INTRINSIEKE RANDVOORWAARDEN VOOR EIGENAARSCHAP
Dé plek voor kwaliteitsartikelen van P&A.
Samenvatting:
Eigenaarschap begint van binnenuit. Mensen nemen pas verantwoordelijkheid voor hun werk als ze intrinsiek gemotiveerd zijn. Dit wordt beïnvloed door drie cruciale factoren: willen, kunnen en betekenis zien. In deze whitepaper onderzoeken we hoe deze intrinsieke voorwaarden bijdragen aan eigenaarschap en hoe organisaties dit kunnen bevorderen.
Conclusie:
Eigenaarschap groeit wanneer mensen intrinsiek gemotiveerd zijn (ik wil), zich competent voelen (ik kan) en weten dat hun werk waardevol is (ik beteken). Organisaties die deze voorwaarden versterken, creëren een cultuur waarin medewerkers verantwoordelijkheid nemen, betrokken zijn en trots zijn op hun werk. Dit leidt niet alleen tot betere prestaties, maar ook tot een grotere tevredenheid en duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
- Eigenaarschap begint bij motivatie van binnenuit.
- Zonder zelfvertrouwen geen verantwoordelijkheid.
- Betekenis geven maakt werk waardevol én verbindend.
- ‘Ik wil, ik kan, ik beteken’ is de basis voor betrokken medewerkers.