Eigenaarschap is jezelf ergens over ontfermen en de volle verantwoordelijkheid nemen voor resultaat en vervolgacties. Het gaat verder dan “je taak doen”: je regelt dat het goed komt.
“Al ruim 25 jaar begeleiden we organisaties in eigenaarschap, leiderschap en samenwerken.”
Samenvatting: In dit artikel legt Pieter van der Haak uit wat eigenaarschap betekent: de keuze van mensen om verantwoordelijkheid te nemen voor resultaten, ook als het lastig wordt.
Samenvatting: Dit artikel beschrijft zeven gedragskenmerken die laten zien dat iemand eigenaarschap neemt, zoals risico’s durven nemen, overzicht houden en zelf actie ondernemen.
Samenvatting: Hier bespreekt Pieter de zeven randvoorwaarden voor eigenaarschap, waaronder vertrouwen, regelruimte en overzicht. Zonder deze voorwaarden ontstaat geen eigenaarschap.
Samenvatting: Dit artikel laat zien hoe het koppelen van persoonlijke doelen aan team- en organisatiedoelen eigenaarschap versterkt.
Samenvatting: Uitleg over de negatieve effecten van micromanagement en hoe dit eigenaarschap in teams ondermijnt. Inclusief tips voor leidinggevenden.
Samenvatting: Agile werken kan alleen slagen als teamleden eigenaarschap nemen. Zonder eigenaarschap ontstaat chaos of vrijblijvendheid.
Samenvatting: In dit boek introduceert Pieter van der Haak de zeven randvoorwaarden voor eigenaarschap, en laat hij zien hoe organisaties verantwoordelijkheid en initiatief kunnen vergroten.
Samenvatting: Pieter bespreekt de overgang van vakinhoudelijke expertise naar leiderschap, en de rol van eigenaarschap daarin.
Samenvatting: Een praktisch handboek voor trainers en coaches waarin speelse werkvormen centraal staan om gedragsverandering (zoals eigenaarschap) te stimuleren.
Samenvatting: Hoe eigenaarschap bijdraagt aan meer werkgeluk, motivatie en duurzame inzetbaarheid.
Eigenaarschap is de bewuste keuze om verantwoordelijkheid te nemen voor het eindresultaat, dus niet alleen taken uitvoeren, maar ook zelf initiatief nemen, afstemmen en “regelen dat het goed komt”.
“Lees meer in ons artikel Wat is eigenaarschap? of in het boek Wie zorgt dat het goed komt?
Teams met eigenaarschap zijn wendbaarder, lossen zaken sneller op en werken met meer plezier en onderling vertrouwen. Resultaat: hogere prestaties en minder gedoe.
Meer daarover lees je in Eigenaarschap & Werkgeluk en Agile werken vereist eigenaarschap
Korter overleg, snellere doorlooptijd, minder escalaties, betere klantbeleving. Medewerkers voelen meer invloed en betrokkenheid, leidinggevenden sturen meer op effect i.p.v. controle.
Bekijk ook onze Teamtraining Eigenaarschap waarin we dit concreet toepassen
Zorg voor randvoorwaarden (vertrouwen, regelruimte, overzicht), maak doelen helder (team + persoonlijk), oefen in de praktijk (opdrachten/serious games), evalueer gedrag en resultaat.
Lees meer in Randvoorwaarden voor eigenaarschap of ontdek hoe we dit trainen in de Leidinggeven aan Eigenaarschap-training
Autonomie = ruimte om keuzes te maken. Eigenaarschap = houding/keuze om het totale resultaat te dragen—ook als het lastig wordt.
Meer hierover lees je in ons artikel Eigenaarschap vs. verantwoordelijkheid
Autonomie = ruimte om keuzes te maken. Eigenaarschap = houding/keuze om het totale resultaat te dragen—ook als het lastig wordt.
Maak gebruik van onze Zelfscan Eigenaarschap of lees de uitleg in Eigenaarschap: 7 kenmerken
Een inspiratiesessie is kort en prikkelend (bewustwording/activatie, 60–120 min). Een training is verdiepend en gedragsgericht (meerdere sessies, oefenen en borgen).
