Aan de slag met:
Organisatieontwikkeling
Even een nieuwe hark tekenen leidt niet tot nieuw gedrag op de werkvloer. Organisatieontwikkeling is in onze visie niet een project, maar een continu proces van voortdurend aanpassen aan de wensen of eisen die de omgeving van ons vraagt. Dat vraagt flexibele organisaties met een positieve leercultuur, aandacht voor de gewenste resultaten en eigenaarschap bij de professionals.
P&A Talentontwikkeling helpt organisatie om de voorwaarden voor continue organisatieontwikkeling te scheppen. Door eigenaarschap aan te wakkeren, door leiderschapsontwikkeling en door de juiste condities te creëren waardoor wordt voorkomen dat “men” weer terugvalt in oude patronen. Dit doen we vanuit verschillende rollen met een heel team van professionals.
Wat hebben jullie nodig? Goede leiderschapstrainers, een (ad interim)HR-businesspartner, een paar energieke facilitators, of een procesbegeleider die een tijdje als organisatiecoach meehelpt.
Trainingen voor organisatieontwikkeling
Trainers met levenservaring
Onze trainers hebben stuk voor stuk ervaring als leidinggevende.
Actieve werkvormen
Geen Powerpoint presentaties, maar actieve werkvormen.
Sinds 1995
P&A is sinds 1995 in heel Nederland actief als trainingsbureau.
Consultancy / Ad-interim HR-Businesspartners
Soms een training niet genoeg en is het gewenst dat we een tijdje intern meehelpen om een organisatie verder te brengen. Enkele P&A trainers/coaches hebben ook hun sporen verdiend als HR-businesspartner, organisatiecoach of interim-manager. Als er behoefte is aan een (tijdelijke) boost voor de verdere ontwikkeling van jouw organisatie bel ons dan voor een verkennende gesprek.
Afhankelijk van jullie vraag en het type organisatie selecteren wij de beste partner voor jullie organisatie!
Uitgangspunten en focus van onze mensen:
- Verbetering van de match tussen medewerkers en het werk wat ze doen
- Vergroten van eigenaarschap
- Stimuleren van pro-actief gedrag
- Bewustwording van resultaatgericht werken
- Verbeteren van teamcohesie
- Oplossen van problemen in de “onderstroom”.
- Versterken van het management
- Verbeteren van teamprestaties
- Op gang brengen en houden van gewenste organisatieontwikkeling
Boeken
Artikelen
Eigenaarschap Stimuleren: de Randvoorwaarden
7 Randvoorwaarden voor Eigenaarschap Er wordt steeds meer gevraagd van medewerkers: zelf nadenken, flexibel zijn, proactief, afspraken nakomen, buiten de
Fixed & Growth mindset: waarom de één zich sneller ontwikkelt dan de ander
Een growth mindset helpt sneller ontwikkelen dan een fixed mindset. Misschien vraag je je wel eens af hoe het kan
In 3 stappen op weg naar een wendbare en flexibele organisatie
Betrokken mensen maar taaie ontwikkelingen Des te groter de organisatie is, des te langzamer er beweging op gang lijkt te
De Feedforward methode: Van Feedback naar Feedforward
Feedforward is er op gericht om gevraagde adviezen of tips met elkaar te delen met als doel er samen beter
Hoe krijg je beweging in de tent? Geef leiding aan ontwikkeling
Van organisatieverandering naar organisatieontwikkeling Je ziet het gebeuren, het gaat niet goed. Het kan beter, waarom laten we ons domineren
Hoe bouw je aan een feedbackrijke cultuur?
Dit artikel gaat over feedback, maar eigenlijk gaat het over beter samenwerken. En de competentie om goed te kunnen samenwerken