Auteur: Van der Haak

Leidinggeven aan Eigenaarschap, denk om de valkuilen Als groep zijn we meer dan een optelling van de individuele leden. Leidinggeven aan zo’n groep of team

Eigenaarschap betekent dat je als leidinggevende moet loslaten Leidinggeven betekent dat je graag wilt dat je medewerkers hun verantwoordelijkheid nemen, eigenaarschap tonen zodat jij kunt

Proactief reageren op een crisis Proactief zijn is een belangrijke eigenschap om weerbaar te zijn en je energie te steken in datgene wat wel kan.

Teamverantwoordelijkheid verbeteren vraagt meer dan goede intenties. Lees hoe je gedrag, afspraken en sturing concreet maakt in teams.

Eigenaarschap verankeren in werkoverleg vraagt meer dan goede intenties. Zo maakt u verantwoordelijkheden zichtbaar, bespreekbaar en blijvend.

Waarom nemen medewerkers geen verantwoordelijkheid? Lees welke oorzaken onder afwachtend gedrag liggen en hoe u eigenaarschap wél concreet maakt.

Een praktisch stappenplan gedragsverandering in teams: maak gedrag zichtbaar, oefen nieuw gedrag en borg eigenaarschap in de werkpraktijk.

Eigenaarschap organisatie vraagt meer dan motivatie. Lees hoe u gedrag, leiding en teamafspraken zo inricht dat verantwoordelijkheid zichtbaar wordt.

Eigenaarschap training maakt gedrag zichtbaar en bespreekbaar. Lees wat werkt, waar het vaak misgaat en hoe je eigenaarschap echt borgt.

12 voorbeelden van proactief gedrag op de werkvloer, met uitleg, valkuilen en tips om eigenaarschap concreet te maken in teams en leiderschap.