Compacte Masterclass Eigenaarschap

Leer wat het verschil is tussen verantwoordelijkheid nemen en eigenaarschap
De meest compacte training over Eigenaarschap
Merk wat het effect van loslaten is
Ontdek aan welke 'knoppen' je kunt draaien om eigenaarschap te stimuleren
Binnen 3 uur helemaal op de hoogte

De meest compacte training over Eigenaarschap

In slechts 3 uur tijd leer je wat eigenaarschap is, hoe je het kunt herkennen en wat de stijl van leidinggeven voor invloed heeft op eigenaarschap in teams. Je doet waardevolle en praktische ideeën op voor nieuwe interventies in jouw eigen team of organisatie.

Herken je deze vragen over eigenaarschap?

Waarom nemen de mensen in mijn team soms zo weinig verantwoordelijkheid of initiatief?
Wat is eigenaarschap eigenlijk en wat is het meer dan Verantwoordelijkheid nemen?
Hoe zorg ik voor meer eigenaarschap in mijn team of organisatie?

Een mooie eerste stap om met eigenaarschap aan de slag te gaan

Hebben jullie niet zoveel tijd, maar wil je wel een eerste stap zetten?

Dan is deze meest compacte training/masterclass ideaal.

We werken in een kleine groep dus veel ruimte voor eigen vragen.

Tijdens deze Compacte Masterclass Eigenaarschap laten we de deelnemers direct ervaren wat eigenaarschap is en hoe je dit aanwakkert binnen teams.

Daarbij krijgen jullie concrete handvatten aangereikt om na de training zelf verder aan de slag te gaan met eigenaarschap.

Praktische informatie

Tijdsbesteding

Deze compacte training is te plannen op een ochtend of een middag.

Aantal deelnemers

5 tot 12 deelnemers met één begeleider. Bij grotere groepen komen we met twee trainers en splitsen we gedeeltelijk op om iedere deelnemer zoveel mogelijk op weg te kunnen helpen.

Locatie

Het kan bij ons in Deventer, maar iedere locatie in Nederland is voor ons mogelijk.

Extra

De deelnemers ontvangen ook het boek Wie zorgt dat het Goed komt.

Door Pieter?

Op verzoek is het ook mogelijk om deze Masterclass (gedeeltelijk) te laten verzorgen door Pieter van der Haak, auteur van de bestseller Wie zorgt dat het goed komt? (over het vergroten van eigenaarschap in teams en organisaties)

CURSUSINHOUD

PROGRAMMA

Deel 1: Wat is eigenaarschap?

1: Wat is Eigenaarschap

Wat is eigenaarschap en hoe verhoudt zich dat tot het nemen van verantwoordelijkheid (inclusief uitwisseling en zelfreflectie oefening)

Deel 2: Werkgeluk en Eigenaarschap

2: Werkgeluk en Eigenaarschap

Samen op onderzoek naar de intrinsieke randvoorwaarden voor eigenaarschap

Deel 3:Eigenaarschap en de context

3: Eigenaarschap en de context

Onderzoek naar de contextuele randvoorwaarden voor eigenaarschap inclusief een ervaringsoefening over het effect van jouw leiderschapsstijl op het gedrag in het team.

Deel 4: Jouw eigen situatie

4: Eigenaarschap in jouw team of organisatie

Aan de slag met jullie eigen situatie op basis van de randvoorwaarden voor eigenaarschap

Actieve werkvormen

P&A staat voor leren door te doen. Geen uitgebreide theorie maar zelf ontdekken wat wel en niet werkt door oefeningen en door serious games.

Zelfs tijdens deze compacte masterclass wordt je direct uitgedaagd om zelf op onderzoek uit te gaan. Je hoeft dus niet drie uur lang zitten te luisteren, maar je wordt geprikkeld om direct actief met de aangeboden inzichten aan de slag te gaan.

