Tips voor Leiders: Focus op de Toekomst

pijl
Afbeelding van het beste boek over leidinggeven

De leider is tenminste één stap verder

In 2015 publiceerde Pieter van der Haak de eerste druk van de bestseller Van Vakmanschap naar Leiderschap. Dit boek bereikte zeer snel de managementboek top 10 en wordt nog altijd veel gelezen en verkocht. Vooral vakmensen die vanuit de inhoud in een leidinggevende positie terecht zijn gekomen hebben veel baat bij dit boek. Ze houden van hun vak, maar moeten dit weten te combineren met het leidinggeven. In het boek spreekt Pieter over de zogenaamde HONEST principes. In dit artikel een oude opname plus een stukje uit het boek. Deze keer gaat het over de letter T van Toekomst.

Dienend Leiderschap

Leer de kracht van dienend leiderschap en versterk je team
toptraining

Zorg dat jij als leider aandacht hebt voor de Toekomst

Uit het boek: van Vakmanschap naar Leiderschap

In dit laatste hoofdstuk zal duidelijk worden dat als jij de zaken goed regelt en de eerste vijf HONEST principes goed weet te doorleven, dat je dan weer met je vak bezig kunt gaan. Maar niet met de dagelijkse beslommeringen van jouw vak, maar met de toekomst ervan. Hoe regel je dat, hoe deden anderen dat, wat heb je er voor nodig? In dit hoofdstuk ga ik in op drie belangrijke kwaliteiten die je nodig hebt om het goed te doen.

Leidinggeven zonder 'manager' te worden

Lees hét boek voor leidinggevenden
boektip

Verlangen naar de zee

Antoine de Saint-Exupéry (Franse schrijver 1900-1944) schreef de mooie woorden: “Als je een schip wilt bouwen, roep dan geen mannen bij elkaar om hout te verzamelen, het werk te verdelen en orders te geven. In plaats daarvan, leer ze verlangen naar de enorme, eindeloze zee.”

verlangen naar de zee

Wat voor leider ben jij? Iemand die hout laat verzamelen of iemand die de mensen kan meenemen in je dromen? Iemand die verbinding maakt met zijn medewerkers vanuit het Waarom der dingen? Als je dat kunt, dan ben je in staat om te inspireren. Overigens is dit inspireren wel iets wat je verder kunt ontwikkelen. Vanuit het inspireren, het delen van je dromen met anderen, ontstaan gezamenlijke dromen. En hoe mooi is dat? Voor je het weet, gaat jouw team met deze droom aan de haal en zijn ze uit zichzelf al bezig om hout te halen.

Uit de waan van de dag ontsnappen

Om dit voor elkaar te krijgen, moet je geregeld de tijd nemen met elkaar. Een moment met de voeten op tafel over de toekomst fantaseren verruimt het blikveld. Even uit de waan van de dag ontsnappen. Betrek jouw mensen erbij. Je hoeft het ook niet allemaal eerst zelf te hebben uitgedacht voordat je je dromen deelt. Dat zou bovendien onrecht doen aan dat wat ik schreef in het hoofdstuk over de O van Open. Deel je droom, luister naar andere dromen en creëer een gezamenlijke toekomst. Dit inspireert jouw mensen. Het enige wat je daarna hoeft te doen, is ze te vragen wat ze van jou nodig hebben om de droom verder te realiseren.

Laat je vooral ook inspireren door elementen uit andere werelden. Lees eens een roman. Praat ook met mensen van buiten jouw afdeling of met klanten. Wat speelt er in de maatschappij? Waar gaan we naartoe? Wat willen jongere generaties?

De liefde voor het vak terugbrengen

Fantaseer, stimuleer, inspireer. Dat is jouw rol, maar je komt er alleen aan toe als je de andere zaken goed op orde hebt. Je zou zelfs kunnen zeggen dat de T van Toekomst de liefde voor je vak weer terugbrengt. Je was vakman, werd teamleider, vervolgens liet je je door de waan van de dag en het “gezeur” dat bij die rol hoort afleiden. Daarom was het niet meer zo leuk om te werken; je miste je vak. Maar er is hoop: pas de vijf eerder behandelde HONEST principes toe en je regelt dat je weer tijd hebt voor je vak. Dat wordt genieten, toch? Als je vervolgens ook nog gedisciplineerd, gefocust en met een sterke wil de toekomst blijft verkennen dan ben je met vlag en wimpel die vakman die leiding is gaan geven zonder manager te worden.

Verder lezen?

