Ziekteverzuim snel omlaag dankzij meer Eigenaarschap

arrow_1.png

Ziekteverzuim snel omlaag dankzij meer Eigenaarschap

Meer dan 50% van het ziekteverzuim in Nederland ontstaat door mentale klachten. En meestal gaat het dan om een combinatie van werkdruk, een slechte werk/privébalans en een negatieve werkcultuur. Dit blijkt keer op keer, onderzoek na onderzoek. We weten dus heel goed waar de oorzaken liggen van een hoog ziekteverzuim. En toch blijkt het een flinke opgave om er iets aan te verbeteren.

Voorkomen is beter dan genezen

Bij het voorkomen van ziekteverzuim lijkt het logisch om te investeren in de weerbaarheid van je mensen. Het probleem lijkt daar namelijk te ontstaan. Mensen worden ziek, dus moet je de mensen sterker maken zodat ze niet ziek worden toch?

Helaas, dit is een zogenaamde single loop oplossing. Je ziet het probleem en wilt het rechtstreeks aanpakken. (lees evt. hier wat we bedoelen met single loop leren)). Trainingen gericht op timemanagement, assertiviteit of mentale veerkracht.  Ze leren dan nee zeggen, ze kunnen beter aangeven wat ze wel en niet aankunnen dus dat is winst. Maar gelijktijdig is het probleem nog niet opgelost. Sterker nog, het zou zo maar eens kunnen dat medewerkers die weerbaarder worden gemaakt tegen werkdruk er voor kiezen om de organisatie te verlaten. Vaak is er bij een hoog ziekteverzuim namelijk meer aan de hand.

Medewerkers die eigenaarschap tonen zijn minder vaak ziek

Als iemand eigenaarschap toont dan ontfermt hij/zij zich over bepaalde klussen. Niet omdat het moet, maar omdat die medewerker dat zelf belangrijk vindt. Ga maar eens na hoe dat voor jezelf zit.

Raak jij in de stress als je werk doet dat:

afbeelding over ownership eigenaarschap
Investeren in Eigenaarschap zorgt voor een lager ziekteverzuim
  • Leuk is om te doen
  • Op een prettige manier uitdagend is, dus aansluit bij jouw talent en gelijktijdig nog uitdagend is zodat je er ook steeds iets beter in wordt
  • Betekenisvol is, met andere woorden; je ziet dat jij op deze manier een zinvolle bijdrage levert aan de organisatie, voor je collega’s of voor de klant.

Precies, dan gaat het lekker. Dit soort zaken zorgen dus voor een lager ziekteverzuim. Maar er is meer.

Raak jij in de stress als je:

  • Begrijpt hoe jouw werk samenhangt met datgene wat anderen doet.
  • Jezelf kunt zijn omdat er sprake is van een psychologisch veilige en transparante werkomgeving
  • Het volste vertrouwen krijgt van jouw leidinggevende en ook het gevoel heeft dat jouw leidinggevende je steunt als het even wat zwaar is of stroef loopt?
  • Jij alle vrijheid geniet die je nodig hebt om het werk naar eigen inzicht te kunnen uitvoeren?

Bam! Daarmee hebben we niet alleen gekeken naar de match tussen jou als persoon en het werk dat je doet, maar ook naar de omgeving waarin je werkt. En korter kan ik het niet uitleggen want zojuist heb ik alle zeven randvoorwaarden genoemd die nodig zijn om eigenaarschap te kunnen tonen en dus ook prettig te kunnen functioneren. Uit ervaring weten wij dat het ziekteverzuim structureel omlaag gaat als het gevoel van eigenaarschap is toegenomen.

Schrijf je direct in en mis niks over het thema 'Eigenaarschap'

Ziekteverzuim aanpakken door in Eigenaarschap te investeren

Ziekteverzuim aanpakken op een duurzame manier betekent dat je niet alleen de medewerkers weerbaar maakt, maar vooral investeert in een werkomgeving die zorgt dat mensen werk doen dat beter bij ze past (kunnen, willen, betekenen). En daarbij gelijktijdig investeert in een omgeving die het beste in de medewerkers naar boven weet te halen.

Door te investeren in eigenaarschap ontstaat gelijktijdig meer werkplezier, zijn er minder frustraties en is het sociaal veiliger. Als je dan ook nog eens een leerklimaat*)  weet te scheppen waarin mensen fouten mogen maken en durven te experimenteren dan is de kans groot dat er iedere dag betere resultaten ontstaan en dat het ziekteverzuim naar beneden gaat en gelijktijdig de prestaties omhoog. Twee vliegen in één klap.

