Vertrouwen op nummer 1 als succesfactor bij samenwerken

Afbeelding over samenwerken en vertrouwen

Over Samenwerken, Vertrouwen en Psychologische Veiligheid Een gebrek aan vertrouwen is de meest fundamentele frustratie als het gaat om samenwerken in teams. De laatste tijd zien we dit thema steeds vaker terug, vooral in relatie met het thema psychologische veiligheid. Logisch ook want samenwerken / teamwork wordt steeds belangrijker in de complexer wordende samenleving.Enkele jaren […]

Inchecken als eerste stap bij het teamoverleg

afbeelding van inchecken bij teamoverleg

5 redenen voor inchecken bij een effectief overleg Ken je dat? Je begint het teamoverleg, kijkt eens rond en het valt je op dat sommige teamleden nog wat dromerig voor zich uit zitten te staren. Ze zijn weliswaar fysiek aanwezig, maar zijn ook mentaal hier? Nee dus, want we zijn vergeten om eerst even in […]

3 redenen om direct met Teaming aan de slag te gaan

een afbeelding over teaming en beter samenwerken

Wat is Teaming? Voor sommige mensen een nieuw begrip, voor anderen al bekend en weer anderen noemen Teaming vooral Oude wijn in nieuwe zakken. Hoe zit het nu echt? In dit artikel informeren we jou uitgebreid, maar eerst de drie redenen waarom Teaming zo belangrijk is: Als één of meer van deze drie zaken relevant […]

Een leercultuur is kenmerkend voor sterke teams

Een afbeelding van een sterk team

Leercultuur is kenmerkend voor Sterke teams  Waarom zijn sommige overheidsorganisaties succesvol en slagvaardig terwijl anderen niet verder komen dan middelmatigheid? Waarom presteren sommige organisaties structureel beter dan hun concurrenten? Wat is het verschil tussen middelmatige teams en succesvolle teams? Het grote geheim zit ‘m in de wijze waarop mensen in teams in staat zijn om voortdurend […]

Slechte werksfeer; kijk naar de onderstroom

afbeelding over de onderstroom in teams en de slechte werksfeer

Slechte werksfeer effectief aanpakken vanuit de onderstroom Een slechte werksfeer voel je wel, maar je ziet het niet direct. Mensen maken bijvoorbeeld grapjes waarvan je vermoedt dat er nog iets onder zit. Kritiek wordt nooit rechtstreeks geuit maar wordt vaak via via kenbaar gemaakt. De slechte sfeer op het werk is een venijnige ziekte die […]

Wat is een positieve leercultuur

afbeelding die laat zien dat spelen helpt bij het ontwikkelen van een positieve leercultuur

Wat is een positieve leercultuur? Een positieve leercultuur is een werkomgeving waarin team- of organisatieleden iedere dag in staat zijn om het beste in elkaar naar boven te brengen. Dit ontstaat door de aanwezigheid van een collectieve groeimindset en de continue focus op het vinden van mogelijkheden ter verbetering. Binnen een positieve leercultuur stimuleren en […]

Feedforward methode voor sterke teams

afbeelding die gaat over feedforward

Wat is is de feedforward methode? De feedforward methode is er op gericht om gevraagde adviezen of tips met elkaar te delen met als doel er samen beter van te worden. Het is geïntroduceerd door Marshall Goldsmith, een Leiderschapscoach in Amerika. Feedforward gaat over de toekomst, niet over het verleden. En daarom is het zo […]

Zelfsturend team; mythe of mogelijkheid?

afbeelding van een zelfsturend team

Zelfsturend team; bestaan ze wel? Zelfsturende teams, bestaan ze, of was het een tijdelijk trend die inmiddels is overgewaaid? Tijdens de Coronacrisis bleek dat sommige managers veel minder toegevoegde waarde hadden dan ze aanvankelijk dachten. Ze keken niet dagelijks mee over de schouder en toch ging het vaak goed. Is dat een zelfsturend team, of […]

Fouten maken mag; de aanspreekcultuur

afbeelding over fouten maken mag en aanspreekcultuur

Elkaar aanspreken! Makkelijk toch? Fouten maken mag. In dit artikel gaat het over een aanspreekcultuur. Waar een aanspreekcultuur in de ene organisatie vanzelfsprekend is, zijn er ook veel organisaties waar men elkaar zelden of nooit ergens op aanspreekt. Waar ligt dat aan? “je was te laat man!” Roept de stuurman hard naar zijn teamgenoot op […]

Evalueren en Reflecteren voor teams

Afbeelding over reflectie en evaluatie en waarom je onder de waterlijn moet zoeken

Evalueren helpt niet altijd om als team te groeien Om stappen te zetten in je ontwikkeling of om samen verder te komen als team is het heel logisch om af en toe te evalueren. Je wilt immers leren van je ervaringen.  Zitten we nog op de goede weg met elkaar? Hoe staan we ervoor als […]