Een boek over Het Nieuwe Werken, is dat nu nodig? Het Nieuwe Werken is toch niet meer zo nieuw? Dat klopt! Dit boek is voor leidinggevenden, zo je wilt managers, die beseffen dat de wereld aan het veranderen is en die handvatten zoeken om grip te krijgen op hun nieuwe rol.
Je hebt jouw rol misschien al flink wat jaren op een bepaalde manier vervuld, maar je weet dat jouw huidige manier van aansturen aan een grondige revisie toe is. Je hoort dagelijks dat je dingen moet loslaten, maar wat krijg je ervoor terug?
Nieuw perspectief voor leidinggevenden
Tijdens trainingen op het snijvlak van leidinggeven en Het Nieuwe Werken merkten de auteurs Pieter van der Haak en Monique Lueb dat veel leidinggevenden worstelen met het loslaten van het oude, door te weinig perspectief op het nieuwe. In dit boek bieden ze nieuwe perspectieven en praktische handvatten om jouw rol in dit nieuwe tijdperk op een effectieve manier in te vullen.
Dit boek is vooral een praktisch boek dat de verbinding legt tussen de nieuwe werkelijkheid, nieuw leiderschap en de mogelijkheden die we vandaag de dag hebben om tijd- en plaatsonafhankelijk samen te werken.
Pieter van der Haak (1967) is ondernemer, coach, HR Business Partner en inspirator. Hij geeft leiding aan P&A Talentontwikkeling, en is initiator van Jump Serious Games. Pieter weet mensen in beweging te brengen door een verfrissende aanpak, waarbij hij snel tot de kern komt en waarin het accent ligt op leren door te doen.
Pieter geeft zelf leiding en coachte de afgelopen 15 jaar vele managers en directeuren. Dit inspireerde hem tot het schrijven van zijn eerste boek: Van Vakmanschap naar Leiderschap. Met dit boek houdt hij de lezer een spiegel voor en schetst hij hoe je weg kunt blijven van een traditionele (micro)managersrol en hoe je jouw team of organisatie vanuit een dienstbare stijl kunt leiden naar topprestaties. Goede vakmensen kunnen prima leidinggeven, maar stap niet in de valkuil dat je gaat managen is de kernboodschap. Hij geeft concrete handvaten om dit effectief te doen.
Pieter Van der Haak studeerde aan de HTS Groningen Werktuigbouwkunde en Technische Bedrijfskunde. Na afronding werkte hij vijf jaar in de techniek en studeerde gelijktijdig Sociale Psychologie. In 1995 richtte hij het bedrijf P&A Talentontwikkeling op. Aanvankelijk als ZZP’er maar vanaf 2001 groeide de onderneming uit tot een middelgroot trainingsbureau dat landelijk actief is. Naast P&A Talentontwikkeling begon hij in 2010 een bedrijf gericht op bijzondere weekendjes weg. Sinds 2017 is hij bovendien één van de initiatiefnemers van het bedrijf Jump Serious Games.
Pieter spreekt, schrijft en publiceert regelmatig artikelen en blogs over thema’s als nieuw organiseren, leiderschap en eigenaarschap.
Beoordelingen
Er zijn nog geen beoordelingen.
Enkel ingelogde klanten die dit product gekocht hebben, kunnen een beoordeling schrijven.
Wij gebruiken cookies om onze website en onze service te optimaliseren.
Functionele cookies
Altijd actief
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Beoordelingen
Er zijn nog geen beoordelingen.