Faciliterend Leidinggeven bij de brandweer

Praktische theorie

Leidinggevenden zijn hard werkende mensen die niet zitten te wachten op stapels managementliteratuur. Ze zijn opgeleid om een vak uit te oefenen en zijn op enig moment in een leidinggevende positie terecht gekomen. Wat ze graag willen zijn praktisch toepasbare handvatten die werken. Praktisch toepasbare theorie dus. Vanuit mijn rol als eigenaar van P&A Talentontwikkeling zocht ik naar een geschikt boek waarin de basisprincipes van effectief leidinggeven stonden beschreven. Zo ontstond het idee om een handig en compact boek te schrijven over effectief leidinggeven. Passend in de huidige tijdgeest goed, maar ook direct toepasbaar in de praktijk. Het liefst met voorbeelden die herkenbaar zijn binnen de brandweer. Zowel bij vrijwilligers als beroepsmensen.

Zes principes van leidinggeven

Op basis van meer dan vijftien jaar begeleiding van managers en leidinggevenden in uiteenlopende bedrijven en instellingen hebben we de principes van effectief leidinggeven samengevoegd tot zes basisprincipes. Deze zes principes tezamen noemen we faciliterend leidinggeven.

In onze visie ligt de essentie van leidinggeven bij het faciliteren van medewerkers op zo’n manier dat zij in staat zijn om de gezamenlijk afgesproken resultaten te realiseren. Faciliterend leidinggeven past helemaal in deze tijd van mondige medewerkers. Zoektochten naar passie en talentontwikkeling in plaats van competentiemanagement. Het nieuwe werken en gedeeld leiderschap.

Verder groeien in je rol als leidinggevende

Door het lezen van dit boek heb je een mooie basis te pakken. Vanuit die basis kun je werken aan je eigen talent en verder groeien in je rol van leidinggevende. Dit merk je als je de principes in de praktijk brengt: Je krijgt het minder druk, je medewerkers nemen meer verantwoordelijkheid en het vakmanschap neemt toe. Op deze manier hopen we dat je net als wij gedreven verder wilt bouwen aan een geweldig bedrijf: Brandweer Nederland.