Compacte Masterclass ‘De kracht van een positieve leercultuur’ 15 november

Resultaten

  • Je krijgt nieuwe inzichten op het gebied van de effecten van groepsdynamiek op het individu;
  • Je leert de symptomen herkennen van een stimulerend danwel afremmende cultuur binnen groepen of organisaties;
  • Je wordt je heel bewust van het effect van voorbeeldgedrag;
  • Je gaat nog tijdens deze sessie al ervaren wat de stijl van leidinggeven voor invloed heeft op de leercultuur binnen teams;
  • Je doet de leercultuur-scan waarmee je direct kunt zien of jij werkt in een positief stimulerende cultuur
  • Je doet ideeën op voor nieuwe interventies in jouw eigen organisatie;
  • Je investeert één dagdeel en gaat geïnspireerd en met nieuwe ideeën weer naar huis.

Neem een collega mee voor € 89,-*

*alle prijzen zijn excl. BTW

119.00208.00

Beschrijving

Waarom een Positieve Leercultuur?

Sterkte teams, wendbare organisaties… Wendbaar betekent dat je snel kunt reageren op veranderende omstandigheden, op nieuwe eisen of op een nieuwe werkelijkheid. Een wendbare organisatie vraagt van de medewerkers dat ze zich snel kunnen aanpassen, aangeleerde gewoontes durven los te laten en vooral dat ze zo effectief mogelijk leren van hun ervaringen. Nieuwe omstandigheden vragen immers vaak om nieuw gedrag en van te voren kan je niet altijd overzien of je wel de goede dingen doet. Experimenteren dus, daarvan leren en opnieuw proberen. Voor dit alles is een positieve leercultuur essentieel.

Sterke teams

Sterke teams bestaan uit mensen die zaken bespreekbaar durven te maken, die fouten durven te maken, die nieuwe dingen uit willen proberen.

Mens versus omgeving

Maar let op; het gaat vaak niet om de mensen zelf. Ieder mens heeft wel een portie lef in huis en durft wel bepaalde zaken aan te gaan. Maar toch zetten mensen soms niet die stap. Waarom niet? De crux zit ‘m in de omgevingsfactoren. De manier waarop we met elkaar omgaan. Hoe veilig is het om fouten te maken? Hoe reageren de collega’s. Wat vindt mijn manager nu echt? Word ik niet toch straks gewoon ergens op afgerekend? Hierover gaat deze compacte masterclass. Hoe bouw je een leercultuur waarin mensen wél stappen durven te zetten, wel initiatief tonen en hun hoofd boven het maaiveld uit durven te steken.

Resultaten

  • Je krijgt nieuwe inzichten op het gebied van de effecten van groepsdynamiek op het individu;
  • Je leert de symptomen herkennen van een stimulerend danwel afremmende cultuur binnen groepen of organisaties;
  • Je wordt je heel bewust van het effect van voorbeeldgedrag;
  • Je gaat nog tijdens deze sessie al ervaren wat de stijl van leidinggeven voor invloed heeft op de leercultuur binnen teams;
  • Je doet de leercultuur-scan waarmee je direct kunt zien of jij werkt in een positief stimulerende cultuur
  • Je doet ideeën op voor nieuwe interventies in jouw eigen organisatie;
  • Je investeert één dagdeel en gaat geïnspireerd en met nieuwe ideeën weer naar huis.
Neem een collega mee voor € 89,-* *alle prijzen zijn excl. BTW

Voor wie

Waarom een Positieve Leercultuur?

Sterkte teams, wendbare organisaties… Wendbaar betekent dat je snel kunt reageren op veranderende omstandigheden, op nieuwe eisen of op een nieuwe werkelijkheid. Een wendbare organisatie vraagt van de medewerkers dat ze zich snel kunnen aanpassen, aangeleerde gewoontes durven los te laten en vooral dat ze zo effectief mogelijk leren van hun ervaringen. Nieuwe omstandigheden vragen immers vaak om nieuw gedrag en van te voren kan je niet altijd overzien of je wel de goede dingen doet. Experimenteren dus, daarvan leren en opnieuw proberen. Voor dit alles is een positieve leercultuur essentieel.

Sterke teams

Sterke teams bestaan uit mensen die zaken bespreekbaar durven te maken, die fouten durven te maken, die nieuwe dingen uit willen proberen.