Bekijk voorbeelden van een Inspiratiesessie Eigenaarschap & Werkgeluk of kies voor de Masterclass Eigenaarschap
MT/leidinggevenden, professionals en teams die snel draagvlak en een gemeenschappelijk begrip van eigenaarschap willen creëren (kick-off, heidag, event).
Gebruikelijk 60–120 minuten, groepen van 15–100+ (in overleg). Ook keynote-vorm mogelijk voor grotere events.
Meer informatie vind je op de pagina Leidinggeven in de nieuwe werkelijkheid (keynote)
Een gedeelde taal rondom eigenaarschap, herkenning van belemmerende patronen (zoals micromanagement) en concrete eerste acties om direct mee te starten.
Maak gebruik van onze Zelfscan Eigenaarschap of lees de uitleg in Wat is eigenaarschap
Een game laat je het effect van gedrag direct voelen: wat gebeurt er bij micromanagement, onduidelijke doelen of gebrek aan regelruimte? Daarna debrief → werkafspraken.
Lees meer over onze
Korte keuzehulp:
Businessgame Eigenaarschap → ketensamenwerking, resultaten en rolzuiverheid.
Eigenaarschap vs. Micromanagement → leiderschapsstijl en vertrouwen.
De race in de baai van Bigas → samenwerken onder druk en informatie-deling.
Lees meer op:
Meestal 2–3 uur, geschikt voor 8–24 per game (in overleg opschaalbaar).
Praktische informatie vind je bij onze Serious games overzichtspagina
We verbinden game-ervaring → praktijk: wat werkt, wat blokkeert, welke afspraken maken we? Optioneel: vervolgsessie of integratie in een team-/leiderschapstraject.
Meer over de aanpak en opvolging lees je in de Serious Games – Eigenaarschap
Leidinggeven aan Eigenaarschap – voor leidinggevenden (sturen op effect, vertrouwen i.p.v. controle).
Teamtraining Eigenaarschap – voor teams (heldere doelen, afstemming, doen & borgen).
Masterclass Eigenaarschap (compact) – in 3 uur de essentie + concrete tools.
Bekijk onze Teamtraining op de overzichtspagina trainingen eigenaarschap
Starten/bewustzijn nodig? → Masterclass.
Leiderschapspatronen doorbreken? → Leidinggeven aan Eigenaarschap.
Teamafspraken en gedrag borgen? → Teamtraining Eigenaarschap.
Laat je inspireren door de Masterclass Eigenaarschap of de Leidinggeven aan Eigenaarschap-training.”
Modulair (bijv. 2–4 sessies van een dagdeel). Ervaringsleren (oefenen, cases, opdrachten), geen PowerPoints-marathon. Afsluiten met concrete werkafspraken.
Meetbare verbeteringen in doorlooptijd, aanspreekbaarheid, eigenaarschapsscores, betere samenwerking en minder escalaties.
Afhankelijk van duur, groepsgrootte, maatwerk. Richting: offerte op aanvraag; we maken het voorstel op basis van jullie doel en context.
Plan een gratis adviesgesprek in met Eva. Zij kan je informeren over alle diensten van P&A en verder helpen met het oplossen van jullie uitdagingen.
Om de beste ervaringen te bieden, maken we gebruik van technologieën zoals cookies om apparaatinformatie op te slaan en/of te raadplegen. Het instemmen met deze technologieën stelt ons in staat om gegevens zoals browsegedrag of unieke ID's op deze site te verwerken. Niet instemmen of het intrekken van toestemming kan van invloed zijn op bepaalde functies en functionaliteiten.
Wil je even kort kennismaken en al vast verkennen of onze aanpak rond eigenaarschap past bij de vraag in jouw organisatie? In dit korte gesprek kijken we of en hoe wij van waarde kunnen zijn.
In 30 minuten verkennen we jouw vraag en kijken we of onze aanpak rond eigenaarschap aansluit. Je krijgt direct helderheid over mogelijke vervolgstappen.