Menu
Menu
Je merkt dat jouw ambities niet altijd hetzelfde zijn als de ambities van jouw medewerkers. Daarom wil je resultaatafspraken maken en scherpte aanbrengen als het gaat om ieders individuele bijdrage aan de totale teamprestaties. Je wilt dit graag op een zo effectief mogelijke manier doen en ervoor zorgen dat iedereen maximaal gefocust is op de gezamenlijke ‘bedoeling’ en je het wat makkelijker los kunt laten. Je vraagt je af hoe je eigenaarschap en het nemen van verantwoordelijkheid kunt stimuleren.
Na deze training:
De training is gebaseerd op de HONEST principes zoals beschreven in het Leidinggeven, waardecreatie en het maken van resultaatafspraken. De training wordt zogenaamd “Blended” aangeboden. Het bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek met de trainer, twee groepsbijeenkomsten plus praktijkopdrachten middels onze digitale leeromgeving op een zelf te kiezen moment.
De trainingsgroep bestaat uit maximaal 8 deelnemers zodat iedere individuele deelnemer voldoende aandacht krijgt voor zijn eigen specifieke werksituatie.
Onderliggende theorie bij deze training is het boek Leidinggeven, waardecreatie en het maken van resultaatafspraken plus hoofdstuk 8 (Eisen stellen), 9 (Samenwerken) en 10 (Toekomstgerichtheid) uit het boek Van vakmanschap naar Leiderschap.
Dag 1:
Dag 2:
Deze training biedt een belangrijke verdieping voor leidinggevenden die zichzelf al hebben ontwikkeld richting Nieuw Leiderschap.
Laat je gegevens hieronder achter, dan nemen wij contact met je op om de mogelijkheden te bespreken.
