Persoonlijk Leiderschap: Wat kreeg je mee van huis?

arrow_1.png
Afbeelding over persoonlijk leiderschap, de Appel valt niet ver van de boom

Wat “leerde” je van je ouders?

Wat je vroeger van je ouders leerde (of misschien juist niet) neem je mee in de ontwikkeling van jouw persoonlijk leiderschap. In dit artikel hebben we een paar voorbeelden uitgewerkt waar je duidelijk aan kan zien wat de opvoeding voor invloed heeft gehad op wie jij bent. Persoonlijk Leiderschap ontwikkel je soms door goede voorbeelden, maar soms ook juist door slechte voorbeelden. Het is maar wat je er mee doet. Reflectie erop is cruciaal.

1) Persoonlijk leiderschap; Van huis uit meegekregen

Ten eerste de mensen die veel over persoonlijk leiderschap van huis uit hebben meegekregen. Ze woonden in een stabiel gezin waarin vader en/of moeder duidelijk een voorbeeldrol vervulde.

Als je van huisuit hebt geleerd dat je zelf verantwoordelijk bent voor je eigen leven, dat er altijd keuzes zijn, dat je nooit slachtoffer hoeft te zijn en dat je goed bent zoals je bent en bovendien een paar mooie waarden en normen over eerlijkheid, vertrouwen hebt meegekregen dan heb je al een mooi vertrekpunt. Het gezin van herkomst kan veel goeds doen als het gaat om zelfvertrouwen en eigen verantwoordelijkheid nemen.

2) Problematische jeugd (gebrek aan leiderschap in het gezin)

Persoonlijk leiderschap kan zich ook ontwikkelen dankzij of ondanks een wat meer problematische jeugd. Scheidingen, een vader of moeder die overlijdt of zwaar ziek is, een broer of zus waar het heel slecht mee gaat, ouders die niet het beste in hun kinderen naar boven weten te halen. Een vader die alcohollist is. Je ziet nogal eens dat met name de oudste kinderen uit moeilijke gezinnen enorm veel verantwoordelijkheid ontwikkelen op al hele jonge leeftijd. Aangezien er geen leiderschap is in het gezin nemen zij soms de rol van vader of moeder op zich. Dat vormt iemand al heel vroeg. Ze leren hierdoor verantwoordelijkheid te nemen, zichzelf te redden en ontwikkelen een sterke persoonlijkheid.

Kans op burn-out verschijnselen

Wel bestaat bij deze groep een kans dat ze zich te veel verantwoordelijk voelen en vooral hebben geleerd voor anderen te zorgen. Dat kan uiteindelijk leiden tot burn-out verschijnselen of tot een patroon waarbij ze het vooral moeilijk vinden om zelf om hulp te vragen. Maar als ze in staat zijn tijd te vinden om over zichzelf na te denken, kunnen reflecteren en een omgeving vinden met sterke personen die niet altijd hoeven te leunen, maar ook een keer iets terug kunnen zeggen of een spiegel voor weten te houden, dan ontwikkelen deze mensen zich meestal ook prima. Ze zoeken dan bijtijds mensen om mee te klankborden. Ze nemen de tijd voor de eigen ontwikkeling. Even zorgen voor zichzelf, zeg maar.

Persoonlijk leiderschap ontstaat door zelfreflectie

Mensen met een sterk ontwikkeld persoonlijk leiderschap hebben dus een gezonde portie zelfreflectie en zoeken de juiste mensen op de juiste momenten op om zichzelf voortdurend tegen te spiegelen waardoor ze een leven lang leren. Ze leren van hun ervaringen. Ze zorgen er voor dat ze niet alleen maar met de waan van de dag bezig zijn, maar vinden in trainingen of op andere momenten tijd om even stil te staan bij zichzelf. Hoe gaat het met mij en wat heb ik nodig voor de volgende stap?

Het leven is een boeiende reis vol met leer-ervaringen. Het is de kunst om jezelf voortdurend te blijven ontwikkelen. Hoe doe je dat? Door nieuwe ervaringen aan te gaan en de tijd nemen om hierop te reflecteren. Hierdoor maakt het niet eens uit of het positieve of negatieve ervaringen zijn, het leereffect kan even groot zijn.