Wil je een eerste stap zetten; doe dan eens onze scan om te onderzoeken hoe het er voor staat met eigenaarschap in je eigen situatie.

Zelfscan Eigenaarschap

Ontdek binnen enkele minuten hoe het met jouw eigenaarschap zit.
Vrijblijvend

Meer eigenaarschap?

Trainingen - Inspiratiesessies - Maatwerk
Eigenaarschap
Deel dit artikel op je socials
Facebook
Twitter
LinkedIn

Relevante artikelen

Picture of a ownership craftsman at work

Promoting Ownerschip: 7 Crucial Conditions

Promoting Ownership; introduction Why is it that some employees show more initiative, agency and ‘task ownership’ than others? How is it that people sometimes show more agency in their private affairs than at work? As a manager, how can you

Lees meer >>
Afbeelding over Vertrouwen en Eigenaarschap in teams

Eigenaarschap en Vertrouwen

Eigenaarschap stimuleren vanuit Vertrouwen Eigenaarschap stimuleren bij medewerkers is vertrouwen nodig. Leidinggevenden raken soms gefrustreerd als het gaat om eigenaarschap omdat ze het vaak zo missen in hun team. Soms hoor je allerlei frustraties. Misschien herken je wel een of

Lees meer >>

Ziekteverzuim snel omlaag dankzij meer Eigenaarschap

Ziekteverzuim snel omlaag dankzij meer Eigenaarschap Meer dan 50% van het ziekteverzuim in Nederland ontstaat door mentale klachten. En meestal gaat het dan om een combinatie van werkdruk, een slechte werk/privébalans en een negatieve werkcultuur. Dit blijkt keer op keer,

Lees meer >>
Afbeelding over Eigenaarschap en waarom niet alles in één keer kan

Eigenaarschap stimuleren, of toch niet?

Eigenaarschap stimuleren is een kwestie van timing Waarom we onze klanten ook helpen met eigenaarschap te stimuleren door ergens ‘Nee’ tegen te zeggen Een praktijkvoorbeeld: Een HR professional belt ons; het management wil graag een inspiratiesessie voor het personeel over

Lees meer >>
afbeelding over samenwerken en eigenaarschap

Teamwork en Eigenaarschap

Teamwork en Eigenaarschap; handen uit de zakken! Teamwork betekent dat teamleden eigenaarschap nemen. Eerst even een paar voorbeelden. Toen ik vanochtend buiten kwam om de krant uit de brievenbus te halen zag ik dat de buurman zijn oranje container aan

Lees meer >>
Afbeelding van een verschilmaker die vast patronen durft te doorbreken

4 Kenmerken van Verschilmakers

De vier kenmerken van Verschilmakers In dit artikel beschrijven we wat de kenmerken van verschilmakers zijn. Verschilmakers heb je in deze tijd hard nodig. Verschilmakers kernmerken zich doordat ze zich ontfermen over bepaalde klussen en gewoon zorgen dat het voor

Lees meer >>
afbeelding over het vinden van verschilmakers

Vind de verschilmakers!

Verschilmakers zijn die medewerkers die in jouw organisatie Eigenaarschap tonen, ze nemen verantwoordelijkheid en zijn proactief. Mensen waar je misschien graag meer van zou willen. In dit artikel lees je hoe je deze verschilmakers kunt vinden en, nog belangrijker, hoe

Lees meer >>
afbeelding van agile werken in combinatie met eigenaarschap tonen

Agile werken vereist Eigenaarschap

Agile werken vraagt om Eigenaarschap Agile werken is prachtig, maar het het komt pas echt tot zijn recht als je zorgt voor voldoende Eigenaarschap bij de leden van het team. In dit artikel leg ik uit hoe dat zit en

Lees meer >>

Nieuwsbrief

Regelmatig de nieuwste artikelen ontvangen? Meld je aan!

Zelfscan

Benieuwd hoe het met jouw eigenaarschap op met die van jouw team zit?

Even meedenken?

Wij denken graag even mee over passende oplossingen. Stel hieronder je vraag en we nemen contact op.
Logo-PA-nieuw (1)
Vind je ons aanbod of een van onze artikelen leuk? Laat het weten!
Nieuwsbrief
Schrijf je in op de nieuwsbrief en ontvang regelmatig interessante artikelen of updates!
Copyright © 2023 Studio Progressus, All rights reserved. Powered by Studio Progressus.