Training

Teamleiderschap ontwikkelen

Ontdek het verschil tussen managen en leidinggeven
Aan de slag met de principes van faciliterend leidinggeven
Leer loslaten
Direct toepasbaar in de praktijk
Gebaseerd op het boek Faciliterend Leidinggeven

Algemeen
Programma
Voor wie

Teamleiderschap; het beste uit je team naar boven brengen

Als jij de manager bent van een team dan zou het zo maar kunnen dat je de hele dag druk bent met allerlei dingen die veel energie kosten. Er komen veel problemen van je mensen op je bord terecht en je hebt het gevoel dat je anderen vooral moet aansporen, motiveren en controleren.

Je wilt dit graag veranderen. Dat betekent dat je op zult moeten schuiven richting een meer dienende of faciliterende leiderschapsstijl.

Hierdoor zullen jouw teamleden meer intrinsiek gemotiveerd raken, werkt je bovendien aan eigenaarschap en zul je merken dat er steeds minder controle nodig is, tenminste als je een beetje durft los te laten… Maar daar helpen wij je bij natuurlijk.

Na deze training:

Zie je duidelijk het verschil tussen traditioneel management en een meer eigentijdse manier van leidinggeven.
Weet je hoe je de zes principes van faciliterend leidinggeven kunt toepassen in jouw eigen situatie
Stimuleer je samenwerking tussen medewerkers en vergroot je het eigenaarschap
Heb je praktische handvatten gekregen waardoor je kunt zorgen dat jouw medewerkers zich sneller ontwikkelen.

De training is onder meer gebaseerd op het boek Faciliterend Leidinggeven en wordt vooral praktisch ingestoken.

P&A gelooft in de effectiviteit van hybride trainingen. Sommige zaken kunnen prima online gebeuren terwijl er ook programmaonderdelen zijn waar het juist belangrijk is om elkaar fysiek te ontmoeten.

De trainingsgroep bestaat uit maximaal 8 deelnemers zodat iedere individuele deelnemer voldoende aandacht krijgt voor zijn eigen specifieke werksituatie.

Onderliggende (verplichte) theorie bij deze training is het boek Faciliterend Leidinggeven plus hoofdstuk 2 (Wie de baas speelt is een sukkel) en 3 (de negen rollen van een dienstbaar leider) uit het boek Van Vakmanschap naar Leiderschap..

Het programma wordt afgestemd op de individuele leervragen. Veel voorkomende thema’s zijn:

Verschil tussen traditioneel management en teamleiderschap
De belangrijkste vraag van een faciliterend leidinggevende
De juiste persoon voor “the job”
Coachen en faciliteren op maat
Kaders geven, ruimte bieden
Leiderschapsdilemma’s; de kunst van het loslaten
Vergroten van eigenaarschap
Leidinggeven vanuit vertrouwen

Voor wie

Leidinggevenden die hun leiderschapsstijl willen ontwikkelen van traditioneel managementgedrag (controleren en bijsturen) naar nieuw leiderschapsgedrag (inspireren en faciliteren) met als gevolg: gemotiveerde en betrokken medewerkers, betere teamprestaties en meer plezier in het werk.

Deze training vormt een eerste stap op weg naar een moderne leiderschapsstijl en geeft een andere kijk op de rol van management. Een mooi fundament voor iedereen die zichzelf wil ontwikkelen naar nieuw leiderschap en de balans wil vinden tussen de liefde voor het vak en het geven van leiding.