Tips voor Leiders: Resultaatafspraken nieuwe stijl

arrow_1.png
Afbeelding over resultaatafspraken maken

Resultaatafspraken en nieuw leiderschap

We leven in een tijd waarin we afscheid aan het nemen zijn van oude management-dogma’s als “meten is weten” en “vertrouwen is goed, maar controle is beter”. De ongelijkwaardigheid tussen management en werkvloer, die ontstond in de tijd van de industriële revolutie, is langzaam aan het verdwijnen.

Schouder aan schouder

Ik zie meer en meer dat werkgevers en medewerkers schouder aan schouder aan dezelfde droom werken. Ik kom bij bedrijven waar je aan iedere willekeurige medewerker kan vragen waar hij mee bezig is en dan krijg ik  een trotse blik en een mooi verhaal over hoe hij bijdraagt aan de gezamenlijke droom (beedoeling) van de organisatie van waar hij deel uit maakt. Net als in de zestiger jaren de portier bij NASA op deze vraag met een trotse blik antwoordde: 

Harde resultaatafspraken en Soft-skills gaan prima samen

We leven in een mooie tijd waarin meer en meer wordt gezien dat  soft-skills en harde afspraken prima samengaan. Want je kunt  heel goed afspraken met elkaar maken over ieders toegevoegde waarde aan de gezamenlijke missie. Maar gelijktijdig kun je je medewerkers coachen en ondersteunen en ruimte geven om te zorgen dat hun toegevoegde waarde ook daadwerkelijk uit de verf kan komen.

Managen van medewerkers is energieverspilling

De tijd van pappen en nathouden is voorbij. Medewerkers die de kantjes er vanaf lopen gaan we niet meer managen. Dat is namelijk een oude manier die zijn tijd heeft gehad. Het werkt niet en kost bergen energie bij zowel management als collega’s. Medewerkers die de kantjes er vanaf lopen gaan we vragen hoe zij van plan zijn om bij te dragen aan het collectieve belang. We maken ze verantwoordelijk voor hun eigen leven. Dat is nieuw gedrag. Dat is nieuw leiderschap. Afspraken maken en verder ben je vrij als medewerker. Eigen verantwoordelijkheid, daar gaat het om.

Ontwikkel je Mindset en Skills

Trainingen - Inspiratiesessies - Elearning
Sterke Mensen

Van werknemer naar medewerker

Werkgevers en werknemers. Wie heeft dat toch bedacht. We willen geen mensen die werknemer zijn, nee we willen mensen waar we mee samenwerken. Medewerkers dus. Als je medewerkers hebt dan is het ook logisch dat je met elkaar in gesprek gaat over wat iedereen toe gaat voegen de komende periode. Maar goed lezen hoor. JE GAAT IN GESPREK! Dat is dus niet het zelfde als JE GAAT RESULTATEN OPLEGGEN. En nu ben ik aangekomen bij het punt dat ik wil maken. Resultaatafspraken doe je in deze tijd niet meer top-down. Dat doe je samen in een gelijkwaardige dialoog.

Resultaatafspraken middels een gelijkwaardige dialoog

Het is prachtig om leiding te geven aan een team van gelijkgestemde collega’s die allemaal bij willen dragen aan de collectieve ambities. Wat willen we betekenen voor de (interne of externe) klant? En hoe gaan we dat samen voor elkaar krijgen?

Resultaatafspraken maken – nieuw stijl –  betekent dat je dit doet van uit de Bedoeling, met een houding van gelijkwaardigheid en los komt van functie- of taakomschrijvingen.

Wil je meer weten over Resultaatafspraken? 

In het boekje ‘Leidinggeven, waardecreatie en resultaatafspraken maken’ uit de “KOE-Reeks” lees je er alles over en je krijgt diverse voorbeelden plus een stappenplan om het  anders aan te pakken. Geen kunstje meer voor HRM of voor het hogere management, maar écht samenwerken.