Ontwikkel je Mindset en Skills

Trainingen - Inspiratiesessies - Elearning
Sterke Mensen
Deel dit artikel op je socials
Facebook
Twitter
LinkedIn

Relevante artikelen

Afbeelding van het beste boek over leidinggeven

Tips voor Leiders: Dienend Leiderschap

Wat is dienend leiderschap? Wat is dienend leiderschap? Wat is het verschil tussen een manager en een leidinggevende? Waarom bereik je meer met leidinggeven zonder macht? In het boek ‘Van Vakmanschap naar Leiderschap’, legt de auteur Pieter van der Haak

Lees meer >>
Afbeelding horend bij de oplossingsgericht werken methodiek

Oplossingsgericht Werken Methodiek

Oplossingsgericht werken Methodiek is een Positieve benadering Oplossingsgericht werken is gebaseerd op principes uit de positieve psychologie. Als je goed oplet tijdens het volgen van een training of bij een door ons begeleid teamontwikkeltraject, dan merk je dat onze werkwijze

Lees meer >>
afbeelding over oplossingsgericht werken en veranderen

Tips voor Leiders: Oplossingsgericht Werken en Veranderen

Veranderen gaat makkelijker met Oplossingsgericht Werken Oplossingsgericht werken is dé manier om als leidinggevende verandering op gang te brengen vanuit een positieve grondhouding. Zeker in deze tijd is wendbaarheid belangrijk en die wendbaarheid wordt groter als je een oplossingsgerichte houding

Lees meer >>
afbeelding van de brugwachter die wordt ontslagen

HRM nieuwe stijl?

HRM nieuwe stijl nodig? Waar liggen mogelijkheden om jouw HR afdeling te verbeteren? Traditionele organisaties waarin managers sturen op cijfers en waarin het dogma “Meten = Weten” nog hoogtij viert zijn stapje voor stapje aan het verdwijnen. Dat is een

Lees meer >>
afbeelding over het maken van keuzes om eigenaarschap te ervaren

Eigenaarschap en Persoonlijke Doelen

Eigenaarschap tonen is durven te kiezen Eigenaarschap tonen in je leven betekent dat je doet wat je wilt, dat je je eigen kwaliteiten kunt inzetten en dat je dit doet vanuit een gevoel dat je duidelijk iets kunt betekenen voor anderen.

Lees meer >>
Afbeelding over hoe je talent kunt behouden in je organisatie

Talent behouden; tips voor HR

Waarom talent behouden juist nu belangrijker is dan ooit Enthousiaste professionals, hardwerkende loyale teamplayers en slimme jonge mensen met ambitie en talent. Je hebt ze allemaal hard nodig. Het zijn de mensen die in jouw organisatie het verschil kunnen maken

Lees meer >>
afbeelding die symbool staat voor een positief leerklimaat

Talent behouden dankzij een positieve leercultuur

Talent behouden door een positieve leercultuur Een krappe arbeidsmarkt en een snel veranderende omgeving. Dat betekent zorgen dat je de beste mensen aan boord weet te houden en te bouwen aan sterke teams. Hoe behoud je de talenten in jouw

Lees meer >>
afbeelding van een jonge vrouw met een laptop van een artikel over werkgeluk

Werkgeluk

Wat moeten we met het begrip Werkgeluk? Werkgeluk vind ik eigenlijk een beetje een jeukwoord. Werk mag toch ook gewoon af en toe even zwaar zijn. Moeten we echt gelukkig worden van ons werk? Is werkgeluk misschien zelfs iets om

Lees meer >>

Op de hoogte blijven?

Regelmatig de nieuwste artikelen en updates ontvangen? Schrijf je in!

Zelfscan Groeimindset

Hoe open sta jij zelf voor groei en ontwikkeling? Doe de zelftest en ontdek het direct!

Even meedenken?

Wij denken graag met je mee om te zoeken naar passende (maatwerk) oplossingen. Stel hieronder je vraag en wij nemen contact met je op.
Logo-PA-nieuw (1)
Vind je ons aanbod of een van onze artikelen leuk? Laat het weten!
Nieuwsbrief
Schrijf je in op de nieuwsbrief en ontvang regelmatig interessante artikelen en updates!
Copyright © 2023 Studio Progressus, All rights reserved. Powered by Studio Progressus.