Pick your battles

Training

Leiderschap, Organisatieontwikkeling
max. 10 deelnemers
2 (losse) dagen

Minder druk met de 'waan van de dag'
Bewust keuzes maken in wat je los kunt laten en wat niet
Effectiever omgaan met spanning en stress
Makkelijker en effectiever de 'plek der moeite' opzoeken
Direct toepasbaar in de praktijk

Jij staat aan de lat als het gaat om de prestaties van jouw totale team. Maar soms heb je te maken met tegengestelde belangen, medewerkers die zich als “tegenwerker” opstellen of onrealistisch hoge eisen van de directie of het bestuur. Bovendien houdt de waan van de dag jou soms af van datgene wat werkelijk belangrijk is. Leiders maken vaak echt een verschil als zij de zogenaamde “Plek der Moeite” op weten te zoeken. Die plek is de plek waar het spannend is, waar alles even op scherp komt te staan. Hoe ga je daarmee om? Hoe maak je op zo’n moment de juiste keuzes?

Wij verzorgen deze training incompany.

Resultaat

Na deze training:

Ben je minder druk met de ‘waan van de dag’
Maak je bewust de keuze voor wat je los kunt laten en waar je ‘bovenop’ moet zitten
Heb je geleerd hoe je effectiever om kunt gaan met spanning en stress
Zoek je makkelijker en effectiever “de plek der moeite” op om veranderingen op gang te brengen
Heb je helder waar jij als leidinggevende de meeste toegevoegde waarde hebt binnen jouw team

Programma

Deze incompany training is gebaseerd op de HONEST principes zoals beschreven in het boek Van Vakmanschap naar Leiderschap. Dit compacte en intensieve programma wordt zogenaamd “Blended” aangeboden. Het bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek met de trainer, twee groepssessies en diverse praktijkopdrachten op zelf te kiezen momenten dankzij de digitale leeromgeving.

De trainingsgroep bestaat uit maximaal 10 deelnemers en wordt begeleid door twee trainers.

Onderliggende theorie bij deze training zijn de hoofdstukken 5 (Hier en Nu), 7(Nee zeggen) en 8 (Eisen stellen) uit het boek Van Vakmanschap naar Leiderschap plus aanvullende artikelen over relevante onderwerpen als werken met hartcoherentie en emotionele weerbaarheid.

Thema’s per dag:

Dag 1 (van 09.00 tot 17.00 uur):

Spanning en Stress voor Leidinggevenden
Mentale Veerkracht
Verschil tussen Leiderschap en Management
Jouw toegevoegde waarde en de “Plek der moeite”

Dag 2 (van 09.00 tot 17.00 uur):

Keuzes maken, positie innemen; organisatieopstellingen
Nee-zeggen en Eisen stellen
Inzicht in ontwijk-gedrag
Regulatie van spanning in de “plek der moeite”

Jij wilt als leidinggevende of (interim)manager effectiever om gaan met (werk)druk, oplopende spanningen, acute stresssituaties of tegengestelde belangen. Zodat je meer gezien wordt als een authenieke, stabiele en betrouwbare leider, ook op de moeilijke momenten.

Meer weten?

Zo’n 80% van de trainingen die wij verzorgen is maatwerk. Benieuwd hoe wij deze training kunnen aanpassen voor jullie doelen? Neem vrijblijvend contact met ons op!