Samenvatting: 
Een belangrijke voorwaarde om eigenaarschap te stimuleren is Vertrouwen. In deze white paper lees wat de effecten zijn van vertrouwen en hoe je vertrouwen in kunt zetten vanuit jouw rol als leidinggevende.

Conclusie: 
Eigenaarschap ontstaat in een omgeving van vertrouwen. Leiderschap dat gebaseerd is op controle en angst, zal medewerkers eerder afremmen dan motiveren. Door los te laten en vertrouwen te geven, creëer je een werkomgeving waarin medewerkers zich
verantwoordelijk voelen en met overtuiging hun taken oppakken.
Dit vraagt om zelfreflectie van leiders: welke angsten belemmeren mij om los te laten?

Vertrouwen geven is niet altijd makkelijk, maar het levert uiteindelijk een krachtiger, autonomer en verantwoordelijker team op.