Mens versus omgeving

Maar let op; het gaat vaak niet om de mensen zelf. Ieder mens heeft wel een portie lef in huis en durft wel bepaalde zaken aan te gaan. Maar toch zetten mensen soms niet die stap. Waarom niet? De crux zit ‘m in de omgevingsfactoren. De manier waarop we met elkaar omgaan. Hoe veilig is het om fouten te maken? Hoe reageren de collega’s. Wat vindt mijn manager nu echt? Word ik niet toch straks gewoon ergens op afgerekend? Hierover gaat deze compacte masterclass. Hoe bouw je een leercultuur waarin mensen wél stappen durven te zetten, wel initiatief tonen en hun hoofd boven het maaiveld uit durven te steken.

Resultaten

  • Je krijgt nieuwe inzichten op het gebied van de effecten van groepsdynamiek op het individu;
  • Je leert de symptomen herkennen van een stimulerend danwel afremmende cultuur binnen groepen of organisaties;
  • Je wordt je heel bewust van het effect van voorbeeldgedrag;
  • Je gaat nog tijdens deze sessie al ervaren wat de stijl van leidinggeven voor invloed heeft op de leercultuur binnen teams;
  • Je doet de leercultuur-scan waarmee je direct kunt zien of jij werkt in een positief stimulerende cultuur
  • Je doet ideeën op voor nieuwe interventies in jouw eigen organisatie;
  • Je investeert één dagdeel en gaat geïnspireerd en met nieuwe ideeën weer naar huis.
Neem een collega mee voor € 89,-* *alle prijzen zijn excl. BTW

Resultaten

Waarom een Positieve Leercultuur?

Sterkte teams, wendbare organisaties… Wendbaar betekent dat je snel kunt reageren op veranderende omstandigheden, op nieuwe eisen of op een nieuwe werkelijkheid. Een wendbare organisatie vraagt van de medewerkers dat ze zich snel kunnen aanpassen, aangeleerde gewoontes durven los te laten en vooral dat ze zo effectief mogelijk leren van hun ervaringen. Nieuwe omstandigheden vragen immers vaak om nieuw gedrag en van te voren kan je niet altijd overzien of je wel de goede dingen doet. Experimenteren dus, daarvan leren en opnieuw proberen. Voor dit alles is een positieve leercultuur essentieel.

Sterke teams

Sterke teams bestaan uit mensen die zaken bespreekbaar durven te maken, die fouten durven te maken, die nieuwe dingen uit willen proberen.

Mens versus omgeving

Maar let op; het gaat vaak niet om de mensen zelf. Ieder mens heeft wel een portie lef in huis en durft wel bepaalde zaken aan te gaan. Maar toch zetten mensen soms niet die stap. Waarom niet? De crux zit ‘m in de omgevingsfactoren. De manier waarop we met elkaar omgaan. Hoe veilig is het om fouten te maken? Hoe reageren de collega’s. Wat vindt mijn manager nu echt? Word ik niet toch straks gewoon ergens op afgerekend? Hierover gaat deze compacte masterclass. Hoe bouw je een leercultuur waarin mensen wél stappen durven te zetten, wel initiatief tonen en hun hoofd boven het maaiveld uit durven te steken.

Resultaten

  • Je krijgt nieuwe inzichten op het gebied van de effecten van groepsdynamiek op het individu;
  • Je leert de symptomen herkennen van een stimulerend danwel afremmende cultuur binnen groepen of organisaties;
  • Je wordt je heel bewust van het effect van voorbeeldgedrag;
  • Je gaat nog tijdens deze sessie al ervaren wat de stijl van leidinggeven voor invloed heeft op de leercultuur binnen teams;
  • Je doet de leercultuur-scan waarmee je direct kunt zien of jij werkt in een positief stimulerende cultuur
  • Je doet ideeën op voor nieuwe interventies in jouw eigen organisatie;
  • Je investeert één dagdeel en gaat geïnspireerd en met nieuwe ideeën weer naar huis.
Neem een collega mee voor € 89,-* *alle prijzen zijn excl. BTW

Locatie

Waarom een Positieve Leercultuur?

Sterkte teams, wendbare organisaties… Wendbaar betekent dat je snel kunt reageren op veranderende omstandigheden, op nieuwe eisen of op een nieuwe werkelijkheid. Een wendbare organisatie vraagt van de medewerkers dat ze zich snel kunnen aanpassen, aangeleerde gewoontes durven los te laten en vooral dat ze zo effectief mogelijk leren van hun ervaringen. Nieuwe omstandigheden vragen immers vaak om nieuw gedrag en van te voren kan je niet altijd overzien of je wel de goede dingen doet. Experimenteren dus, daarvan leren en opnieuw proberen. Voor dit alles is een positieve leercultuur essentieel.

