Het team is de ideale plek om jezelf te blijven ontwikkelen. In een ideaal team ben je complementair, kan je jezelf zijn, leer je mét elkaar van de opgedane ervaringen, hou je elkaar scherp de gemaakte afspraken en help je elkaar om het beste bij iedereen naar boven te brengen. Onze boodschap is dan ook heel simpel:
In het team gebeurt het!
P&A Talentontwikkeling heeft inmiddels 25 jaar ervaring op het gebied van gedragsverandering en talentontwikkeling. Wij weten dat mensen prima kunnen en willen veranderen, maar dat het pas echt (duurzaam) lukt als de omgeving mee verandert. Daarom focussen we meestal op de teams of hét team binnen jouw organisatie. Want daar gaat het gebeuren!
Ook voor jouw team of organisatie bieden we uitgebreide ontwikkelingsmogelijkheden, van inspiratiesessies en trainingen tot online scans en e-learnings. Zowel in company als door middel van open trainingen.
In deze tijd van Corona vinden we het belangrijk dat iedereen gezond blijft en onze mensen veilig kunnen werken. Daarom hebben we een coronaprotocol opgesteld waar we onszelf en onze klanten aan houden.
Wil je nu en vooral ook in de toekomst meer eigenaarschap binnen jouw team of organisatie? Geloof ons, er is geen beter moment om in beweging te komen dan NU! Alles mag ter discussie staan namelijk, want de werkelijkheid vráágt van ons dat we ons snel aanpassen aan de nieuwe realiteit. Niemand vindt het vreemd als je ineens ander gedrag gaat vertonen. Als je het nu niet doet en hoopt dat alles straks weer terug is bij het ‘normale’ dan mis je echt de boot.
De bestseller ‘Wie zorgt dat het goed komt?‘ over het vergroten van Eigenaarschap in teams en organisaties, vormt het vertrekpunt voor al onze diensten. Het boek is geschreven door eigenaar van P&A Talentontwikkeling, Pieter van der Haak.
Onze trainers hebben stuk voor stuk ervaring als leidinggevende.
Geen Powerpoint presentaties, wij geloven in leren door te ervaren
P&A is sinds 1995 in heel Nederland actief als trainingsbureau.
We denken graag met je mee over hoe we jouw team of organisatie verder kunnen brengen.
Hybride werken is juist nu belangrijk. Er zijn genoeg redenen om het hybride werken in te voeren. In dit artikel schetsen we vier belangrijke redenen. Maar doe het zorgvuldig want het invoeren van hybride werken vraagt een goede dialoog en een goede start.
Oké jullie hebben een teamsessie gepland over hybride werken. Maar waar moet dat over gaan? Veel HR medewerkers, managers en teams worden uitgedaagd om het hybride werken te gaan faciliteren. Tijdens de coronacrisis moesten we allerlei technische oplossingen vinden om online met elkaar te gaan samenwerken, maar eenmaal terug naar de fysieke werkplek ontstaan er nieuwe uitdagingen. Hoe gaan we om met de combinatie van thuis en online met elkaar samenwerken.
Wij zien 5 voordelen en mogelijke problemen van het werken in hybride teams. Veel HR medewerkers, managers en teams worden uitgedaagd om het zogenaamde hybride werken te faciliteren. Hoe gaan we om met de combinatie van thuis en online met elkaar samenwerken.
Verschilmakers heb je nodig om als organisatie flexibel, wendbaar en slagvaardig te zijn en blijven. Mensen die echt een verschil durven en kunnen maken. Verschilmakers. Maar wat zijn de kenmerken van verschilmakers?
Verschilmakers heb je nodig om als organisatie flexibel, wendbaar en slagvaardig te zijn en blijven. Mensen die echt een verschil durven en kunnen maken. Verschilmakers. Maar wat zijn de kenmerken van verschilmakers?
In dit artikel leggen we uit waarom je een enorme kans mist als je nu niet vast voorsorteert op het in gang zetten van cultuurverandering en het vergroten van eigenaarschap. Met unieke kans!
Schrijf je in voor de P&A Booster!
Jump Serious Games is een spin-off van P&A Talentontwikkeling.