Resultaatgericht leidinggeven

Hoe je jouw team focust op de bedoeling
boektip
Deel dit artikel op je socials
Facebook
Twitter
LinkedIn

Relevante artikelen

Afbeelding van het beste boek over leidinggeven

Tips voor Leiders: Dienend Leiderschap

Wat is dienend leiderschap? Wat is dienend leiderschap? Wat is het verschil tussen een manager en een leidinggevende? Waarom bereik je meer met leidinggeven zonder macht? In het boek ‘Van Vakmanschap naar Leiderschap’, legt de auteur Pieter van der Haak

Lees meer >>
Afbeelding horend bij de oplossingsgericht werken methodiek

Oplossingsgericht Werken Methodiek

Oplossingsgericht werken Methodiek is een Positieve benadering Oplossingsgericht werken is gebaseerd op principes uit de positieve psychologie. Als je goed oplet tijdens het volgen van een training of bij een door ons begeleid teamontwikkeltraject, dan merk je dat onze werkwijze

Lees meer >>
afbeelding over oplossingsgericht werken en veranderen

Tips voor Leiders: Oplossingsgericht Werken en Veranderen

Veranderen gaat makkelijker met Oplossingsgericht Werken Oplossingsgericht werken is dé manier om als leidinggevende verandering op gang te brengen vanuit een positieve grondhouding. Zeker in deze tijd is wendbaarheid belangrijk en die wendbaarheid wordt groter als je een oplossingsgerichte houding

Lees meer >>
afbeelding van de brugwachter die wordt ontslagen

HRM nieuwe stijl?

HRM nieuwe stijl nodig? Waar liggen mogelijkheden om jouw HR afdeling te verbeteren? Traditionele organisaties waarin managers sturen op cijfers en waarin het dogma “Meten = Weten” nog hoogtij viert zijn stapje voor stapje aan het verdwijnen. Dat is een

Lees meer >>
afbeelding over het maken van keuzes om eigenaarschap te ervaren

Eigenaarschap en Persoonlijke Doelen

Eigenaarschap tonen is durven te kiezen Eigenaarschap tonen in je leven betekent dat je doet wat je wilt, dat je je eigen kwaliteiten kunt inzetten en dat je dit doet vanuit een gevoel dat je duidelijk iets kunt betekenen voor anderen.

Lees meer >>
Afbeelding over hoe je talent kunt behouden in je organisatie

Talent behouden; tips voor HR

Waarom talent behouden juist nu belangrijker is dan ooit Enthousiaste professionals, hardwerkende loyale teamplayers en slimme jonge mensen met ambitie en talent. Je hebt ze allemaal hard nodig. Het zijn de mensen die in jouw organisatie het verschil kunnen maken

Lees meer >>
afbeelding die symbool staat voor een positief leerklimaat

Talent behouden dankzij een positieve leercultuur

Talent behouden door een positieve leercultuur Een krappe arbeidsmarkt en een snel veranderende omgeving. Dat betekent zorgen dat je de beste mensen aan boord weet te houden en te bouwen aan sterke teams. Hoe behoud je de talenten in jouw

Lees meer >>
afbeelding van een jonge vrouw met een laptop van een artikel over werkgeluk

Werkgeluk

Wat moeten we met het begrip Werkgeluk? Werkgeluk vind ik eigenlijk een beetje een jeukwoord. Werk mag toch ook gewoon af en toe even zwaar zijn. Moeten we echt gelukkig worden van ons werk? Is werkgeluk misschien zelfs iets om

Lees meer >>

Op de hoogte blijven?

Regelmatig de nieuwste artikelen en updates ontvangen? Schrijf je in!

Zelfscan Groeimindset

Hoe open sta jij zelf voor groei en ontwikkeling? Doe de zelftest en ontdek het direct!

Even meedenken?

Wij denken graag met je mee om te zoeken naar passende (maatwerk) oplossingen. Stel hieronder je vraag en wij nemen contact met je op.
Logo-PA-nieuw (1)
Vind je ons aanbod of een van onze artikelen leuk? Laat het weten!
Nieuwsbrief
Schrijf je in op de nieuwsbrief en ontvang regelmatig interessante artikelen en updates!
Copyright © 2023 Studio Progressus, All rights reserved. Powered by Studio Progressus.