Van Feedback naar Feedforward in één dag
Stoppen met onnodige feedback. Leren hoe je elkaar helpt groeien. In één dag
- Feedback die wél werkt, zonder weerstand
- Vanuit positieve psychologie en groeimindset
- Direct bruikbaar: voor individuen, leidinggevenden en teams
- In company, één dag, blijvend effect
Herken je dit?
Feedback geven is ongemakkelijk. Je wil iets zeggen, maar je weet niet hoe je het brengt zonder dat het verkeerd valt. Of je krijgt feedback die je meer frustreert dan helpt. En eigenlijk vraag je je af: is dit nu echt nodig, of kan het ook anders?
Dit zeggen mensen voordat ze deze training hebben gedaan:
- “Ik wil wel iets zeggen, maar ik weet niet hoe ik dat prettig kan brengen.”
- “Hij heeft het over feedback, maar het is toch gewoon kritiek?”
- “Feedback waar niemand op zit te wachten leidt alleen maar tot frustraties en een gespannen sfeer.”
- “Feedback, dat is iets voor de teamleider. Dat is toch niet voor mij?”
- “Feedback voelt als een kunstje. Ik doe het wel, maar het voelt niet natuurlijk.”
- “Na een feedbackgesprek is de sfeer soms meer gespannen dan ervoor.”
Wat is Van Feedback naar Feedforward in één dag?
Een intensieve trainingsdag voor iedereen die wil leren hoe je elkaar op een betere manier kunt aanspreken. Geen lange theorie over communicatiemodellen, maar direct aan de slag met hoe feedback werkt, wat feedforward toevoegt, en hoe je samen een klimaat creëert waarin mensen willen groeien.
Voor wie?
- Medewerkers die willen leren hoe ze anderen constructief aanspreken
- Leidinggevenden die een open feedbackcultuur willen versterken
- Teams die makkelijker met elkaar willen communiceren en samen willen groeien
- HR-professionals die feedbackvaardigheden op de agenda willen zetten
Wat levert het op?
Na deze dag weet je:
- Hoe je vanuit positieve psychologie anders omgaat met feedback
- Wat het verschil is tussen feedback en feedforward, en hoe je ze allebei effectief inzet
- Hoe je makkelijker met elkaar communiceert en minder snel iets persoonlijk maakt
- Hoe je feedback geeft zonder dubbele agenda’s: gericht op groei
- Hoe je samen een open leerklimaat opbouwt waarin iedereen elke dag een beetje beter wordt
Meer openheid. Minder gedoe. Een team dat elkaar helpt groeien.
Praktische informatie
Tijdsduur
- 1 trainingsdag (twee dagdelen)
Aantal deelnemers
- Maximaal 15 deelnemers
Locatie
- Incompany, bij jou op locatie
- Afgestemd op niveau en context van de organisatie
Prijs
- € 3.800,- per groep (tot 15 deelnemers)
Offerte op maat mogelijk
PROGRAMMA
Dagdeel 1 — Positieve psychologie en feedforward
Waarom levert traditionele feedback zo vaak spanning op? Wat is het verschil tussen feedback en feedforward? En hoe gebruik je principes uit de positieve psychologie om het beste in mensen naar boven te halen? Je ontdekt het door te doen: door praktische oefeningen en speltechnieken.
Dagdeel 2 — Groeimindset en een open leerklimaat
Feedforward werkt alleen als mensen ook écht openstaan voor groei. In dit dagdeel verken je hoe een groeimindset helpt bij het geven én ontvangen van feedforward. Hoe ga je om met gevoeligheden en valkuilen? Hoe zorg je dat feedback geen aanval voelt maar een aanbod? Je oefent met je eigen situatie en verlaat de dag met concrete ideeën en praktische tips die je direct kunt toepassen.
Actieve werkvormen
P&A staat voor leren door te doen. Geen uitgebreide theorie maar zelf ontdekken wat wel en niet werkt door oefeningen en door serious games.
Deze training bestaat uit twee (aaneengesloten) dagdelen waarin we actief aan de slag gaan met elkaar. Theorie als kapstok, maar vooral zelf ervaren en doen.
Ervaringsgericht leren
Tijdens de bijeenkomsten gaan we jou vooral zelf laten ervaren aan welke knoppen je kunt draaien om te zorgen dan jouw teamleden zich verantwoordelijk gaan voelen en meer eigenaarschap zullen nemen. We gebruiken veel praktische oefeningen en zetten speltechnieken en serious games in waardoor je met echte ervaringskennis terugkeert naar je eigen praktijk.
De werkwijze van P&A
Onze aanpak
Praktisch, direct, gericht op concreet leiderschapsgedrag. Geen rollenspellen, geen dikke handboeken. Drie principes staan centraal:
1. Gedrag boven theorie
Leidinggeven aan eigenaarschap leer je niet uit een boek. Je leert het door te ervaren wat jouw gedrag doet met je team. We werken met serious games die patronen direct zichtbaar maken, ervaringsgerichte oefeningen en directe feedback op wat werkt.
2. Helderheid boven harmonie
Eigenaarschap vraagt duidelijkheid: richting, kaders en verwachtingen. We helpen je scherpe afspraken te maken, verantwoordelijkheid helder te positioneren en kaders te stellen zonder in soft gedoe te belanden.
3. Ritme boven momentum
Nieuw leiderschapsgedrag ontstaat niet in een dag. Het groeit door ritme, herhaling en toepassing in de praktijk. Daarom werk je ook tussen de trainingsdagen door: praktijkopdrachten, korte reflecties en borging die eigenaarschap structureel verankert in jouw manier van leidinggeven.
€ 3.800,- per groep (tot 15 deelnemers)
Inclusief:
- 1 intensieve trainingsdag
- voorbereiding en maatwerk intake
- gebruik van materialen & serious game-elementen
- tips voor borging en opvolging in de praktijk
Offerte op maat
Voor meerdere teams, grotere groepen of verdiepende modules maken we graag een voorstel op maat.
Na jouw aanvraag…
…nemen wij binnen 24 uur contact met je op.
Heb je direct al vragen en wens je zo snel mogelijk iemand van ons te spreken: Bel dan alvast op: 0570-244124
Tot snel!
P&A
– sinds 1995 –
