Eenzaamheid door het thuiswerken

arrow_1.png
afbeelding over thuiswerken en eenzaamheid

Thuiswerken komt meer voor dan vroeger. Het heeft voordelen maar ook schaduwkanten. Eenzaamheid kan op de loer liggen. Luister naar het verhaal van Dylan

Er was eens een man, hij heette Dylan

afbeelding over eenzaamheid door het thuiswerken

Dylan woonde in een dorpje en ging iedere dag op zijn fiets naar het werk zo’n 17 kilometer verderop. Het was een lange route over een dijk en vaak stond er een stevig windje op de dijk. Soms had Dylan de wind in de rug, dan ging het lekker. Maar het leek wel of hij veel vaker de wind tegen had. Of kwam dat door de fiets. Het was een oude fiets, maar hij deed het nog prima, vond hij. Dat het af en toe wat zwaar fietsen was om op tijd te komen maakte hem niets uit. Hij stapte iedere ochtend op zijn fiets en kwam ’s avonds weer fris en vrolijk thuis.

Dylan had het soms druk, hij werkte hard, maar eenmaal op de fiets naar huis dan gleed de stress van hem af. Tegenwind of regen boeide hem niet. Het was juist lekker om even nat te worden, vooral op de terugweg. Dan was het helemaal niet erg.

Dylan moest gaan thuiswerken

Maar toen kwam er een periode dat hij thuis moest werken. Hij hoefde de deur niet meer uit. Dat kwam omdat er een nieuwe ziekte in de wereld was ontstaan die heel besmettelijk was. De regering van het land vond dat iedereen zoveel mogelijk thuis moest werken om te voorkomen dat mensen elkaar gingen besmetten.

Thuiswerken, dat betekende natuurlijk tijdwinst, want het scheelde hem iedere dag twee uur fietsen. Waar hij vroeger om half acht op de fiets stapte, deed hij nu om kwart voor acht de computer aan en begon aan zijn werkdag.

En ook ’s avonds kon hij nog iets langer door voordat zijn lieve vrouw Marlies de aardappels of de pastaschotel op tafel zette.

Dylan ging heel hard thuiswerken

afbeelding van eenzaamheid door thuiswerken

En ondanks dat hij minder reistijd had, leek het erop dat hij het zwaarder had dan ooit.

Waar hij vroeger met een uitgewaaid hoofd aan tafel verscheen leek hij nu het werk maar moeilijk los te kunnen laten. Tijdens het eten was hij steeds minder spraakzaam.

Marlies merkte het en ze vroeg aan hem of het wel goed ging met Dylan. Hij was de laatste tijd fysiek steeds aanwezig, maar het leek alsof hij mentaal juist meer afwezig was. Dylan wuifde het weg. “Het is nu gewoon even druk, ik moet straks ook nog even iets afmaken, maar binnenkort gaat het wel beter denk ik.”

Dylan werkte en werkte, maar miste zijn collega’s. De roddels bij de koffiemachine, de grappen in de pauze, een bemoedigende klap op de schouder als iemand iets goeds had gepresteerd. Of gewoon even gezelligheid of vakantieverhalen uitwisselen voordat een vergadering begon.

Het werd er thuis eigenlijk niet gezelliger op.

afbeelding over eenzaamheid

Marlies vond op enig moment toch dat Dylan iets moest doen waardoor hij weer wat ‘meer aanwezig’ zou zijn. Dylan vond dit vervelend om te horen. Hij werkte juist zo hard en kreeg nu alleen maar commentaar door zijn vrouw. Er ontstond een ruzie en omdat Dylan niet zo goed tegen ruzie kon stond hij op, klapte de achterdeur dicht en ging naar zijn schuur. Dat was zijn domein. De schuur van een man; met het gereedschap en al die dingen die handig zijn om te bewaren. Hij deed het licht aan en zag een muis wegschieten. Dylan was al wekenlang niet meer in zijn schuur geweest. In de hoek van de schuur stond zijn fiets. Het was een oude fiets, maar hij deed het nog prima.

Maar toen hij nog eens goed keek, zag hij dat zijn achterband leeg was gelopen. Dylan wist dat dit soms gebeurde. Juist als een fiets niet wordt gebruikt dan komt er minder druk op het ventiel waardoor hij juist heel langzaam leeg kan lopen.

