Menu
Trainingen
Trainingen
Eigenaarschap
Teamtraining: Eigenaarschap
- Incompany
- Op aanvraag
Sterke teams kenmerken zich onder meer doordat de individuele teamleden een sterk gevoel van eigenaarschap ervaren. Hoe krijg je dit samen voor elkaar? Dat leer je als je ons inschakelt voor een incompany-training gericht op Eigenaarschap in Teams.
- Een duidelijke gezamenlijke bedoeling of missie
- Elkaar versterken of ondersteunen
- Teamleden dragen optimaal bij het aan collectief belang
- De teamleden laten eigenaarschap zien in de praktijk
- Een team dat zorgt dat het goed komt
Compacte Masterclass ‘Sterke teams door meer eigenaarschap’
- Putten
- Meerdere keren per jaar
Waarom nemen de mensen in jouw team zo weinig verantwoordelijkheid? Waarom staan er meer mensen achter de kar, dan er voor? Waarom moet het management altijd initiatief tonen. Dat kan toch ook anders?
Heb je zelf niet zoveel tijd, maar wel zin om een eerste stap te zetten?
Dan is deze “Pizzasessie” voor jou.
- Je ontdekt waarom mensen in jouw team/organisatie soms zo weinig verantwoordelijkheid dragen
- Je leert wat het verschil is tussen verantwoordelijkheid en eigenaarschap
- Je leert tijdens een ervaringsoefening welk effect de stijl van leidinggeven heeft op het ontstaan van eigenaarschap in een team
- Je ontdekt aan welke knoppen je kunt draaien om te zorgen dat de mensen meer verantwoordelijkheid zullen nemen.
- Aan de slag met jouw eigen thema's tijdens 1 op 1 coachwandeling en groepssessies
Samenwerken
Gratis Online Kennissessie – Verantwoordelijkheid vergroten dankzij een aanspreekcultuur
- Online
- Op aanvraag
Herken je dit?
- Mijn medewerkers nemen te weinig verantwoordelijkheid en als er dingen misgaan wordt er vooral naar elkaar gewezen.
- Als er dingen misgaan dan spreekt men elkaar niet aan op de gemaakte afspraken.
- Er wordt wel geklaagd over elkaar, maar de mensen spreken elkaar niet rechtstreeks aan
Veel teamleiders/manager herkennen deze problemen. Hoe doorbreek je dit patroon? Hierover alles en meer in de online kennissessie.
- Verantwoordelijkheid vergroten
- Bouwen aan aanspreekcultuur
- Kosteloos online toegang
- Direct toepasbaar in de praktijk
Teamtraining: Vertrouwen en veiligheid
- Incompany
- Op aanvraag
Als er vertrouwen en veiligheid binnen een team is zorgt dit voor meer plezier, motivatie en productiviteit van de teamleden. Maar vertrouwen en een gevoel van veiligheid binnen een team is niet altijd vanzelfsprekend. Soms treden er conflicten op of spreken (bepaalde) teamleden niet meer met elkaar. Ze kunnen niet meer met elkaar door een deur en het vertrouwen in elkaar is volledig weggevaagd. Hoe krijg je de mensen dan weer bij elkaar?
- Communiceren vanuit een niet-oordelende basishouding
- Onderzoek of er nog onderling respect is voor elkaar
- De onderstroom in beeld brengen
- Samen op zoek naar pragmatische oplossing
- Aandacht voor de emotionele kanten van een conflict
Resultaatgericht Samenwerken
- Incompany
- Op aanvraag
Goed samenwerken in een team… soms gaat het vanzelf, soms is er een zetje nodig en soms meer dan dat. Geven de teamleden elkaar goed feedback? Duren vergadering of overleggen vaak te lang? Hoe worden de discussies gevoerd? Zit hier verbetering in? Op welke manier communiceren de teamleden met elkaar? Feedback geven en ontvangen, vergaderen, discussiëren en (gelijkwaardig) communiceren zijn vaardigheden die de teamleden kunnen ontwikkelen. P&A Talentontwikkeling biedt verschillende vaardigheidstrainingen om de samenwerking van een teams te verbeteren.
- Goed feedback geven en ontvangen
- Effectief vergaderen met pittige discussies, verdiepende vragen en duidelijk doel
- Discussiëren op het juiste niveau met de juiste intenties
- Elkaar versterken in het team
- Effectief met elkaar in gesprek bij een conflict
Van feedback naar feedforward
- Incompany
- Op aanvraag
Door vooral te focussen op wat je wél wilt middels Feedforward-technieken. Feedback gaat altijd over het verleden terwijl Feedforward gericht is op de toekomst. Dit geeft een andere dynamiek waardoor het veel makkelijker wordt om het gesprek met elkaar aan te gaan. Onze veel gevraagde training “Van Feedback naar Feedforward” geeft de deelnemers unieke tools in handen om te bouwen aan een positief leerklimaat. Want wil iedereen niet iedere dag een beetje beter worden?