Bestel het boek Van Vakmanschap naar Leiderschap in onze webshop.

Lees ook over de andere HONEST principes:

H: Hier-en-Nu

O: Open staan

N: Nee zeggen

E: Eisen stellen

S: Samenwerken

T: Toekomstgerichtheid

Ontwikkel je Mindset en Skills

Trainingen - Inspiratiesessies - Elearning
Sterke Mensen
Deel dit artikel op je socials
Facebook
Twitter
LinkedIn

Relevante artikelen

Afbeelding van het beste boek over leidinggeven

Tips voor Leiders: Dienend Leiderschap

Wat is dienend leiderschap? Wat is dienend leiderschap? Wat is het verschil tussen een manager en een leidinggevende? Waarom bereik je meer met leidinggeven zonder macht? In het boek ‘Van Vakmanschap naar Leiderschap’, legt de auteur Pieter van der Haak

Lees meer >>
Afbeelding horend bij de oplossingsgericht werken methodiek

Oplossingsgericht Werken Methodiek

Oplossingsgericht werken Methodiek is een Positieve benadering Oplossingsgericht werken is gebaseerd op principes uit de positieve psychologie. Als je goed oplet tijdens het volgen van een training of bij een door ons begeleid teamontwikkeltraject, dan merk je dat onze werkwijze

Lees meer >>
afbeelding over oplossingsgericht werken en veranderen

Tips voor Leiders: Oplossingsgericht Werken en Veranderen

Veranderen gaat makkelijker met Oplossingsgericht Werken Oplossingsgericht werken is dé manier om als leidinggevende verandering op gang te brengen vanuit een positieve grondhouding. Zeker in deze tijd is wendbaarheid belangrijk en die wendbaarheid wordt groter als je een oplossingsgerichte houding

Lees meer >>
afbeelding van de brugwachter die wordt ontslagen

HRM nieuwe stijl?

HRM nieuwe stijl nodig? Waar liggen mogelijkheden om jouw HR afdeling te verbeteren? Traditionele organisaties waarin managers sturen op cijfers en waarin het dogma “Meten = Weten” nog hoogtij viert zijn stapje voor stapje aan het verdwijnen. Dat is een

Lees meer >>
afbeelding over het maken van keuzes om eigenaarschap te ervaren

Eigenaarschap en Persoonlijke Doelen

Eigenaarschap tonen is durven te kiezen Eigenaarschap tonen in je leven betekent dat je doet wat je wilt, dat je je eigen kwaliteiten kunt inzetten en dat je dit doet vanuit een gevoel dat je duidelijk iets kunt betekenen voor anderen.

Lees meer >>
Afbeelding over hoe je talent kunt behouden in je organisatie

Talent behouden; tips voor HR

Waarom talent behouden juist nu belangrijker is dan ooit Enthousiaste professionals, hardwerkende loyale teamplayers en slimme jonge mensen met ambitie en talent. Je hebt ze allemaal hard nodig. Het zijn de mensen die in jouw organisatie het verschil kunnen maken

Lees meer >>
afbeelding die symbool staat voor een positief leerklimaat

Talent behouden dankzij een positieve leercultuur

Talent behouden door een positieve leercultuur Een krappe arbeidsmarkt en een snel veranderende omgeving. Dat betekent zorgen dat je de beste mensen aan boord weet te houden en te bouwen aan sterke teams. Hoe behoud je de talenten in jouw

Lees meer >>
afbeelding van een jonge vrouw met een laptop van een artikel over werkgeluk

Werkgeluk

Wat moeten we met het begrip Werkgeluk? Werkgeluk vind ik eigenlijk een beetje een jeukwoord. Werk mag toch ook gewoon af en toe even zwaar zijn. Moeten we echt gelukkig worden van ons werk? Is werkgeluk misschien zelfs iets om

Lees meer >>

Op de hoogte blijven?

Regelmatig de nieuwste artikelen en updates ontvangen? Schrijf je in!

Zelfscan Groeimindset

Hoe open sta jij zelf voor groei en ontwikkeling? Doe de zelftest en ontdek het direct!

Even meedenken?

Wij denken graag met je mee om te zoeken naar passende (maatwerk) oplossingen. Stel hieronder je vraag en wij nemen contact met je op.
p&a blog logo
Vind je ons aanbod of een van onze artikelen leuk? Laat het weten!
Nieuwsbrief
Schrijf je in op de nieuwsbrief en ontvang regelmatig interessante artikelen en updates!
Copyright © 2023 Studio Progressus, All rights reserved. Powered by Studio Progressus.