
Vergaderen volgens Eberspächer
Leer effectief vergaderen dankzij de aandachtscirkels van Eberspächer Vergaderen is een manier om samen met anderen informatie uit te wisselen, te discussiëren en tot besluiten

Leer effectief vergaderen dankzij de aandachtscirkels van Eberspächer Vergaderen is een manier om samen met anderen informatie uit te wisselen, te discussiëren en tot besluiten

Feedback is lang niet altijd effectief Feedback geven en ontvangen, het lijkt zo mooi, er worden veel cursussen in gegeven maar helaas feedbacktrainingen zijn vaak

Slechte werksfeer effectief aanpakken vanuit de onderstroom Een slechte werksfeer voel je wel, maar je ziet het niet direct. Mensen maken bijvoorbeeld grapjes waarvan je

Ben jij een micromanager? Dit zijn de symptomen Een micromanager bemoeit zich nogal met de details. Het is onderzocht dat de productiviteit bij werknemers die

Het Pygmalion Effect en de kracht van vertrouwen In dit artikel praten we je bij over het Pygmalion Effect, ook wel bekend als de selffulfilling

Wat “leerde” je van je ouders? Wat je vroeger van je ouders leerde (of misschien juist niet) neem je mee in de ontwikkeling van jouw

Sterke leiders hebben geleerd hun Ego los te laten Nieuw leiderschap betekent dat je jezelf niet opblaast en je dienstbaar opstelt voor het collectief, kortom

Een Slechtnieuws gesprek voeren, maak het niet zwaarder dan nodig Niemand vind het leuk om een slechtnieuws gesprek te voeren. Toch is het soms toch

Waarom traditionele beoordelingsgesprekken niet effectief zijn Beoordelingsgesprekken. Elk jaar staan ze weer op de planning, maar hoeveel leveren ze eigenlijk op? Voor veel medewerkers (en

Te hard werken is niet goed voor jezelf en al helemaal niet voor je team praktijkverhaal: Lessons learned van een hardwerkende manager Veel managers hebben
Om de beste ervaringen te bieden, maken we gebruik van technologieën zoals cookies om apparaatinformatie op te slaan en/of te raadplegen. Het instemmen met deze technologieën stelt ons in staat om gegevens zoals browsegedrag of unieke ID's op deze site te verwerken. Niet instemmen of het intrekken van toestemming kan van invloed zijn op bepaalde functies en functionaliteiten.
Wil je even kort kennismaken en al vast verkennen of onze aanpak rond eigenaarschap past bij de vraag in jouw organisatie? In dit korte gesprek kijken we of en hoe wij van waarde kunnen zijn.
In 30 minuten verkennen we jouw vraag en kijken we of onze aanpak rond eigenaarschap aansluit. Je krijgt direct helderheid over mogelijke vervolgstappen.