Sturen op resultaat en eigenaarschap

Je merkt dat jouw ambities niet altijd hetzelfde zijn als de ambities van jouw medewerkers. Daarom wil je resultaatafspraken maken en scherpte aanbrengen als het gaat om ieders individuele bijdrage aan de totale teamprestaties. Je wilt dit graag op een zo effectief mogelijke manier doen en ervoor zorgen dat iedereen maximaal gefocust is op de gezamenlijke ‘bedoeling’ en je het wat makkelijker los kunt laten. Je vraagt je af hoe je eigenaarschap en het nemen van verantwoordelijkheid kunt stimuleren.

Resultaat

Na deze training:

  • Weet je hoe je eigenaarschap en eigen verantwoordelijkheid aan kunt wakkeren bij jouw teamleden
  • Heb je een heldere focus op de toegevoegde waarde of de “bedoeling” van jouw team of organisatieonderdeel
  • Weet hoe je deze “bedoeling” kunt doorvertalen naar concrete resultaatafspraken
  • Ken je het verschil tussen sturen op De bedoeling, op Outcome, op Output en sturen optaakuitvoering
  • Weet hoe je jouw leiderschapsstijl af kunt stemmen op de taakvolwassenheid van jouw teamleden
  • Kan je na het maken van goede afspraken meer loslaten en coachen
  • Beleef je meer plezier aan jouw rol als leidinggevend

De training is gebaseerd op de HONEST principes zoals beschreven in het Leidinggeven, waardecreatie en het maken van resultaatafspraken. De training wordt zogenaamd “Blended” aangeboden. Het bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek met de trainer, twee groepsbijeenkomsten plus praktijkopdrachten middels onze digitale leeromgeving op een zelf te kiezen moment.

De trainingsgroep bestaat uit maximaal 8 deelnemers zodat iedere individuele deelnemer voldoende aandacht krijgt voor zijn eigen specifieke werksituatie.

Onderliggende theorie bij deze training is het boek Leidinggeven, waardecreatie en het maken van resultaatafspraken plus hoofdstuk 8 (Eisen stellen), 9 (Samenwerken) en 10 (Toekomstgerichtheid) uit het boek Van vakmanschap naar Leiderschap.

Dag 1:

  • Teamwork = waardecreatie
  • Management versus Leiderschap
  • Organisatie versus Organiseren
  • De bedoeling centraal

Dag 2:

  • Eigenaarschap en teams
  • Van bedoeling naar resultaatafspraken
  • Eisen stellen en eigenaarschap
  • Loslaten en vertrouwen geven

Deze training biedt een belangrijke verdieping voor leidinggevenden die zichzelf al hebben ontwikkeld richting Nieuw Leiderschap.

Praktische info

Interesse?

Laat je gegevens hieronder achter, dan nemen wij contact met je op om de mogelijkheden te bespreken.

Zij gingen je voor:

;