Leidinggeven, waardecreatie en het maken van Resultaatafspraken

Of je nu in de private of publieke sector werkt; het gaat erom dat je als leidinggevende jouw team gericht houdt op het boeken van resultaat. “Resultaat” betekent vandaag de dag niet meer zo veel mogelijk produceren tegen zo laag mogelijke kosten. Of zo veel mogelijk dossiers van het ene bakje naar het andere bakje verplaatsen. Resultaat is datgene wat je wilt betekenen voor je omgeving. Resultaat in de huidige de betekeniseconomie is vooral het creëren van waarde.

6.9914.99

Beschrijving

In dit boek krijg je handvatten om jouw teamleden gefocust te houden op de gezamenlijke bedoeling en lees je hoe je dit doorvertaalt naar individuele resultaatafspraken. Je bouwt hiermee aan een team met focus, waarbij iedereen weet wat zijn eigen aandeel betekent voor het collectief met veel energie, betrokken en gemotiveerde medewerkers en een sfeer waarin iedereen trots is op zijn unieke eigen bijdrage én het gezamenlijke resultaat.

Extra informatie

Soort boek

e-Book, Paperback

Auteur

Publicatie jaar

2015

Druk

1e druk

Serie

Pagina's

48

Uitgever

P&A Talentontwikkeling

ISBN

9789081940290

Inhoud

  1. Samenwerken = waarde creëren
  2. “Organiseren” versus “Organisatie”
  3. Zelforganiserende teams en taakvolwassen medewerkers
  4. Loskomen van functieomschrijvingen
  5. Van bedoeling naar resultaatafspraken
  6. Teamwork en waardecreatie: een pad ontstaat door te lopen

Auteur

Pieter van der Haak (1967) is ondernemer, coach, HR Business Partner en inspirator. Hij geeft leiding aan P&A Talentontwikkeling, en is initiator van Jump Serious Games. Pieter weet mensen in beweging te brengen door een verfrissende aanpak, waarbij hij snel tot de kern komt en waarin het accent ligt op leren door te doen.

Pieter geeft zelf leiding en coachte de afgelopen 15 jaar vele managers en directeuren. Dit inspireerde hem tot het schrijven van zijn eerste boek: Van Vakmanschap naar Leiderschap. Met dit boek houdt hij de lezer een spiegel voor en schetst hij hoe je weg kunt blijven van een traditionele (micro)managersrol en hoe je jouw team of organisatie vanuit een dienstbare stijl kunt leiden naar topprestaties. Goede vakmensen kunnen prima leidinggeven, maar stap niet in de valkuil dat je gaat managen is de kernboodschap. Hij geeft concrete handvaten om dit effectief te doen.

Pieter Van der Haak studeerde aan de HTS Groningen Werktuigbouwkunde en Technische Bedrijfskunde. Na afronding werkte hij vijf jaar in de techniek en studeerde gelijktijdig Sociale Psychologie. In 1995 richtte hij het bedrijf P&A Talentontwikkeling op. Aanvankelijk als ZZP’er maar vanaf 2001 groeide de onderneming uit tot een middelgroot trainingsbureau dat landelijk actief is. Naast P&A Talentontwikkeling begon hij in 2010 een bedrijf gericht op bijzondere weekendjes weg. Sinds 2017 is hij bovendien één van de initiatiefnemers van het bedrijf Jump Serious Games.

Pieter spreekt, schrijft en publiceert regelmatig artikelen en blogs over thema’s als nieuw organiseren, leiderschap en eigenaarschap.

Beoordelingen

Er zijn nog geen beoordelingen.

Enkel ingelogde klanten die dit product gekocht hebben, kunnen een beoordeling schrijven.