Teamtraining Eigenaarschap en Proactiviteit
Haal meer uit jullie team door eigenaarschap concreet te maken
- Meer eigenaarschap en initiatief bij alle teamleden
- Proactief handelen in plaats van afwachten
- Heldere rollen en en afspraken waar iedereen zich aan houdt
- Een gezamenlijke taal voor wat er echt speelt in het team
Herken je dit?
Er wordt hard gewerkt. De intenties zijn goed. Maar toch blijft er werk liggen dat niemand oppakt. Afspraken worden niet altijd nagekomen. En wat er onder de oppervlakte speelt, wordt zelden uitgesproken.
In drie bijeenkomsten over circa 10 weken gaan jullie als team aan de slag met eigenaarschap en proactiviteit. Niet met theorie, maar door het te doen. Met serious games, actieve werkvormen en eerlijke gesprekken. Jullie krijgen taal voor wat er speelt, maken afspraken die beklijven en leren elkaar aanspreken op wat ertoe doet.
(Geïnspireerd op de bestseller: Wie zorgt dat het goed komt? van Pieter van der Haak)
Dit zeggen teams van te voren
- “We hebben het er wel over, maar er verandert niet echt iets.”
- “Het is mij niet altijd duidelijk of ik het zelf kan aanpakken of dat ik eerst toestemming nodig heb.”
- “Het gaat soms wat stroperig hier.”
- “Tijdens het overleg maken we afspraken, maar daar houden we ons niet altijd aan.”
- “Ik vind het lastig om mijn collega’s erop aan te spreken.”
- “Iedereen weet wat er speelt, maar niemand zegt het.”
Voor wie?
Deze training is voor teams die:
- Betrokken zijn, maar merken dat initiatief te vaak bij dezelfde mensen ligt
- Afspraken maken, maar zien dat ze niet altijd worden opgepakt
- Willen dat teamleden meer vanuit zichzelf schakelen, zonder steeds op de leidinggevende te wachten
- Het gevoel hebben dat er meer in het team zit dan er nu uitkomt
- Klaar zijn om met elkaar het gesprek aan te gaan over hoe het beter kan
Wat levert het op?
Na deze training:
- Weten teamleden wat eigenaarschap concreet van hen vraagt
- Zijn rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen helder en uitgesproken
- Heeft het team een gezamenlijke taal om lastige dingen bespreekbaar te maken
- Is er een eigenaarschapscontract met afspraken die het team zelf heeft geformuleerd
- Handelen teamleden proactiever binnen hun eigen cirkel van invloed
- Heeft het team een werkwijze om eigenaarschap levend te houden
Geen vage intenties. Concrete afspraken en zichtbaar gedrag.
PRAKTISCHE INFORMATIE
Opbouw:
- Intake en Eigenaarschaps-scan
- Dag 1: Fundament leggen (volledige trainingsdag)
- Dag 2: Verdieping en afspraken ( volledige trainingsdag, 2 weken later)
- Dag 3: Optimalisatie ( halve dag, 6 weken later)
- Totale doorlooptijd: ca. 10 weken
Aantal deelnemers
Voor teams van 3 tot 15 personen (bij grotere groepen zetten we twee trainers in)
Incompany
De training wordt incompany verzorgd en afgestemd op niveau en context van het team
Locatie
In overleg met de opdrachtgever
Materialen
- Inclusief digitale hand-out en borgingsplan
- Optioneel: het boek Wie zorgt dat het goed komt, voor alle deelnemers
Prijs
- € 7.200,- per team (tot 15 deelnemers)
- Offerte op maat mogelijk
PROGRAMMA
Dag 1: Fundament leggen
Vooraf vullen alle deelnemers de Quick-Scan Eigenaarschap in en nemen de uitslag mee. Zo start de dag met een gedeeld beeld van waar het team nu staat.
Wat is eigenaarschap? En wat is het niet? Het verschil tussen verantwoordelijkheid dragen en eigenaarschap tonen. Met herkenbare voorbeelden en een serious game ontdekken jullie welke patronen eigenaarschap versterken en welke het in de weg staan.
Een belangrijk onderdeel van deze dag: taal krijgen voor wat er speelt. Veel teams voelen wel wat er onder de oppervlakte zit, maar missen de woorden om het bespreekbaar te maken. Jullie oefenen met het benoemen van wat lastig is, zonder dat het een confrontatie wordt.
