Sturen op resultaat en eigenaarschap

Voor Leidinggevenden en teams
  • Algemeen
  • Programma
  • Voor wie

Je merkt dat jouw ambities niet altijd hetzelfde zijn als de ambities van jouw medewerkers. Daarom wil je resultaatafspraken maken en scherpte aanbrengen als het gaat om ieders individuele bijdrage aan de totale teamprestaties. Je wilt dit graag op een zo effectief mogelijke manier doen en ervoor zorgen dat iedereen maximaal gefocust is op de gezamenlijke ‘bedoeling’ en je het wat makkelijker los kunt laten. Je vraagt je af hoe je eigenaarschap en het nemen van verantwoordelijkheid kunt stimuleren.

Resultaat

Na deze training:

  • Weet je hoe je eigenaarschap en eigen verantwoordelijkheid aan kunt wakkeren bij jouw teamleden
  • Heb je een heldere focus op de toegevoegde waarde of de “bedoeling” van jouw team of organisatieonderdeel
  • Weet hoe je deze “bedoeling” kunt doorvertalen naar concrete resultaatafspraken
  • Ken je het verschil tussen sturen op De bedoeling, op Outcome, op Output en sturen optaakuitvoering
  • Weet hoe je jouw leiderschapsstijl af kunt stemmen op de taakvolwassenheid van jouw teamleden
  • Kan je na het maken van goede afspraken meer loslaten en coachen
  • Beleef je meer plezier aan jouw rol als leidinggevend

De training is gebaseerd op de HONEST principes zoals beschreven in het boek Van Vakmanschap naar Leiderschap. De training wordt zogenaamd “Blended” aangeboden. Het bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek met de trainer, twee groepsbijeenkomsten plus praktijkopdrachten middels onze digitale leeromgeving op een zelf te kiezen moment.

De trainingsgroep bestaat uit maximaal 8 deelnemers zodat iedere individuele deelnemer voldoende aandacht krijgt voor zijn eigen specifieke werksituatie.

Onderliggende theorie bij deze training is het boek Leidinggeven, waardecreatie en het maken van resultaatafspraken plus hoofdstuk 8 (Eisen stellen), 9 (Samenwerken) en 10 (Toekomstgerichtheid) uit het boek Van vakmanschap naar Leiderschap.

Dag 1:

  • Teamwork = waardecreatie
  • Management versus Leiderschap
  • Organisatie versus Organiseren
  • Los komen van functieomschrijvingen
  • De bedoeling centraal

Dag 2:

  • Taakvolwassenheid en zelforganiserende teams
  • Van bedoeling naar resultaatafspraken
  • Eisen stellen
  • Loslaten en vertrouwen geven

Deze training biedt een belangrijke verdieping voor leidinggevenden die zichzelf al hebben ontwikkeld richting Nieuw Leiderschap.

Meer weten?

Zo’n 80% van de trainingen die wij verzorgen is maatwerk. Benieuwd hoe wij deze training kunnen aanpassen voor jullie doelen? Neem vrijblijvend contact met ons op!

Meer informatie?

Meer weten over deze training of een offerte aanvragen? Laat hieronder je gegevens achter en we nemen zo snel mogelijk contact met je op!

We respecteren je privacy en gaan zorgvuldig met je gegevens om.

Zij gingen je voor:

×