Sterke teams

Sterke teams bestaan uit mensen die zaken bespreekbaar durven te maken, die fouten durven te maken, die nieuwe dingen uit willen proberen.

Mens versus omgeving

Maar let op; het gaat vaak niet om de mensen zelf. Ieder mens heeft wel een portie lef in huis en durft wel bepaalde zaken aan te gaan. Maar toch zetten mensen soms niet die stap. Waarom niet? De crux zit ‘m in de omgevingsfactoren. De manier waarop we met elkaar omgaan. Hoe veilig is het om fouten te maken? Hoe reageren de collega’s. Wat vindt mijn manager nu echt? Word ik niet toch straks gewoon ergens op afgerekend? Hierover gaat deze compacte masterclass. Hoe bouw je een leercultuur waarin mensen wél stappen durven te zetten, wel initiatief tonen en hun hoofd boven het maaiveld uit durven te steken.

Resultaten

  • Je krijgt nieuwe inzichten op het gebied van de effecten van groepsdynamiek op het individu;
  • Je leert de symptomen herkennen van een stimulerend danwel afremmende cultuur binnen groepen of organisaties;
  • Je wordt je heel bewust van het effect van voorbeeldgedrag;
  • Je gaat nog tijdens deze sessie al ervaren wat de stijl van leidinggeven voor invloed heeft op de leercultuur binnen teams;
  • Je doet de leercultuur-scan waarmee je direct kunt zien of jij werkt in een positief stimulerende cultuur
  • Je doet ideeën op voor nieuwe interventies in jouw eigen organisatie;
  • Je investeert één dagdeel en gaat geïnspireerd en met nieuwe ideeën weer naar huis.
Neem een collega mee voor € 89,-* *alle prijzen zijn excl. BTW

Impressie

Waarom een Positieve Leercultuur?

Sterkte teams, wendbare organisaties… Wendbaar betekent dat je snel kunt reageren op veranderende omstandigheden, op nieuwe eisen of op een nieuwe werkelijkheid. Een wendbare organisatie vraagt van de medewerkers dat ze zich snel kunnen aanpassen, aangeleerde gewoontes durven los te laten en vooral dat ze zo effectief mogelijk leren van hun ervaringen. Nieuwe omstandigheden vragen immers vaak om nieuw gedrag en van te voren kan je niet altijd overzien of je wel de goede dingen doet. Experimenteren dus, daarvan leren en opnieuw proberen. Voor dit alles is een positieve leercultuur essentieel.

Sterke teams

Sterke teams bestaan uit mensen die zaken bespreekbaar durven te maken, die fouten durven te maken, die nieuwe dingen uit willen proberen.

Mens versus omgeving

Maar let op; het gaat vaak niet om de mensen zelf. Ieder mens heeft wel een portie lef in huis en durft wel bepaalde zaken aan te gaan. Maar toch zetten mensen soms niet die stap. Waarom niet? De crux zit ‘m in de omgevingsfactoren. De manier waarop we met elkaar omgaan. Hoe veilig is het om fouten te maken? Hoe reageren de collega’s. Wat vindt mijn manager nu echt? Word ik niet toch straks gewoon ergens op afgerekend? Hierover gaat deze compacte masterclass. Hoe bouw je een leercultuur waarin mensen wél stappen durven te zetten, wel initiatief tonen en hun hoofd boven het maaiveld uit durven te steken.

Resultaten

  • Je krijgt nieuwe inzichten op het gebied van de effecten van groepsdynamiek op het individu;
  • Je leert de symptomen herkennen van een stimulerend danwel afremmende cultuur binnen groepen of organisaties;
  • Je wordt je heel bewust van het effect van voorbeeldgedrag;
  • Je gaat nog tijdens deze sessie al ervaren wat de stijl van leidinggeven voor invloed heeft op de leercultuur binnen teams;
  • Je doet de leercultuur-scan waarmee je direct kunt zien of jij werkt in een positief stimulerende cultuur
  • Je doet ideeën op voor nieuwe interventies in jouw eigen organisatie;
  • Je investeert één dagdeel en gaat geïnspireerd en met nieuwe ideeën weer naar huis.
Neem een collega mee voor € 89,-* *alle prijzen zijn excl. BTW