Blogs & Artikelen

Beginnen met hybride samenwerken? Hybride samenwerken, meer en meer teams werken inmiddels zo samen. Dat brengt soms nieuwe uitdagingen met zich mee. In dit artikel

Talentontwikkeling bij gemeentes is meer dan ooit belangrijk geworden. In deze blog een voorbeeld van een recent project waarbij wij jonge medewerkers hebben begeleid op

Hybride samenwerken, wat is het eigenlijk? Hybride Samenwerken lijkt soms fantastisch maar is niet altijd de beste oplossing om effectieve teamresultaten te behalen. Hoe gaan

7 vragen voor hybride teams  Voor hybride teams is het belangrijk om voordat je hybride gaat samenwerken nadenkt over 7 belangrijke vragen die we hieronder

Hybride Samenwerken; voordelen en valkuilen Hybride Samenwerken komt meer en meer voor. Toch is het voor veel mensen nog steeds een relatief nieuw fenomeen. Veel

De vier kenmerken van Verschilmakers In dit artikel beschrijven we wat de kenmerken van verschilmakers zijn. Verschilmakers heb je in deze tijd hard nodig. Verschilmakers

12 tips voor jouw online meeting Wij onderzochten voor jou wat wel en niet werkte om de online meeting zo prettig en zo efficiënt mogelijk

Proactief reageren op een crisis Proactief zijn is een belangrijke eigenschap om weerbaar te zijn en je energie te steken in datgene wat wel kan.

Lencioni benoemt 5 frustraties rondom samenwerken In dit artikel beschrijf ik de vijf frustraties volgens Lencioni als het gaat om samenwerken. Een beetje somber misschien

Een gebrek aan betrokkenheid in teams zie je bijvoorbeeld als er na een genomen besluit door de teamleden toch anders wordt gehandeld dan is afgesproken.

Leidinggeven als de druk toeneemt op je team; tips Leiderschap als de druk toeneemt. Hoe zorg je dan voor je team zonder dat je er

Verschilmakers zijn die medewerkers die in jouw organisatie Eigenaarschap tonen, ze nemen verantwoordelijkheid en zijn proactief. Mensen waar je misschien graag meer van zou willen.

Welke verschillen zijn er tussen een Groeimindset of fixed mindset Mensen met een Groeimindset verschillen nogal van die met een Fixed Mindset. Al is de

Thuiswerken komt meer voor dan vroeger. Het heeft voordelen maar ook schaduwkanten. Eenzaamheid kan op de loer liggen. Luister naar het verhaal van Dylan Er

De vier kenmerken van een groeimindset Je kunt mensen met een groeimindset herkennen aan vier kenmerken. In dit artikel leggen we uit welke kenmerken mensen

Faciliterend leidinggeven betekent doelen stellen en het team op weg helpen In dit artikel hebben we een deel overgenomen uit het compacte boek over Faciliterend

Verbinding creëren voor een sterk Team In deze roerige tijd blijkt het houden van de onderlinge verbinding in het team een grote uitdaging te zijn.

Thuiswerken doen we veel meer dan vroeger. Hybride samenwerken is meer en meer de nieuwe norm. Maar er schuilen wel risico’s aan dit thuiswerken. Goed

HONEST Leiderschap: het hier en nu Uit het boek: Van Vakmanschap naar Leiderschap Na dit hoofdstuk weet je hoe je kunt voorkomen dat er energie wegstroomt

Leiderschap is ook Nee durven zeggen In 2015 publiceerde Pieter van der Haak de eerste druk van de bestseller Van Vakmanschap naar Leiderschap. Dit boek

De leider is tenminste één stap verder In 2015 publiceerde Pieter van der Haak de eerste druk van de bestseller Van Vakmanschap naar Leiderschap. Dit

Openheid, luisteren naar anderen en ook je eigen kop durven volgen In 2015 publiceerde Pieter van der Haak de eerste druk van de bestseller Van

Leiderschap is óók duidelijk eisen stellen In 2015 publiceerde Pieter van der Haak de eerste druk van de bestseller Van Vakmanschap naar Leiderschap. Dit boek

Leiders faciliteren de samenwerking in het team In 2015 publiceerde Pieter van der Haak de eerste druk van de bestseller Van Vakmanschap naar Leiderschap. Dit