Selected:

Faciliterend Leidinggeven bij de brandweer

11.99

Faciliterend Leidinggeven bij de brandweer

Als je werkt bij de brandweer in een leidinggevende rol dan weet je dat er van alles aan het veranderen is. Vanuit P&A Talentontwikkeling hopen we één ding: dat de brandweer in staat blijft de dingen simpel te houden. In onze visie betekent dat: aandacht blijven houden voor het brandweervak, maar met een frisse kijk op leiderschap. Zo vanzelfsprekend als dingen soms gaan tijdens een crisissituaties, zo ingewikkeld gaat het soms in de “koude” brandweerorganisatie.

11.99

Beschrijving

Praktische theorie

Leidinggevenden zijn hard werkende mensen die niet zitten te wachten op stapels managementliteratuur. Ze zijn opgeleid om een vak uit te oefenen en zijn op enig moment in een leidinggevende positie terecht gekomen. Wat ze graag willen zijn praktisch toepasbare handvatten die werken. Praktisch toepasbare theorie dus. Vanuit mijn rol als eigenaar van P&A Talentontwikkeling zocht ik naar een geschikt boek waarin de basisprincipes van effectief leidinggeven stonden beschreven. Zo ontstond het idee om een handig en compact boek te schrijven over effectief leidinggeven. Passend in de huidige tijdgeest goed, maar ook direct toepasbaar in de praktijk. Het liefst met voorbeelden die herkenbaar zijn binnen de brandweer. Zowel bij vrijwilligers als beroepsmensen.

Zes principes van leidinggeven

Op basis van meer dan vijftien jaar begeleiding van managers en leidinggevenden in uiteenlopende bedrijven en instellingen hebben we de principes van effectief leidinggeven samengevoegd tot zes basisprincipes. Deze zes principes tezamen noemen we faciliterend leidinggeven.

In onze visie ligt de essentie van leidinggeven bij het faciliteren van medewerkers op zo’n manier dat zij in staat zijn om de gezamenlijk afgesproken resultaten te realiseren. Faciliterend leidinggeven past helemaal in deze tijd van mondige medewerkers. Zoektochten naar passie en talentontwikkeling in plaats van competentiemanagement. Het nieuwe werken en gedeeld leiderschap.

Verder groeien in je rol als leidinggevende

Door het lezen van dit boek heb je een mooie basis te pakken. Vanuit die basis kun je werken aan je eigen talent en verder groeien in je rol van leidinggevende. Dit merk je als je de principes in de praktijk brengt: Je krijgt het minder druk, je medewerkers nemen meer verantwoordelijkheid en het vakmanschap neemt toe. Op deze manier hopen we dat je net als wij gedreven verder wilt bouwen aan een geweldig bedrijf: Brandweer Nederland.

Extra informatie

Soort boek

Paperback

Auteur

Druk

3e druk, 2012

ISBN

9789081940221

Pagina's

35

Publicatie jaar

2012

Serie

Inhoud

  1. Duidelijkheid scheppen over de gewenste resultaten
  2. De juiste persoon voor de job
  3. Zorgen dat mensen zich verantwoordelijk voelen
  4. Besluiten nemen op basis van collectieve waarden
  5. Kaders geven en ruimte bieden
  6. Faciliteren op maat

Auteur

Pieter van der Haak (1967) is ondernemer, coach, HR Business Partner en inspirator. Hij geeft leiding aan P&A Talentontwikkeling, en is initiator van Jump Serious Games. Pieter weet mensen in beweging te brengen door een verfrissende aanpak, waarbij hij snel tot de kern komt en waarin het accent ligt op leren door te doen.

Pieter geeft zelf leiding en coachte de afgelopen 15 jaar vele managers en directeuren. Dit inspireerde hem tot het schrijven van zijn eerste boek: Van Vakmanschap naar Leiderschap. Met dit boek houdt hij de lezer een spiegel voor en schetst hij hoe je weg kunt blijven van een traditionele (micro)managersrol en hoe je jouw team of organisatie vanuit een dienstbare stijl kunt leiden naar topprestaties. Goede vakmensen kunnen prima leidinggeven, maar stap niet in de valkuil dat je gaat managen is de kernboodschap. Hij geeft concrete handvaten om dit effectief te doen.

Pieter Van der Haak studeerde aan de HTS Groningen Werktuigbouwkunde en Technische Bedrijfskunde. Na afronding werkte hij vijf jaar in de techniek en studeerde gelijktijdig Sociale Psychologie. In 1995 richtte hij het bedrijf P&A Talentontwikkeling op. Aanvankelijk als ZZP’er maar vanaf 2001 groeide de onderneming uit tot een middelgroot trainingsbureau dat landelijk actief is. Naast P&A Talentontwikkeling begon hij in 2010 een bedrijf gericht op bijzondere weekendjes weg. Sinds 2017 is hij bovendien één van de initiatiefnemers van het bedrijf Jump Serious Games.

Pieter spreekt, schrijft en publiceert regelmatig artikelen en blogs over thema’s als nieuw organiseren, leiderschap en eigenaarschap.

Beoordelingen

Er zijn nog geen beoordelingen.

Enkel ingelogde klanten die dit product gekocht hebben, kunnen een beoordeling schrijven.

Extra informatie

Soort boek

Paperback

Auteur

Druk

3e druk, 2012

ISBN

9789081940221

Pagina's

35

Publicatie jaar

2012

Serie

Deel dit product:

×