
Persoonlijk Leiderschap: Wat kreeg je mee van huis?
Wat “leerde” je van je ouders? Wat je vroeger van je ouders leerde (of misschien juist niet) neem je mee in de ontwikkeling van jouw

Wat “leerde” je van je ouders? Wat je vroeger van je ouders leerde (of misschien juist niet) neem je mee in de ontwikkeling van jouw

Heb je last van zeurende medewerkers, kijk dan eerst naar jezelf Zeuren is een symptoom van behoefte aan leiding. Dus als je last hebt van

Weerstand bestaat niet In dit artikel leggen we uit dat je weerstand kan zien als energie. Je kunt de weerstand zien als iets dat niet

Als je ineens geen collega meer bent maar Leidinggevende Van collega naar leidinggevende, dat gaat niet iedereen gemakkelijk af. Het is een andere rol en

Ben jij een micromanager? Dit zijn de symptomen Een micromanager bemoeit zich nogal met de details. Het is onderzocht dat de productiviteit bij werknemers die

Te hard werken is niet goed voor jezelf en al helemaal niet voor je team praktijkverhaal: Lessons learned van een hardwerkende manager Veel managers hebben

Omgaan met emoties tijdens lastige gesprekken Lastige gesprekken zijn vooral lastig als de emoties dreigen op te lopen en je daar goed mee wilt omgaan.

Sterke leiders hebben geleerd hun Ego los te laten Nieuw leiderschap betekent dat je jezelf niet opblaast en je dienstbaar opstelt voor het collectief, kortom

Iemand ontslaan zonder dossier Een niet goed functionerende medewerker ontslaan zonder dat je een dossier hebt opgebouwd. Is dat mogelijk en is dat verstandig? Meestal
Om de beste ervaringen te bieden, maken we gebruik van technologieën zoals cookies om apparaatinformatie op te slaan en/of te raadplegen. Het instemmen met deze technologieën stelt ons in staat om gegevens zoals browsegedrag of unieke ID's op deze site te verwerken. Niet instemmen of het intrekken van toestemming kan van invloed zijn op bepaalde functies en functionaliteiten.