Reboarding na Coronatijd

  • Algemeen
  • Programma
  • Voor wie

Een nieuwe tijd brengt nieuwe uitdagingen voor teams

Na een lange periode van thuiswerken komen we weer langzaam naar kantoor terug. Er is veel gebeurd en er is veel veranderd. Veel mensen hebben het ‘echte’ contact met hun collega’s gemist en zien er naar uit om hen weer te ontmoeten. In de afgelopen maanden hebben we zowel positieve als negatieve effecten ervaren. Denk aan de toegenomen vrijheid in het werken, geen reistijd en niet te veel zinloze vergaderingen. Maar denk ook aan consequenties, zoals weinig verbinding met collega’s of leidinggevenden of minder betrokkenheid bij het werk, de afdeling of de organisatie. Dit soort zaken hebben aandacht nodig om een ‘plek’ te geven en te duiden. Als je hier aan voorbij gaat voelt de terugkomst als een koude douche.

Verder lezen? Lees dan dit artikel…

De thema’s voor het reboarden: Vanuit P&A Talentontwikkeling begeleiden we teams die zo snel mogelijk weer op kracht willen komen en waar mogelijk de ervaringen willen gebruiken om er sterker uit te komen. Dit doen we met een basismodule en drie mogelijke verdiepingsmodules.

 

Vanuit P&A Talentontwikkeling begeleiden we teams die zo snel mogelijk weer op kracht willen komen en waar mogelijk de ervaringen willen gebruiken om er sterker uit te komen. Dit doen we met een basismodule en drie mogelijke verdiepingsmodules:

Basismodule ‘Opnieuw verbinden’

Reboarding gaat niet alleen over anderhalve meter afstand houden en de looproute, maar juist over verbinding, een aangepaste focus en nieuwe rituelen.

  • Teamleden voelen zich opnieuw verbonden met het team en de leidinggevende
  • Er is een gezamenlijk beeld van de komende periode en de mensen voelen zich hierbij betrokken
  • Mensen voelen zich gewaardeerd voor hun inzet tijdens de crisis
  • Team heeft heldere afspraken gemaakt over de samenwerking de komende periode

Tijdsbesteding: 1 dag (9.00 – 17.00)

Begeleiding: 1 teamcoach van P&A Talentontwikkeling (voor groepen tot ca. 15 personen)

Aanvullende modules (optioneel)

Module ‘Versterken Eigenaarschap’

Tijdens de crisis hebben we mooie voorbeelden gezien waar mensen eigenaarschap hebben gepakt. Tijdens deze module we onderzoeken we waar jullie team dat gedaan heeft en hoe jullie dit kunnen blijven doen als het werk weer meer ‘normaal’ wordt.

  • Een team met een duidelijke gezamenlijke bedoeling of missie
  • Een team waarin de teamleden elkaar versterken en ondersteunen
  • Een team waarin ieder teamlid optimaal kan bijdragen aan het collectieve belang
  • Een team waarin de teamleden weten wat eigenaarschap is en dit ook laten zien in hun dagelijks werk
  • Een team dat dankzij de juiste mix van mensen, voldoende regelruimte, transparantie, overzicht en wederzijds vertrouwen gewoon zorgt dat het goed komt.

Tijdsbesteding: 1 dag (9.00 – 17.00)

Begeleiding: 1 teamcoach van P&A Talentontwikkeling (voor groepen tot ca. 15 personen)

Module ‘Scenarioplanning’

De toekomst blijft erg onzeker en niet te voorspellen. Scenarioplanning is een hulpmiddel om de toekomst in een aantal scenario’s voor te stellen, en je zo voor te bereiden op hoe de toekomst er uit zou kunnen gaan zien.

  • Het team heeft een aantal mogelijke scenario’s bedacht en de consequenties doorlopen.
  • Het team heeft afspraken gemaakt hoe te acteren in bepaalde situaties.
  • Medewerkers zijn betrokken bij mogelijke keuzes voor de toekomst
  • Het team is mentaal goed voorbereid op eventuele in de toekomst te nemen besluiten

Tijdsbesteding: ca. 6 uur (9.00-15.00)

Begeleiding: 1 teamcoach van P&A Talentontwikkeling (voor groepen tot ca. 15 personen)

Module ‘Anders samenwerken’

Tijdens de crisis zijn tijdelijk allerlei gewoontes en manieren van samenwerken veranderd. Nu is het moment om jullie manier van samenwerken te evalueren. Hoe organiseren we het werk als straks mensen meer thuis werken, maar ook af en toe naar kantoor gaan? Wat willen we behouden van de oude en nieuwe ‘gewoontes’ en werkprocessen. Van welke willen we (permanent) afscheid nemen?

  • Het team heeft een nieuwe set van gewoontes en werkprocessen afgesproken en is gemotiveerd om deze in te zetten
  • Van niet functionele gewoontes is afscheid genomen.
  • Teamleden en leidinggevenden hebben goede afspraken gemaakt over de nieuwe manier van leiding geven en leiding ontvangen.

Tijdsbesteding: 1 dag (9.00-17.00)

Begeleiding: 1 teamcoach van P&A Talentontwikkeling (voor groepen tot ca. 15 personen)

Vanuit P&A Talentontwikkeling begeleiden we teams die zo snel mogelijk weer op kracht willen komen en waar mogelijk de ervaringen willen gebruiken om er sterker uit te komen.

Het maximum aantal deelnemers per groep is ca. 15 personen.

Praktische info

Deel deze training:

Share on email
Email
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
Share on email
Share on linkedin
Share on twitter
Share on facebook

Interesse?

Deze training is op korte termijn in te plannen. Interesse? Laat dan hieronder je gegevens achter en we nemen contact met je op. 

Werknemers van deze organisaties gingen je voor: