Eigenaarschap stimuleren, of toch niet?
Je wilt sterke teams, wendbare organisaties, eigenaarschap. Maar soms wil het management te snel met alles tegelijk aan de slag.
Menu
Menu
Eigenaarschap ontstaat niet door er alleen maar over te praten. Uiteindelijk wil je eigenaarschap terugzien in houding en gedrag. Daarom is het volgen van trainingen voor teams, leidinggevenden of individuele medewerkers belangrijk. En dat doen we graag. Altijd op maat, afgestemd op datgene wat jullie willen bereiken.
Wil je geïnspireerd raken rondom het thema eigenaarschap en het goede gesprek hiermee op gang brengen over eigenaarschap? Boek dan een inspiratiesessie of keynote door Pieter van der Haak, schrijver van diverse boeken waaronder “Wie zorgt dat het goed komt?” over het vergroten van eigenaarschap in teams en organisaties. Of vraag ons te helpen de Verschilmakers in jouw organisatie op te sporen.
Eigenaarschap ontwikkelen of aanwakkeren. Een mooi streven, maar hoe staat het er eigenlijk voor? Wat gaat al goed en waar zit echt ruimte voor ontwikkeling? Met onze online scan breng je razendsnel in kaart waar de schoen wringt en weet je wat je kunt doen om eigenaarschap te vergroten in jouw organisatie of in je team.
Als je iets voelt onthoud je het beter. Daarom helpen we onze klanten vaak door Serious Games in te zetten.
Een hele dag deelnemen aan een business simulatie waarin je zelf ervaart wanneer het eigenaarschap er is en wanneer niet bijvoorbeeld.
Of een bordspel waarin je spelenderwijs leert ontdekken welke randvoorwaarden belangrijk zijn.
Eigenaarschap is jezelf ergens over ontfermen en daarbij de volle verantwoordelijkheid nemen
Heb jij het idee dat het bij jullie nog niet helemaal super gaat? Wil je iets met Eigenaarschap, maar je weet niet echt wat? Even vrijblijvend sparren met een professional kan je al een hoop helderheid verschaffen.
Laat hieronder je gegevens achter bij Rianne. Zij zorgt dat er op korte termijn een afspraak wordt gepland met Martijn, Bas of Claudia om te sparren over jouw situatie!
Pieter van der Haak weet als geen ander op basis van praktijkervaring tot de kern van de huidige leiderschapsimpasse door te dringen. En die impasse is: je wilt medewerkers meer eigenaarschap en verantwoording laten voelen, maar jij moet het als manager voor elkaar zien te krijgen. Hoe red je dat?
Met dit boek krijg je de handvatten en inzichten aangereikt om eigenaarschap in jouw organisatie of team daadwerkelijk te zien ontstaan.
Spelenderwijs teams of leidinggevenden laten ervaren wat Eigenaarschap is? Dat kan met het Eigenaarschap spel. Het spel is speciaal ontwikkeld voor teams en organisaties die graag een stapje verder willen zetten rondom het thema Eigenaarschap.
Deze serious game is gebaseerd op de randvoorwaarden van Eigenaarschap uit het boek Wie zorgt het goed komt. Het spel is bedoeld om teams of leidinggevenden in gesprek te laten komen over het thema Eigenaarschap en te laten ervaren wat het effect is van zaken als vertrouwen, transparantie, overzicht en regelruimte.
Je wilt sterke teams, wendbare organisaties, eigenaarschap. Maar soms wil het management te snel met alles tegelijk aan de slag.
Evalueren lijkt dé manier om te leren van je ervaringen. Maar de manier waarop je terugblikt is van grote invloed is op je werkelijke leerervaring en daarmee ook op je mogelijkheden om in de toekomst echt anders te handelen voor een betere uitkomst. Dit geldt zowel voor jou als individu, maar ook voor je team of je afdeling. Helaas is de manier waarop mensen en teams reflecteren, niet altijd de manier die het meeste oplevert…
Eigenaarschap en Agile, vele overeenkomsten, veel dezelfde kernwaarden. Deze vier vragen moet je aan elk team stellen om goed van start te gaan. Leer als team(lid) hoe je eigenaarschap toont en voelt en word AgilePLUS!
Alles over teamwork, eigenaarschap en gedragsverandering in teams….en het begint allemaal bij een oranje vuilcontainer.
Hybride samenwerken is juist nu belangrijk. Er zijn genoeg redenen om het hybride werken in te voeren. In dit artikel schetsen we vier belangrijke redenen. Maar doe het zorgvuldig want het invoeren van hybride werken vraagt een goede dialoog en een goede start.
Oké jullie hebben een teamsessie gepland over hybride werken. Maar waar moet dat over gaan? Veel HR medewerkers, managers en teams worden uitgedaagd om het hybride werken te gaan faciliteren. Tijdens de coronacrisis moesten we allerlei technische oplossingen vinden om online met elkaar te gaan samenwerken, maar eenmaal terug naar de fysieke werkplek ontstaan er nieuwe uitdagingen. Hoe gaan we om met de combinatie van thuis en online met elkaar samenwerken.
Aan de slag met Eigenaarschap in jouw team of organisatie? Of meer weten over onze diensten? Vul het onderstaande formulier in en we reageren zo snel mogelijk. We zijn ook bereikbaar op 038 – 202 2110.
