Auteur: Van der Haak

Appreciative Inquiry methodiek Appreciative Inquiry, of in goed Nederlands Waarderend Onderzoeken is dé tegenhanger van traditioneel Verandermanagement. Als je teams of organisaties in beweging wilt

13 verschillende manieren om jezelf te ontwikkelen Je wilt jezelf ontwikkelen, maar je bent nog op zoek naar de juiste manier om dit te doen.

Nee zeggen of ballen in de lucht houden Nee zeggen is voor veel mensen niet makkelijk. Want je wilt het graag goed doen. Daarom houden

Bepaal de teamdoelen in gezamenlijkheid voor meer draagvlak en motivatie Teamdoelen formuleren, doe je dat als leider zelf of laat je dat uit je team

Eigenaarschap en Controle Controle wordt vaak gezien als negatief en zou daarom wel eens slecht kunnen zijn als het gaat om het stimuleren van eigenaarschap.

Als je ineens geen collega meer bent maar Leidinggevende Van collega naar leidinggevende, dat gaat niet iedereen gemakkelijk af. Het is een andere rol en

Starten met Zelfsturende Teams, een praktijkverhaal met 10 lessen Samenwerken in zelfsturende teams vraagt iets van de manier waarop het topmanagement de rol invult. Wat

Omgaan met emoties tijdens lastige gesprekken Lastige gesprekken zijn vooral lastig als de emoties dreigen op te lopen en je daar goed mee wilt omgaan.

Iedere zondagavond vast de mail lezen, is dat nou nodig? Op de een of andere manier zie ik mijn man, Wilfred steeds vaker uitgeblust thuiskomen.