Menu
Menu
Even een nieuwe hark tekenen leidt niet tot nieuw gedrag op de werkvloer. Organisatieontwikkeling is in onze visie niet een project, maar een continu proces van voortdurend aanpassen aan de wensen of eisen die de omgeving van ons vraagt. Dat vraagt flexibele organisaties met een positieve leercultuur, aandacht voor de gewenste resultaten en eigenaarschap bij de professionals.
P&A Talentontwikkeling helpt organisatie om de voorwaarden voor continue organisatieontwikkeling te scheppen. Door eigenaarschap aan te wakkeren, door leiderschapsontwikkeling en door de juiste condities te creëren waardoor wordt voorkomen dat “men” weer terugvalt in oude patronen. Dit doen we vanuit verschillende rollen met een heel team van professionals.
Wat hebben jullie nodig? Goede leiderschapstrainers, een (ad interim)HR-businesspartner, een paar energieke facilitators, of een procesbegeleider die een tijdje als organisatiecoach meehelpt.
Wij komen met een aanpak die werkt, omdat we zelf ook de praktijk kennen
Niet te veel praten; focus op het gedrag dus actief leren door te doen
Al meer dan 25 jaar tevreden klanten en een schat aan ervaringskennis opgebouwd
Soms een training niet genoeg en is het gewenst dat we een tijdje intern meehelpen om een organisatie verder te brengen. Enkele P&A trainers/coaches hebben ook hun sporen verdiend als HR-businesspartner, organisatiecoach of interim-manager. Als er behoefte is aan een (tijdelijke) boost voor de verdere ontwikkeling van jouw organisatie bel ons dan voor een verkennende gesprek.
Afhankelijk van jullie vraag en het type organisatie selecteren wij de beste partner voor jullie organisatie!
7 Randvoorwaarden voor Eigenaarschap Hoe komt het dat de ene medewerker meer Eigenaarschap vertoont dan de ander? Of hoe kan
Ik heb geen zin, mag dat wel? Ik had vanochtend even helemaal geen zin om aan het werk te gaan.
Mensen vragen mij wat ik er van vind dat het woord “Eigenaarschap” hoog genoteerd staat als jeukwoord van het jaar.
Eigenaarschap tonen; zeven kenmerken We horen het steeds meer; eigenaarschap. Maar wat is het nu eigenlijk? Wanneer toont iemand eigenaarschap,
Eigenaarschap tonen. Is dit iets wat is aangeboren of is het aangeleerd. In ieder mens is eigenaarschap aanwezig, de vraag is vooral wat we doen om eigenaarschap te kunnen laten tonen. In dit artikel schetst Pieter van der Haak een formule waarmee je kunt inschatten of iemand eigenaarschap gaat tonen of niet.
Kernwaarden en Samenwerken Vergaderen, afstemmen, afspraken maken, samenwerken. Het gaat niet altijd vanzelf. We kunnen kijken naar waarom het niet
