Blogs & Artikelen
Dé plek voor kwaliteitsartikelen van P&A Talentontwikkeling

Teamuitje zinvol of niet?
Checklist voor een zinvol Teamuitje In dit artikel kijken we kritisch naar teamuitjes. Want hoe gezellig het ook kan zijn, het voegt niet altijd iets

Wat is Eigenaarschap
Wat is Eigenaarschap? De vraag Wat is Eigenaarschap wordt veel gesteld. Veel mensen verwarren het met het nemen van Verantwoordelijkheid. In het boek Wie zorgt

HRM nieuwe stijl?
HRM nieuwe stijl nodig? Waar liggen mogelijkheden om jouw HR afdeling te verbeteren? Traditionele organisaties waarin managers sturen op cijfers en waarin het dogma “Meten

Zelfsturend team; mythe of mogelijkheid?
Zelfsturend team; bestaan ze wel? Zelfsturende teams, bestaan ze, of was het een tijdelijk trend die inmiddels is overgewaaid? Tijdens de Coronacrisis bleek dat sommige

4 kenmerken van mensen met een groeimindset
De vier kenmerken van een groeimindset Je kunt mensen met een groeimindset herkennen aan vier kenmerken. In dit artikel leggen we uit welke kenmerken mensen

Tips voor Leiders: Ga niet pamperen
Leidinggeven aan Eigenaarschap, denk om de valkuilen Als groep zijn we meer dan een optelling van de individuele leden. Leidinggeven aan zo’n groep of team

Leidinggeven is loslaten
Eigenaarschap betekent dat je als leidinggevende moet loslaten Leidinggeven betekent dat je graag wilt dat je medewerkers hun verantwoordelijkheid nemen, eigenaarschap tonen zodat jij kunt
Proactief reageren op een crisis
Proactief reageren op een crisis Proactief zijn is een belangrijke eigenschap om weerbaar te zijn en je energie te steken in datgene wat wel kan.

Teamverantwoordelijkheid verbeteren in de praktijk
Teamverantwoordelijkheid verbeteren vraagt meer dan goede intenties. Lees hoe je gedrag, afspraken en sturing concreet maakt in teams.

Eigenaarschap verankeren in werkoverleg
Eigenaarschap verankeren in werkoverleg vraagt meer dan goede intenties. Zo maakt u verantwoordelijkheden zichtbaar, bespreekbaar en blijvend.

Waarom nemen medewerkers geen verantwoordelijkheid?
Waarom nemen medewerkers geen verantwoordelijkheid? Lees welke oorzaken onder afwachtend gedrag liggen en hoe u eigenaarschap wél concreet maakt.

Stappenplan gedragsverandering in teams
Een praktisch stappenplan gedragsverandering in teams: maak gedrag zichtbaar, oefen nieuw gedrag en borg eigenaarschap in de werkpraktijk.

Eigenaarschap in de organisatie echt werkbaar maken
Eigenaarschap organisatie vraagt meer dan motivatie. Lees hoe u gedrag, leiding en teamafspraken zo inricht dat verantwoordelijkheid zichtbaar wordt.

Eigenaarschap training die gedrag verandert
Eigenaarschap training maakt gedrag zichtbaar en bespreekbaar. Lees wat werkt, waar het vaak misgaat en hoe je eigenaarschap echt borgt.
12 voorbeelden van proactief gedrag
12 voorbeelden van proactief gedrag op de werkvloer, met uitleg, valkuilen en tips om eigenaarschap concreet te maken in teams en leiderschap.

Leren borgen in dagelijkse praktijk
Leren borgen in dagelijkse praktijk vraagt meer dan training. Lees hoe u gedrag, afspraken en leiderschap vertaalt naar blijvende resultaten.

Serious games inzetten voor gedragsverandering en eigenaarchap
Een serious game voor gedragsverandering in organisatie maakt gedrag zichtbaar, bespreekbaar en trainbaar – mits spel, praktijk en borging kloppen.

Eigenaarschap en werkgeluk op de werkvloer
Eigenaarschap en werkgeluk hangen nauw samen. Lees hoe je afwachtend gedrag doorbreekt en verantwoordelijkheid zichtbaar maakt in teams.

9 werkvormen voor eigenaarschap die werken
9 werkvormen voor eigenaarschap die gedrag zichtbaar maken, teams activeren en verantwoordelijkheid concreet en blijvend inbedden.
Proactief gedrag op werkvloer versterken
Proactief gedrag op werkvloer vraagt meer dan motivatie. Lees hoe u eigenaarschap zichtbaar maakt, oefent en borgt in teams en leiderschap.

Hoe stimuleer je eigenaarschap in teams?
Hoe stimuleer je eigenaarschap? Lees hoe je verwachtingen, gedrag en leiderschap zo inricht dat teams initiatief nemen en verantwoordelijkheid pakken.

Training eigenaarschap medewerkers: wat werkt en wat niet
Medewerkers die afwachten, knelpunten laten liggen of pas bewegen na een opdracht. Je herkent het patroon. En je eerste reflex is logisch: we hebben een

Eigenaarschap in teams vergroten: wat werkt
Veel teams hebben geen motivatieprobleem, maar een duidelijkheidsprobleem. Mensen willen best verantwoordelijkheid nemen, maar worden terughoudend als verwachtingen impliciet blijven, besluiten steeds worden teruggedraaid of

PROACTIEFGEDRAG
Vraag informatie Dé plek voor kwaliteitsartikelen van P&A. Samenvatting:Proactief gedrag draait om verantwoordelijkheid nemen en focussen op zaken binnen je cirkel van invloed. Dit vergroot