Checklist voor een succesvol Teamuitje met Impact Een goed teamuitje valt of staat met de doelen die je voor ogen hebt. De jaarlijkse fietstocht, het
Focus en Eigenaarschap Focus en Eigenaarschap gaan hand in hand. Bij Eigenaarschap gaat het er immers om dat je jezelf ergens over ontfermd. Dat je
Weerstand bestaat niet omdat weerstand vaak een signaal is van betrokkenheid. Mensen vertonen weerstand omdat ze zich zorgen maken, omdat ze het gevoel hebben dat ze worden gepusht. In dit artikel over weerstand een uitnodiging om bij weerstand niet te gaan pushen maar juist met elkaar in gesprek te gaan.
Uit Van Vakmanschap naar Leiderschap Zeuren is een symptoom van behoefte aan leiding. Dus als je last hebt van gezeur van je medewerkers, van je
Strak op de waarden, zacht in het contact Aangeschoven aan de Picknicktafel bij onze kantoorloft is Hans van der Veen (1959), directeur Holland Casino in