Hij pakte de fietspomp om de band op te pompen en met de fietspomp in de hand kreeg Dylan ineens tranen in zijn ogen. Mijn god, wat hij had hij dat gemist. Ineens realiseerde hij hoe lekker het was om je hoofd leeg te fietsen. En hij miste nog veel meer, hoe zou het met Marcel zijn en met Karin? Al die fijne collega’s. Hij zag ze alleen nog maar online en dan ging het eigenlijk altijd gewoon over het werk.Stille tranen

Dylan ging zitten op de oude stoel die van zijn vader was geweest. Hij had de stoel bewaard nadat zijn beide ouders verhuisd waren naar een verzorgingsflat. Jaren geleden. De afgelopen vijf jaar waren beide ouders gestorven. De tijd vliegt voorbij, realiseerde hij zich…

Anderhalf uur later deed Marlies voorzichtig de deur van de schuur open. Er schoot een muis weg. Het was stil. Dylan zat in de oude stoel van zijn vader. Naast hem op de grond lag de fietspomp. Dylan was in slaap gevallen. Dylan was moe. Doodmoe. En niemand van zijn collega’s had het gemerkt…

Denk een beetje om elkaar

Dit artikel schreven we tijdens de Coronapandemie. Een periode van veel thuis werken en een periode waarin ook eenzaamheid op de loer lag. We schreven het artikel om mensen bewust te maken van het belang van persoonlijk contact. Om te zorgen voor sterke teams en vitale medewerkers. Het is nog steeds actueel. We werken meer thuis dan eerder en daar zitten schaduwkanten aan…eenzaamheid ligt op de loer, dus denk een beetje aan elkaar, ook als je elkaar niet iedere dag ziet.

Schrijf je direct in en mis niks over het thema 'Samenwerken'
Deel dit artikel op je socials
Facebook
Twitter
LinkedIn

Relevante artikelen

Afbeelding over samenwerken en vertrouwen

Vertrouwen op nummer 1 als succesfactor bij samenwerken

Over Samenwerken, Vertrouwen en Psychologische Veiligheid Een gebrek aan vertrouwen is de meest fundamentele frustratie als het gaat om samenwerken in teams. De laatste tijd zien we dit thema steeds vaker terug, vooral in relatie met het thema psychologische veiligheid.

Lees meer >>
afbeelding van inchecken bij teamoverleg

Inchecken als eerste stap bij het teamoverleg

5 redenen voor inchecken bij een effectief overleg Ken je dat? Je begint het teamoverleg, kijkt eens rond en het valt je op dat sommige teamleden nog wat dromerig voor zich uit zitten te staren. Ze zijn weliswaar fysiek aanwezig,

Lees meer >>
Een afbeelding van een sterk team

Een leercultuur is kenmerkend voor sterke teams

Leercultuur is kenmerkend voor Sterke teams  Waarom zijn sommige overheidsorganisaties succesvol en slagvaardig terwijl anderen niet verder komen dan middelmatigheid? Waarom presteren sommige organisaties structureel beter dan hun concurrenten? Wat is het verschil tussen middelmatige teams en succesvolle teams? Het grote

Lees meer >>
afbeelding over de onderstroom in teams en de slechte werksfeer

Slechte werksfeer; kijk naar de onderstroom

Slechte werksfeer effectief aanpakken vanuit de onderstroom Een slechte werksfeer voel je wel, maar je ziet het niet direct. Mensen maken bijvoorbeeld grapjes waarvan je vermoedt dat er nog iets onder zit. Kritiek wordt nooit rechtstreeks geuit maar wordt vaak

Lees meer >>
afbeelding die laat zien dat spelen helpt bij het ontwikkelen van een positieve leercultuur

Wat is een positieve leercultuur

Wat is een positieve leercultuur? Een positieve leercultuur is een werkomgeving waarin team- of organisatieleden iedere dag in staat zijn om het beste in elkaar naar boven te brengen. Dit ontstaat door de aanwezigheid van een collectieve groeimindset en de

Lees meer >>
afbeelding die gaat over feedforward

Feedforward methode voor sterke teams

Wat is is de feedforward methode? De feedforward methode is er op gericht om gevraagde adviezen of tips met elkaar te delen met als doel er samen beter van te worden. Het is geïntroduceerd door Marshall Goldsmith, een Leiderschapscoach in

Lees meer >>
afbeelding van een zelfsturend team

Zelfsturend team; mythe of mogelijkheid?

Zelfsturend team; bestaan ze wel? Zelfsturende teams, bestaan ze, of was het een tijdelijk trend die inmiddels is overgewaaid? Tijdens de Coronacrisis bleek dat sommige managers veel minder toegevoegde waarde hadden dan ze aanvankelijk dachten. Ze keken niet dagelijks mee

Lees meer >>

Op de hoogte blijven?

Regelmatig de nieuwste artikelen en updates ontvangen? Schrijf je dan in!

Lencioni Teamscan

Hoe goed functioneert jouw team? Ontdek het in vijf minuten door het invullen van de Lencioni Teamscan.

Even meedenken?

Heb je een vraag of een specifieke wens? Laat het weten, we denken graag met je mee om een passende oplossing te vinden.
Logo-PA-nieuw (1)
Vind je ons aanbod of een van onze artikelen leuk? Laat het weten!
Nieuwsbrief
Schrijf je in op de nieuwsbrief en ontvang regelmatig interessante artikelen en updates!
Copyright © 2023 Studio Progressus, All rights reserved. Powered by Studio Progressus.