
Een zelfsturend team is niet de heilige graal
Beter samenwerken gaat niet altijd vanzelf als je overstapt op een zelfsturend team In dit artikel ga ik dieper in op zelfsturende teams. Nu is

Beter samenwerken gaat niet altijd vanzelf als je overstapt op een zelfsturend team In dit artikel ga ik dieper in op zelfsturende teams. Nu is

Over de lastige positie van de middenmanager en hoe hiermee om te gaan Het lijkt een slap verhaal als een middenmanager weer eens niet ingrijpt

Uit: Van Vakmanschap naar Leiderschap Nieuwe tijden vragen om nieuwe leiders Je ziet het ongetwijfeld om je heen; de wereld is in beweging. Vakmensen rennen

Eigenaarschap stimuleren vanuit Vertrouwen Eigenaarschap stimuleren bij medewerkers is vertrouwen nodig. Leidinggevenden raken soms gefrustreerd als het gaat om eigenaarschap omdat ze het vaak zo

Weerstand bestaat niet In dit artikel leggen we uit dat je weerstand kan zien als energie. Je kunt de weerstand zien als iets dat niet

Heb je last van zeurende medewerkers, kijk dan eerst naar jezelf Zeuren is een symptoom van behoefte aan leiding. Dus als je last hebt van

Wat is is de feedforward methode? De feedforward methode is er op gericht om gevraagde adviezen of tips met elkaar te delen met als doel

Het bouwen aan een feedbackrijke cultuur is een steeds belangrijker thema in organisaties. Dit artikel gaat over feedback, maar eigenlijk gaat het over beter samenwerken.

Focus en Persoonlijk Eigenaarschap Focus en Persoonlijk Eigenaarschap gaan hand in hand. Bij Eigenaarschap gaat het er immers om dat je jezelf ergens over ontfermd.

7 Randvoorwaarden voor Eigenaarschap Hoe komt het dat de ene medewerker meer Eigenaarschap vertoont dan de ander? Of hoe kan het dat iemand privé meer
Om de beste ervaringen te bieden, maken we gebruik van technologieën zoals cookies om apparaatinformatie op te slaan en/of te raadplegen. Het instemmen met deze technologieën stelt ons in staat om gegevens zoals browsegedrag of unieke ID's op deze site te verwerken. Niet instemmen of het intrekken van toestemming kan van invloed zijn op bepaalde functies en functionaliteiten.
Wil je even kort kennismaken en al vast verkennen of onze aanpak rond eigenaarschap past bij de vraag in jouw organisatie? In dit korte gesprek kijken we of en hoe wij van waarde kunnen zijn.
In 30 minuten verkennen we jouw vraag en kijken we of onze aanpak rond eigenaarschap aansluit. Je krijgt direct helderheid over mogelijke vervolgstappen.