Eigenaarschap; aangeboren of aangeleerd?
Is eigenaarschap aangeboren of aangeleerd? In ieder mens is eigenaarschap aanwezig. De vraag is juist: Is eigenaarschap aangemoedigd of afgeleerd.
Menu
Eigenaarschap wordt binnen steeds meer organisaties een belangrijk thema. Maar wat betekent ‘Eigenaarschap’ eigenlijk? Hoe stimuleer je het bij medewerkers? En welke randvoorwaarden zijn nodig om Eigenaarschap succesvol in de praktijk te brengen? P&A biedt verschillende diensten die je helpen om stappen te zetten met Eigenaarschap in jouw organisatie.
De bestseller ‘Wie zorgt dat het goed komt?‘ over het vergroten van Eigenaarschap in teams en organisaties, vormt het vertrekpunt voor al onze diensten. Het boek is geschreven door eigenaar van P&A Talentontwikkeling, Pieter van der Haak.
Impressie van inspiratiesessie Eigenaarschap
Spelenderwijs teams of leidinggevenden laten ervaren wat Eigenaarschap is? Dat kan met het Eigenaarschap spel. Het spel is speciaal ontwikkeld voor teams en organisaties die graag een stapje verder willen zetten rondom het thema Eigenaarschap.
Deze serious game is gebaseerd op de randvoorwaarden van Eigenaarschap uit het boek Wie zorgt het goed komt. Het spel is bedoeld om teams of leidinggevenden in gesprek te laten komen over het thema Eigenaarschap en te laten ervaren wat het effect is van zaken als vertrouwen, transparantie, overzicht en regelruimte.
Het spel is zowel los te huren als met begeleiding. Als coach / trainer deze game inzetten? Dat kan ook! Volg de train de trainer voor het Eigenaarschap spel.
Een aantal keer per jaar organiseren we een open en gratis training Leidinggeven aan Eigenaarschap. Deelnemen? Wees er snel bij, de trainingen zitten snel vol!
Sterke teams kenmerken zich onder meer doordat de individuele teamleden een sterk gevoel van eigenaarschap ervaren. Hoe krijg je dit samen voor elkaar? Dat leer je als je ons inschakelt voor een incompany-training gericht op Eigenaarschap in Teams.
Geef jij leiding en ben je toe aan een volgende stap waardoor je jouw medewerkers beter kunt empoweren, zorgen dat zij meer eigenaarschap tonen en het zelf wat minder druk krijgt? Dan is het leertraject: Leidinggeven aan Eigenaarschap iets voor jou.
Wil je als teamcoach de Eigenaarschaps game gebruiken om op een speelse, laagdrempelige manier het gesprek over eigenaarschap op gang brengen? Meld je dan aan voor de eerstvolgende train-de-trainer bijeenkomst.
Met de gratis zelfscan krijg jij inzicht in welke mate jij een gevoel van eigenaarschap hebt. Aan de hand van 14 vragen krijg je in beeld op welke van de 7 randvoorwaarden van Eigenaarschap jij het beste scoort.
Wil je een completer inzicht in waar het goed gaat en waar belemmeringen of uitdagingen liggen om meer eigenaarschap te kunnen ervaren? Doe dan de zelfscan Werkbeleving voor slechts € 29,-. Je krijgt hiermee inzicht in hoe je scoort op alle 7 randvoorwaarden.
Doe de zelfscan Werkbeleving
Met de online teamscan krijg je razendsnel in beeld hoe het er voor staat binnen jouw team. In hoeverre zitten de teamleden goed in hun rol, welke randvoorwaarden zijn voor elkaar en waar liggen de uitdagingen om hierin te groeien.
Hét betere alternatief voor een medewerkerstevredenheid onderzoek. Tevredenheid zegt namelijk nog niets over eigenaarschap. Met de online organisatiescan kunnen de medewerkers (anoniem) aangeven hoe het er voor staat. Het biedt HRM-ers / directies een fantastisch inzicht en kan helpen voor het stellen van prioriteiten ten aanzien van het HRM beleid.
Veel managers, leidinggevenden of ondernemers raken energie kwijt omdat hun medewerkers geen verantwoordelijkheid tonen. Ze doen gewoon hun werk, maar zetten niet een tandje bij om een verschil te maken. En als het misgaat nemen ze niet de verantwoordelijkheid, maar wijzen ze vaak naar de omstandigheden. Tijdens deze inspiratiesessie laten we zien wat Eigenaarschap precies is en hoe je dit kunt aanwakkeren. Deelnemers zetten hiermee de eerste stap naar het empoweren van medewerkers!
Een interactieve lezing over eigenaarschap en waardecreatie. Door deel te nemen aan deze sessie worden de deelnemers zich bewust van hun eigen toegevoegde waarde binnen de organisatie. Ze zien meer samenhang tussen hun eigen taak en het gezamenlijke doel en ze zijn zich bewust geworden in hoeverre ze hun eigen talenten nog meer in kunnen zetten of ontwikkelen.
Pieter van der Haak weet als geen ander op basis van praktijkervaring tot de kern van de huidige leiderschapsimpasse door te dringen. En die impasse is: je wilt medewerkers meer eigenaarschap en verantwoording laten voelen, maar jij moet het als manager voor elkaar zien te krijgen. Hoe red je dat?
Met dit boek krijg je de handvatten en inzichten aangereikt om eigenaarschap in jouw organisatie of team daadwerkelijk te zien ontstaan.
Op 6 april 2018 kwamen 150 geïnteresseerden naar ons uitverkochte event over Eigenaarschap. Het enthousiasme was zo groot dat wij overwegen om in de toekomst weer een event te organiseren.
Wil je hier bij zijn? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief en ontvang als eerste een uitnodiging!
We respecteren je privacy en gaan zorgvuldig met je gegevens om.
Aan de slag met Eigenaarschap in jouw team of organisatie? Of meer weten over onze diensten? Vul het onderstaande formulier in en we reageren zo snel mogelijk. We zijn ook bereikbaar op 053 – 431 10 60.
We respecteren je privacy en gaan zorgvuldig met je gegevens om.
Is eigenaarschap aangeboren of aangeleerd? In ieder mens is eigenaarschap aanwezig. De vraag is juist: Is eigenaarschap aangemoedigd of afgeleerd.
Checklist Eigenaarschap tonen We horen het steeds meer; eigenaarschap. Maar wat is het nu eigenlijk? Wanneer toont iemand eigenaarschap, hoe
Mensen vragen mij wat ik er van vind dat het woord “Eigenaarschap” hoog genoteerd staat als jeukwoord van het jaar.
7 Randvoorwaarden voor Eigenaarschap Hoe komt het dat de ene medewerker meer Eigenaarschap vertoont dan de ander? Of hoe kan
In de zomer zette ik een vlog online waarin ik kort uitlegde dat Succesvol zijn en Gelukkig zijn vaak gelijk op gaan. De vraag was toen:
Er zijn veel hardwerkende managers. Maar als het goed is heb je als manager mensen die het werk voor je doen. Hoe komt het dan dat ze zelf vaak druk zijn?
Jump Serious Games is een spin-off van P&A Talentontwikkeling.