7 Vragen voor Hybride Teams

arrow_1.png
afbeelding van een hybride teamsessie

7 vragen voor hybride teams 

Voor hybride teams is het belangrijk om voordat je hybride gaat samenwerken nadenkt over 7 belangrijke vragen die we hieronder op een rij hebben gezet. Veel HR medewerkers, managers en teams worden uitgedaagd om anders te gaan samenwerken. Hoe gaan we om met de combinatie van thuis en online met elkaar samenwerken. Hoe worden hybride teams zo succesvol mogelijk.

Doormiddel van een viertal artikelen praten we je bij over de kunst van het samenwerken in een hybride organisatie. De andere artikelen zijn:

Wat is hybride werken eigenlijk?

Hybride werken is deels thuis werken en online je collega’s ontmoeten en deels op kantoor waar je elkaar in levenden lijve ontmoet. Maar het is meer dan dat: omdat we meer online doen biedt hybride werken ook de mogelijkheid om tijd onafhankelijk (asynchroon) en plaats onafhankelijk samen te werken. In plaats van een ontmoeting met je collega kun je bijvoorbeeld ook een video- of audioboodschap opnemen. Ook kun je afwisselend aan een gezamenlijk document in ‘the cloud’ werken. Zo is het mogelijk om samen te werken aan een goed eindresultaat zonder dat je er ooit gelijktijdig mee bezig bent geweest. Net zoals dit artikel trouwens! Wij, Bas en Pieter hebben dit samen geschreven, ieder op een eigen moment.

Wat is hybride werken:

Het is een combinatie van plaats- en tijdafhankelijk en plaats- en tijdonafhankelijk werken.

7 vragen voor hybride teams; bereid je goed voor

Als team wil je klaar zijn voor de toekomst. Wij begeleiden je bij dit proces en zullen dit doen door eerst goed op te halen wat er speelt om vervolgens het gesprek met elkaar op gang te helpen. Veel teams gingen je al voor want het thema hybride werken speelt in heel veel organisaties. Op basis van onze ervaringen met andere teams hebben we zeven mogelijke vragen op een rij gezet waar je met elkaar over in gesprek zou moeten gaan. Hieronder staan ze opgesomd.

  1. Hoe organiseren we het overleg? (is het overleg sowieso nog nodig?)
  2. Welke samenwerkingsprocessen moeten synchroon verlopen en wat kan asynchroon?
  3. Willen we nog spontane informele ontmoetingen en hoe ‘organiseren’ we dat dan?
  4. Moeten we onze fysieke werkplek anders inrichten en hoe dan?
  5. Voor welke zaken willen we elkaar echt fysiek ontmoeten en wat kan prima online
  6. Hoe zit het met de bereikbaarheid versus de belastbaarheid:
    1. Willen/mogen we elkaar buiten werktijd bellen of appen
    2. maken we hierbij een onderscheid tussen fulltimers en parttimers?
    3. Hoe houdt iedereen een goede balans tussen inspannen en ontspannen
  7. Wat moeten we nu met elkaar vastleggen en wat moeten we laten ontstaan door gewoon te beginnen en te onderzoeken

Niet iedere vraag is even relevant en bovendien zijn alle vragen ook niet even in een half uurtje op te lossen. Dat vraagt dus maatwerk, geduld en ruimte om met elkaar uit te zoeken wat wel en niet werkt. Wij brengen deze dialoog in jullie team op gang en helpen waar nodig met tips en oplossingsrichtingen.

Zijn jullie als team/organisatie klaar voor het hybride werken?

Wij helpen je graag op weg om het goed met elkaar in te regelen. Direct met elkaar goede afspraken maken is belangrijk om teleurstellingen te voorkomen. Zo ben je snel klaar voor de toekomst en voorkom je een hoop gedoe.