De dag sluit af met het expliciet maken van rollen en verwachtingen. Wie pakt wat op? Waar zit ruimte om meer eigenaarschap te nemen? Elke deelnemer formuleert een persoonlijk eigenaarschapsdoel voor de komende weken.
Fase 2: Verdieping en afspraken (2 weken later)
Wat is er in twee weken al veranderd? Waar liepen jullie tegenaan? Dag 2 begint met het delen van eerste ervaringen. Wat werkt, wat schuurt, wat vraagt meer aandacht.
Vervolgens gaan jullie dieper. Hoe vergroot je als team de gezamenlijke cirkel van invloed? Hoe spreek je elkaar aan zonder dat het persoonlijk wordt? Jullie oefenen met situaties uit de eigen praktijk en bouwen aan een gezamenlijke taal voor eigenaarschap en proactiviteit.
Het team formuleert een eigenaarschapscontract: concrete gedragsafspraken die jullie zelf hebben opgesteld. Geen document voor in de la, maar afspraken waar jullie elkaar op mogen aanspreken.
Dag 3: Optimalisatie (halve dag, 6 weken later)
De echte test. Wat is er beklijfd? Waar valt het team terug in oude patronen? En wat gaat beter dan verwacht?
Deze halve dag draait om eerlijke reflectie en bijsturen. Feedbackrondes, successen vieren en scherp benoemen waar het team nog kan groeien. Het eigenaarschapscontract wordt bijgesteld waar nodig.
Afsluiting met een borgingsplan: hoe houden jullie eigenaarschap levend in de komende maanden, zonder dat er een trainer voor nodig is?
Actieve werkvormen
P&A staat voor leren door te doen. Geen uitgebreide theorie maar zelf ontdekken wat wel en niet werkt door oefeningen en door serious games.
Deze training bestaat uit drie fysieke bijeenkomsten met tussentijdse opdrachten om te zorgen voor het opdoen van nieuwe ervaringen en borging in de praktijk.
Ervaringsgericht leren
Tijdens de bijeenkomsten gaan we jullie vooral zelf laten ervaren aan welke knoppen je kunt draaien om te zorgen dat meer eigenaarschap ontstaat binnen het team. Geen lange praatsessies maar veel actieve werkvormen en serious games.
De werkwijze van P&A
Praktisch, direct, gericht op concreet gedrag. Geen PowerPoints, geen dikke handboeken. Drie principes staan centraal:
1. Gedrag boven theorie
Eigenaarschap leer je niet uit een boek. Je leert het door te ervaren wat werkt en wat niet. We werken met serious games die patronen direct zichtbaar maken, confronterende werkvormen en eerlijke feedback.
2. Helderheid boven harmonie
Eigenaarschap vraagt duidelijkheid over rollen, verwachtingen en verantwoordelijkheden. We helpen het team scherpe afspraken te maken. Ook als dat spannend is.
3. Ritme boven momentum
Gedragsverandering ontstaat niet in een training van één dag. Daarom werken we met drie bijeenkomsten verspreid over 10 weken. De leidinggevende krijgt hierbij een sleutelrol: voorbeeldgedrag, rolvastheid en consistentie.
Investering
De Teamtraining Eigenaarschap en Proactiviteit wordt na de intake afgestemd op teamgrootte en context.
Richtprijs:
€ 7.200,- per team (tot 15 deelnemers)
*Onze trainingen zijn vrijgesteld van BTW
Inclusief:
- Intake en finetuning van programma op basis van het vertrekpunt in het team
- 3 fysieke trainingsbijeenkomsten
- Eigenaarschaps-scan van te voren voor alle teamleden
- serious games en actieve werkvormen
- twee individuele coachingsgesprekken met de leidinggevende
- Terugkoppeling met advies voor vervolgstappen
Een offerte op maat is altijd mogelijk.
Na jouw aanvraag
Nemen wij binnen 2 werkdagen contact met je op.
Heb je direct al vragen en wens je zo snel mogelijk iemand van ons te spreken: Bel dan alvast op: 0570-244124
Tot snel!
P&A
– sinds 1995 –