- Stoppen met ongevraagde feedback
- Leer elkaar te versterken
- Leer het verschil tussen feedback en feedforward
- Voor teams met ambitie
- Inzichten in Positieve Psychologie
Insight and Discovery
- Incompany
- Op aanvraag
Insights Discovery inzetten betekent dat je er voor kiest om te investeren in een belangrijk stuk zelfkennis. Iedereen die deze test invult krijgt hiermee extra inzicht over zichzelf. Dit leidt niet alleen tot meer zelfinzicht maar als je Insights Discovery gebruikt in het team dan ontstaat er ook veel meer wederzijds begrip. En natuurlijk draagt dit direct bij tot een betere en plezieriger samenwerkingsklimaat.
- Leer jezelf en elkaar beter kennen
- Algemeen erkende persoonlijkheidstest
- Creëer meer begrip voor elkaars gedrag en gevoel
- Hybride training inzetbaar
Teamleiderschap ontwikkelen
- Incompany
- Op aanvraag
- Max 8 personen
Als jij de manager bent van een team dan zou het zo maar kunnen dat je de hele dag druk bent met allerlei dingen die veel energie kosten. Er komen veel problemen van je mensen op je bord terecht en je hebt het gevoel dat je anderen vooral moet aansporen, motiveren en controleren.
Je wilt dit graag veranderen. Dat betekent dat je op zult moeten schuiven richting een meer dienende of faciliterende leiderschapsstijl.
- Ontdek het verschil tussen managen en leidinggeven
- Aan de slag met de principes van faciliterend leidinggeven
- Leer loslaten
- Direct toepasbaar in de praktijk
- Gebaseerd op het boek Faciliterend Leidinggeven
Leercultuur
Sneller leren dankzij een Groeimindset
- Incompany
- Op aanvraag
Sterke teams bestaan uit teamleden met een groeimindset. Als je als team verder wilt komen dan zul je dus moeten investeren in de mindset van de teamleden. Daarvoor is deze training bedoeld.
Tijdens deze compacte training leer je in één dag wat de kracht is van de zogenaamde ‘positieve psychologie’. Focus niet op je zwakke punten, maar focus op je sterke punten en kijk of je die nog krachtiger in kunt zetten.
- Ontdek de kracht van positieve psychologie
- Onderzoek jouw eigen groeimindset
- Doe direct nieuwe ervaringen op
- Leer hoe je dit gebruikt in jouw eigen werkomgeving
Proactief reargeren op verandering
- Incompany
- Op aanvraag
In een snel veranderende omgeving bestaan sterkte teams uit mensen die proactief omgaan met alles wat er op hun afkomt. Hiermee blijven ze wendbaar en voelen ze zich geen slachtoffer van de situatie als het even tegen lijkt te zitten. Ze durven oude patronen los te laten en hebben een onderzoekende houding die zich richt op het ontdekken van nieuwe mogelijkheden.
- Klaar zijn voor de toekomst
- Ontwikkel een groeimindset
- Richt je op wat wél kan
- Hybride training
- Direct toepasbaar in de praktijk
Compacte Masterclass ‘De kracht van een positieve leercultuur’
- Putten
- Meerdere keren per jaar
Een wendbare organisatie vraagt van de medewerkers dat ze zich snel kunnen aanpassen, aangeleerde gewoontes durven los te laten en vooral dat ze zo effectief mogelijk leren van hun ervaringen. Nieuwe omstandigheden vragen immers vaak om nieuw gedrag en van te voren kan je niet altijd overzien of je wel de goede dingen doet. Experimenteren dus, daarvan leren en opnieuw proberen. Voor dit alles is een positieve leercultuur essentieel.
- Je krijgt nieuwe inzichten op het gebied van de effecten van groepsdynamiek op het individu;
- Je leert de symptomen herkennen van een stimulerend danwel afremmende cultuur binnen groepen of organisaties;
- Je wordt je heel bewust van het effect van voorbeeldgedrag;
- Je gaat nog tijdens deze sessie al ervaren wat de stijl van leidinggeven voor invloed heeft op de leercultuur binnen teams;
- Je doet de leercultuur-scan waarmee je direct kunt zien of jij werkt in een positief stimulerende cultuur
- Je investeert één dagdeel en gaat geïnspireerd en met nieuwe ideeën weer naar huis.
- Je doet ideeën op voor nieuwe interventies in jouw eigen organisatie;
