NIEUW!

Businessgame Eigenaarschap

Een hele dag zelf ervaren tijdens een simulatiespel

Quotes van deelnemers:

De beste leiderschapstraining die ik in 20 jaar heb mogen meemaken

Door het zelf te ervaren weet ik nu dat de positie van de directie ook lang niet altijd makkelijk is

Heel bijzonder hoe je door zo'n spel meer begrip krijgt voor elkaars plek in de organisatie. Het gaf echt eyeopeners

Na al die trainingen bleek voor de deelnemers deze keer echt het kwartje te vallen dat micromanagement leidt tot het wegebben van eigenaarschap. Loslaten en kaders geven is belangrijk!

Wat een enerverende dag. Ik ben best moe, maar wat hebben we veel meegemaakt. Het lijkt alsof een week met elkaar hebben gewerkt in plaats van een dag. Eigenaarschap staat nu echt goed op de kaart en we hebben zelf ervaren hoe belangrijk vertrouwen en regelruimte zijn. Oh ja en natuurlijk overzicht houden. Anders snapt niemand meer waarom we doen wat we doen.

Video
Voor Wie?
Beschrijving
Doelen
Begeleiding

Hier vind je een korte videoimpressie van de Businessgame

Deze simulatie wordt veel ingezet in het kader van leiderschapsontwikkeling.

Maar het kan ook breder worden ingezet om binnen afdelingen of binnen de totale organisatie helder te krijgen wanneer eigenaarschap ontstaat of verdwijnt. En wat 'we' daar aan kunnen verbeteren...

Het kan ingezet worden om afdelingen verder te helpen in het ontwikkelen van eigenaarschap, maar ook voor het management in grotere organisaties waar behoefte is aan een impuls op het gebied van leiderschap in combinatie met eigenaarschap.

Deze spelsimulatie is bedoeld voor groepen van 15 tot 22 deelnemers en wordt begeleid door drie teamcoaches.

Businessgame Eigenaarschap

De business simulatiegame Samen Werken aan Eigenaarschap is een simulatiegame van één dag waarin deelnemers een rol gaan vervullen in een fictieve organisatie.

De deelnemers krijgen de opdracht om producten te bouwen waarbij ieder team een unieke bijdrage levert aan het gezamenlijke resultaat. Hierbij worden ze geconfronteerd met allerlei (veelal herkenbare) beperkingen die soms ontstaan in organisaties en die effect hebben op een gevoel van eigenaarschap.

Ze leren tijdens het spel wat er met eigenaarschap gebeurt als bijvoorbeeld het vertrouwen laag is, als er geen of weinig regelruimte is, als het overzicht ontbreekt of wanneer er sprake is van een ‘onveilige’ organisatie waarin je niet weet waar je aan toe bent. Maar ze ervaren ook de positieve effecten als deze randvoorwaarden gewoon goed voor elkaar zijn.

Doelstellingen

De spelsimulatie Samen Bouwen aan Eigenaarschap zorgt er voor dat de deelnemers:

Ervaren wat de effecten zijn van Vertrouwen, Regelruimte, Overzicht en Transparantie op het nemen van verantwoordelijkheid en het stimuleren van een gevoel van Eigenaarschap.
Leren inzien dat iedereen invloed kan hebben op de organisatiecultuur door een proactieve houding aan te nemen en informatie op te halen of de juiste vragen te stellen in plaats van af te wachten.
Leren inzien dat Eigenaarschap toeneemt wanneer je als management meer ruimte geeft en durft los te laten.
Meer begrip krijgen voor elkaar en inzien dat iemands plek in de organisatiestructuur effect heeft op de wijze waarop hij of zij handelt.
Vanuit de spelervaring hebben gekeken naar de wijze waarop zij in hun dagelijks werk hun rol invullen en wat ze hierin eventueel nog verder voor zichzelf kunnen ontwikkelen en/of uitproberen.

Begeleiding

Deze spelsimulatie wordt begeleid door twee of drie begeleiders (afhankelijk van het aantal deelnemers). De game wordt op één werkdag gespeeld (inclusief de evaluatie en transfer).

Transfer naar de eigen praktijk

Een spel inzetten is leuk en effectief; mensen leren op een speelse wijze van hun ervaringen. Door de ervaring, het echt mee te maken onthoud je veel beter wat belangrijk is dan wanneer je er alleen maar wat over hebt gehoord of er iets over hebt gelezen.

De ervaringen tijdens de game worden pas echt waardevol als ze direct worden doorvertaald naar de situatie op het dagelijks werk. Deze ‘transfer’ is erg waardevol. Vanuit Jump begeleiden we de game op zo’n manier dat de transfer ook echt daadwerkelijk wordt gemaakt. Voor de begeleiding zetten we professionele teamcoaches/trainers in die ruime ervaring hebben met gedragsverandering in organisaties.

Intake vooraf

Ter voorbereiding op de game zal een de begeleiders eerst een intakegesprek voeren om te weten wat er speelt en wat het gewenste effect moet zijn na het spelen van deze game.