Van Management naar Nieuw Leiderschap

  • Algemeen
  • Programma
  • Voor wie

Voor leidinggevenden die minder willen ‘managen’ en meer willen met ‘nieuw’ leiderschap

Je bent als “manager” vaak druk met allerlei dingen die soms veel energie kosten. Er komen veel problemen van je mensen op je bord terecht en je hebt het gevoel dat je anderen vooral moet aansporen, motiveren en controleren. Je wilt dit graag veranderen door een meer faciliterende en coachende rol op je te nemen, waardoor jouw teamleden meer intrinsiek gemotiveerd raken, minder controle nodig is en je makkelijker kunt loslaten.

Na deze training:

  • Zie je duidelijk het verschil tussen traditioneel management en nieuw leiderschap
  • Weet je hoe je de zes principes van faciliterend leidinggeven kunt toepassen in jouw eigen situatie
  • Heb je praktische handvatten gekregen waardoor je kunt zorgen dat jouw medewerkers zich sneller ontwikkelen
  • Ken je de HONEST principes en weet je waar jij goed in bent en waar nog ontwikkelruimte is m.b.t. jouw persoonlijk leiderschap

De training is gebaseerd op de HONEST principes zoals beschreven in het boek Van Vakmanschap naar Leiderschap. De training wordt zogenaamd “Blended” aangeboden. Het bestaat uit telefonisch doelstellend gesprek met de trainer, een zelfevaluatietest en een intensieve training van een hele dag waarin we werken in een kleine groep. Voorafgaand aan de training krijgen de deelnemers toegang tot onze digitale leeromgeving zodat ze zich optimaal kunnen voorbereiden.

De trainingsgroep bestaat uit maximaal 8 deelnemers zodat iedere individuele deelnemer voldoende aandacht krijgt voor zijn eigen specifieke werksituatie.

Onderliggende (verplichte) theorie bij deze training is het boek Faciliterend Leidinggeven plus hoofdstuk 2 (Wie de baas speelt is een sukkel) en 3 (de negen rollen van een dienstbaar leider) uit het boek Van vakmanschap naar leiderschap.

Thema’s (op hoofdlijnen, want we kunnen dankzij de telefonische doelstellende gesprekken nog finetunen op individuele doelen)

  • Verschil tussen traditioneel management en nieuw leiderschap
  • De belangrijkste vraag van een faciliterend leidinggevende
  • De juiste persoon voor “the job”
  • Coachen en faciliteren op maat
  • Kaders geven, ruimte bieden
  • Leiderschapsdilemma’s; de kunst van het loslaten
  • HONEST zelftest en persoonlijk leiderschap

Voor wie

Leidinggevenden die hun leiderschapsstijl willen ontwikkelen van traditioneel managementgedrag (controleren en  bijsturen) naar nieuw leiderschapsgedrag (inspireren en faciliteren) met als gevolg: gemotiveerde en betrokken medewerkers, betere teamprestaties en meer plezier in het werk.

Deze training vormt een eerste stap op weg naar nieuw leiderschap en geeft een andere kijk op de rol van management. Een mooi fundament voor iedereen die zichzelf wil ontwikkelen naar nieuw leiderschap en de balans wil vinden tussen de liefde voor het vak en het geven van leiding.

Meer weten?

Zo’n 80% van de trainingen die wij verzorgen is maatwerk. Benieuwd hoe wij deze training kunnen aanpassen voor jullie doelen? Neem vrijblijvend contact met ons op!

Deze vind je misschien ook interessant:

Meer informatie?

Meer weten over deze training of een offerte aanvragen? Laat hieronder je gegevens achter en we nemen zo snel mogelijk contact met je op!

We respecteren je privacy en gaan zorgvuldig met je gegevens om. 

Zij gingen je voor:

×