Wij helpen jou met het bouwen van sterke teams

Al meer dan 25 jaar ervaring
Sterke Teams

Dit zijn onze andere artikelen over Hybride Samenwerken:

Schrijf je direct in en mis niks over het thema 'Samenwerken'

    Deel dit artikel op je socials
    Facebook
    Twitter
    LinkedIn

    Relevante artikelen

    Afbeelding over samenwerken en vertrouwen

    Vertrouwen op nummer 1 als succesfactor bij samenwerken

    Over Samenwerken, Vertrouwen en Psychologische Veiligheid Een gebrek aan vertrouwen is de meest fundamentele frustratie als het gaat om samenwerken in teams. De laatste tijd zien we dit thema steeds vaker terug, vooral in relatie met het thema psychologische veiligheid.

    Lees meer >>
    afbeelding van inchecken bij teamoverleg

    Inchecken als eerste stap bij het teamoverleg

    5 redenen voor inchecken bij een effectief overleg Ken je dat? Je begint het teamoverleg, kijkt eens rond en het valt je op dat sommige teamleden nog wat dromerig voor zich uit zitten te staren. Ze zijn weliswaar fysiek aanwezig,

    Lees meer >>
    Een afbeelding van een sterk team

    Een leercultuur is kenmerkend voor sterke teams

    Leercultuur is kenmerkend voor Sterke teams  Waarom zijn sommige overheidsorganisaties succesvol en slagvaardig terwijl anderen niet verder komen dan middelmatigheid? Waarom presteren sommige organisaties structureel beter dan hun concurrenten? Wat is het verschil tussen middelmatige teams en succesvolle teams? Het grote

    Lees meer >>
    afbeelding over de onderstroom in teams en de slechte werksfeer

    Slechte werksfeer; kijk naar de onderstroom

    Slechte werksfeer effectief aanpakken vanuit de onderstroom Een slechte werksfeer voel je wel, maar je ziet het niet direct. Mensen maken bijvoorbeeld grapjes waarvan je vermoedt dat er nog iets onder zit. Kritiek wordt nooit rechtstreeks geuit maar wordt vaak

    Lees meer >>
    afbeelding die laat zien dat spelen helpt bij het ontwikkelen van een positieve leercultuur

    Wat is een positieve leercultuur

    Wat is een positieve leercultuur? Een positieve leercultuur is een werkomgeving waarin team- of organisatieleden iedere dag in staat zijn om het beste in elkaar naar boven te brengen. Dit ontstaat door de aanwezigheid van een collectieve groeimindset en de

    Lees meer >>
    afbeelding die gaat over feedforward

    Feedforward methode voor sterke teams

    Wat is is de feedforward methode? De feedforward methode is er op gericht om gevraagde adviezen of tips met elkaar te delen met als doel er samen beter van te worden. Het is geïntroduceerd door Marshall Goldsmith, een Leiderschapscoach in

    Lees meer >>
    afbeelding van een zelfsturend team

    Zelfsturend team; mythe of mogelijkheid?

    Zelfsturend team; bestaan ze wel? Zelfsturende teams, bestaan ze, of was het een tijdelijk trend die inmiddels is overgewaaid? Tijdens de Coronacrisis bleek dat sommige managers veel minder toegevoegde waarde hadden dan ze aanvankelijk dachten. Ze keken niet dagelijks mee

    Lees meer >>

    Op de hoogte blijven?

    Regelmatig de nieuwste artikelen en updates ontvangen? Schrijf je dan in!

    Lencioni Teamscan

    Hoe goed functioneert jouw team? Ontdek het in vijf minuten door het invullen van de Lencioni Teamscan.

    Even meedenken?

    Heb je een vraag of een specifieke wens? Laat het weten, we denken graag met je mee om een passende oplossing te vinden.
    Logo-PA-nieuw (1)
    Vind je ons aanbod of een van onze artikelen leuk? Laat het weten!
    Nieuwsbrief
    Schrijf je in op de nieuwsbrief en ontvang regelmatig interessante artikelen en updates!
    Copyright © 2023 Studio Progressus, All rights reserved. Powered by Studio Progressus.