Selected:

Wie zorgt dat het goed komt?

20.00

Wie zorgt dat het goed komt?

20.00

Eigenaarschap vergroten in elk team
Pieter van der Haak weet als geen ander op basis van praktijkervaring tot de kern van de huidige leiderschapsimpasse door te dringen. En die impasse is: je wilt medewerkers meer eigenaarschap en verantwoording laten voelen, maar jij moet het als manager voor elkaar zien te krijgen. Hoe red je dat? Een van zijn oplossingen is regelruimte: Van der Haaks mooie term voor de essentie van het nieuwe leiderschap.

Beschrijving

Eigenaarschap vergroten in elk team
Pieter van der Haak weet als geen ander op basis van praktijkervaring tot de kern van de huidige leiderschapsimpasse door te dringen. En die impasse is: je wilt medewerkers meer eigenaarschap en verantwoording laten voelen, maar jij moet het als manager voor elkaar zien te krijgen. Hoe red je dat? Een van zijn oplossingen is regelruimte: Van der Haaks mooie term voor de essentie van het nieuwe leiderschap. Jouw taak als manager is om mensen te helpen ontdekken wat ze willen bereiken, hun te laten ervaren dat ze het kunnen en ervoor te zorgen dat ze iets wezenlijks bijdragen aan de organisatie. En dat alles in een context waarin vanuit vertrouwen wordt samengewerkt. Met dit boek krijg je de handvatten en inzichten aangereikt om eigenaarschap in jouw organisatie of team daadwerkelijk te zien ontstaan.

Liever een eBook? Bestel het boek dan op Managementboek.nl.

Extra informatie

Auteur

Uitgever

Business Contact

Publicatie jaar

2018

Druk

4e druk, 2018

Pagina's

176

ISBN

9789047011378

Auteur

Pieter van der Haak (1967) is ondernemer, coach, HR Business Partner en inspirator. Hij geeft leiding aan P&A Talentontwikkeling, en is initiator van Jump Serious Games. Pieter weet mensen in beweging te brengen door een verfrissende aanpak, waarbij hij snel tot de kern komt en waarin het accent ligt op leren door te doen.

Pieter geeft zelf leiding en coachte de afgelopen 15 jaar vele managers en directeuren. Dit inspireerde hem tot het schrijven van zijn eerste boek: Van Vakmanschap naar Leiderschap. Met dit boek houdt hij de lezer een spiegel voor en schetst hij hoe je weg kunt blijven van een traditionele (micro)managersrol en hoe je jouw team of organisatie vanuit een dienstbare stijl kunt leiden naar topprestaties. Goede vakmensen kunnen prima leidinggeven, maar stap niet in de valkuil dat je gaat managen is de kernboodschap. Hij geeft concrete handvaten om dit effectief te doen.

Pieter Van der Haak studeerde aan de HTS Groningen Werktuigbouwkunde en Technische Bedrijfskunde. Na afronding werkte hij vijf jaar in de techniek en studeerde gelijktijdig Sociale Psychologie. In 1995 richtte hij het bedrijf P&A Talentontwikkeling op. Aanvankelijk als ZZP’er maar vanaf 2001 groeide de onderneming uit tot een middelgroot trainingsbureau dat landelijk actief is. Naast P&A Talentontwikkeling begon hij in 2010 een bedrijf gericht op bijzondere weekendjes weg. Sinds 2017 is hij bovendien één van de initiatiefnemers van het bedrijf Jump Serious Games.

Pieter spreekt, schrijft en publiceert regelmatig artikelen en blogs over thema’s als nieuw organiseren, leiderschap en eigenaarschap.

Reviews

Deze reviews zijn geplaatst op Managementboek.nl

“1e echt goede boek over eigenaarschap”

Pieter van der Haak heeft ervoor gezorgd dat ik een boek van het begin tot het einde, met plezier en interesse, heb gelezen. Geloof me, dit is best bijzonder. 

Een van mijn eigen expertises als zelfstandige binnen het onderwijsveld is eigenaarschap. Ik zit er dus ook middenin. Ik vind dat dit boek het eerste boek over eigenaarschap is dat echt de kern raakt, hout snijdt. Daarbij is het bereprettig te lezen door de schrijfstijl en alle praktijkvoorbeelden. Knap! Ik zou het zelf wel geschreven willen hebben ;0). (B. Wolters)

“Boeiend van begin tot eind”

Wat een heerlijk geschreven boek over Eigenaarschap. Boeiend van begin tot eind. Ik was al een tijdje op zoek naar manieren om eigenaarschap bij mijn medewerkers te vergroten. In zijn boek “Wie zorgt dat het goed komt” belicht Pieter van der Haak vele kanten van eigenaarschap. Bijvoorbeeld de voorwaarden waaraan moet worden voldaan om eigenaarschap te promoten. Als manager bij een gemeentelijke samenwerkingsorganisatie wist ik (uiteraard) dat ik zelf een belangrijke rol heb om medewerkers eigenaarschap te laten tonen. Voor mij gaf het boek van Pieter toch de nodige inzichten over gewoontes die je zelf als manager hebt die er voor zorgen dat eigenaarschap ook weer snel verdwijnt. Hoe snel je in de valkuil stapt om de regie weer over te pakken als het niet helemaal gaat zoals je zelf bedacht had. Het boek is voor mij een wijze les en een naslagwerk tegelijkertijd. Een hulpmiddel om eigenaarschap echt te laten ontstaan bij mijn teams maar vooral ook in mijzelf. (P. Versluis)

Lees nog meer recensies op Managementboek.nl

Extra informatie

Auteur

Uitgever

Business Contact

Publicatie jaar

2018

Druk

4e druk, 2018

Pagina's

176

ISBN

9789047011378

Deel dit product:

×

Winkelmand