Een combinatie van theorie, zelfonderzoek, reflectie, een spelvorm en intervisie. De tijd vliegt voorbij.

De werkwijze van P&A

Authentieke trainers/adviseurs

Wij zijn geen ‘glad’ bureau met mooie verhalen en strakke pakken.

Wij zijn vooral ons zelf. Onze trainers en teamcoaches zijn stuk voor
stuk mensen met een flink stuk levenservaring. Iedereen bij P&A heeft op verschillende manieren zelf met de ‘poten in de klei’ gestaan en weet dat de praktijk soms weerbarstiger is dan je in theorie zou kunnen denken.

Trainers/adviseurs of teamcoaches van P&A zijn net als jij mensen van vlees en bloed die met toewijding willen helpen het beste in jullie team of organisatie naar boven te brengen.

Zonder een ‘klik’ kunnen we geen zaken doen. Dat betekent dat we altijd zorgvuldig onderzoeken wie van ons het beste aansluit bij de doelgroep.

Als een klant zeg: “Dat is er ééntje van P&A” dan bedoelt die klant dat hij met iemand van ons heeft samengewerkt die authentiek is, stevig in de schoenen staat, vanuit een gelijkwaardige relatie met deelnemers of opdrachtgevers samenwerkt en in staat is om vanuit het hier en nu datgene te doen wat nu nodig is.

Improvisatievermogen en continu blijven afstemmen bij datgene wat nú nodig is om een team verder te helpen kenmerkt onze manier van werken.

Leren door te doen

“Wil je er alleen over praten of wil je echt iets gaan doen?”P&A staat voor beweging. Wij geloven in sterke teams en wendbare organisaties. Maar om teams te versterken is een praatsessie vaak niet voldoende.

We kiezen daarom altijd voor actiegerichte of ervaringsgerichte werkvormen. Eerst maar eens wat doen met elkaar om te onderzoeken wat wél werkt en wat verbeterd kan worden.

Beginnen met de ervaring, dat werkt. Daarna kijken we wat het oplevert en wat we er mee willen of kunnen. Uit het hoofd, in je lijf, aan de slag met elkaar en samen bouwen aan sterke teams. Dat werkt! Samen op avontuur.

Maatwerk gebaseerd op positieve psychologie

Geen team of organisatie is gelijk. Geen trainingsprogramma is hetzelfde. Ondanks dat we ‘standaard-thema’s’ hebben is het iedere keer zoeken en aansluiten bij datgene wat er nu speelt bij onze klanten.

Onze programma’s maken we dus altijd samen met onze klanten op maat.

Gelijktijdig is alles wat we doen gebouwd op een stevig fundament van de volgende principes:

Positieve psychologie
Ondanks dat er vast allerlei zaken (nog) niet goed zijn of gaan beginnen we bij datgene wat al wel oké is. Want in ieder team of in iedere organisatie gaan dingen goed of tonen sommige mensen het juiste gedrag. We gaan opzoek naar deze successen (hoe klein ze soms ook zijn).

Vanuit datgene wat al wel werkt vinden we veel beter precies die stap die nodig is om verder te komen. (lees meer hierover in dit artikel: https://www.talentontwikkeling.com/blog/wendbare-organisatie-positief/)

Benut het potentieel dat er al is
Vaak weten de vakmensen zelf heel goed hoe het beter kan. Het is onze rol om de aanwezige kennis naar boven te halen en samen met jullie te ontdekken wat en hoe er verbeterd kan worden.

Wij faciliteren, confronteren soms, maar zullen vooral aandacht schenken aan het empoweren van datgene wat er in potentie al aanwezig is.

En ja, als het nodig is dan komen we natuurlijk alsnog met een nieuwe perspectief of een mogelijke richting. Maar onze ervaring heeft geleerd dat blijvend veranderen en oude patronen doorbreken succesvoller is als de ideeën zoveel mogelijk uit de mensen zelf komen.