Menu
Menu
Schrijf je in voor de P&A Booster!
Proefschrift van Hester Duursema over strategisch leiderschap
In maart 2013 promoveerde Hester Duursema aan de Erasmus Universiteit Rotterdam met een interessant proefschrift over strategisch management. Belangrijke conclusie van haar is dat als je strategisch leiderschapsgedrag binnen teams deelt, deze teams effectiever zijn in de omgang met hun externe omgeving. Breng medewerkers dus op één lijn met de organisatieontwikkeling.
Veel leiderschaps-ontwikkeltrajecten zorgen er voor dat individuele leiders met meer daadkracht durven optreden. Het lijkt dan een doel op zichzelf. Terwijl je als leidinggevende eigenlijk als doel moet hebben om van de organisatie een plek te maken waar mensen samen komen om mooie dingen te doen. Wil je hier als leidinggevende effectief mee omgaan, dan is het nodig dat op alle leidinggevende niveaus de neuzen dezelfde kant op staan, en de juiste wijze van leidinggeven wordt toegepast. Hester zegt hierover:
“De ontwikkeling van strategisch leiderschap is meer dan het ontwikkelen van daadkrachtige, individuele leiders. Het omvat alle lagen van de organisatie. Doordat organisaties in steeds complexere omgevingen functioneren en horizontaler worden, neemt de interactie buiten de grenzen van de organisatie gestaag toe. Daarom is er niet alleen aan de top van de organisatie behoefte aan een pro-actievere houding ten aanzien van organisatieontwikkeling, maar ook daaronder.”
In korte bewoordingen is leiderschap geen doel, maar een middel. Leiderschapspogramma’s zouden in onze visie dan ook niet moeten gaan over de ontwikkeling van leiders, maar zouden meer gericht moeten zijn op:
Schrijf je in voor de P&A Booster!
We respecteren je privacy en gaan zorgvuldig met je gegevens om.
