Blogs & Artikelen

Ben jij een micromanager? Dit zijn de symptomen Een micromanager bemoeit zich nogal met de details. Het is onderzocht dat de productiviteit bij werknemers die

Het Pygmalion Effect en de kracht van vertrouwen In dit artikel praten we je bij over het Pygmalion Effect, ook wel bekend als de selffulfilling

Wat “leerde” je van je ouders? Wat je vroeger van je ouders leerde (of misschien juist niet) neem je mee in de ontwikkeling van jouw

Een Slechtnieuws gesprek voeren, maak het niet zwaarder dan nodig Niemand vind het leuk om een slechtnieuws gesprek te voeren. Toch is het soms toch

Sterke leiders hebben geleerd hun Ego los te laten Nieuw leiderschap betekent dat je jezelf niet opblaast en je dienstbaar opstelt voor het collectief, kortom

Beter samenwerken gaat niet altijd vanzelf als je overstapt op een zelfsturend team In dit artikel ga ik dieper in op zelfsturende teams. Nu is

Te hard werken is niet goed voor jezelf en al helemaal niet voor je team praktijkverhaal: Lessons learned van een hardwerkende manager Veel managers hebben

Waarom traditionele beoordelingsgesprekken niet effectief zijn Beoordelingsgesprekken. Elk jaar staan ze weer op de planning, maar hoeveel leveren ze eigenlijk op? Voor veel medewerkers (en

Over de lastige positie van de middenmanager en hoe hiermee om te gaan Het lijkt een slap verhaal als een middenmanager weer eens niet ingrijpt

Uit: Van Vakmanschap naar Leiderschap Nieuwe tijden vragen om nieuwe leiders Je ziet het ongetwijfeld om je heen; de wereld is in beweging. Vakmensen rennen

Eigenaarschap stimuleren vanuit Vertrouwen Eigenaarschap stimuleren bij medewerkers is vertrouwen nodig. Leidinggevenden raken soms gefrustreerd als het gaat om eigenaarschap omdat ze het vaak zo

Heb je last van zeurende medewerkers, kijk dan eerst naar jezelf Zeuren is een symptoom van behoefte aan leiding. Dus als je last hebt van

Weerstand bestaat niet In dit artikel leggen we uit dat je weerstand kan zien als energie. Je kunt de weerstand zien als iets dat niet

Focus en Persoonlijk Eigenaarschap Focus en Persoonlijk Eigenaarschap gaan hand in hand. Bij Eigenaarschap gaat het er immers om dat je jezelf ergens over ontfermd.

Het bouwen aan een feedbackrijke cultuur is een steeds belangrijker thema in organisaties. Dit artikel gaat over feedback, maar eigenlijk gaat het over beter samenwerken.

Wat is is de feedforward methode? De feedforward methode is er op gericht om gevraagde adviezen of tips met elkaar te delen met als doel

Welke verschillen zijn er tussen een Groeimindset of fixed mindset Mensen met een Groeimindset verschillen nogal van die met een Fixed Mindset. Al is de

7 Randvoorwaarden voor Eigenaarschap Hoe komt het dat de ene medewerker meer Eigenaarschap vertoont dan de ander? Of hoe kan het dat iemand privé meer

Werkgeluk en Eigenaarschap Werkgeluk is een term die je steeds vaker hoort en in dit artikel maken we duidelijk wat de samenhang is tussen werkgeluk

Mensen vragen mij wat ik er van vind dat het woord “Eigenaarschap” hoog genoteerd staat als jeukwoord van het jaar. Logisch natuurlijk omdat mijn laatste boek

Waarom een hardwerkende manager geen zegen is voor de omgeving Hardwerkende managers zie je overal. Soms is het fijn om even een tandje bij te

Eigenaarschap tonen; zeven kenmerken We horen het steeds meer; eigenaarschap. Maar wat is het nu eigenlijk? Wanneer toont iemand eigenaarschap, wat zijn de kenmerken? In

Eigenaarschap tonen; aangeboren eigenschap? Eigenaarschap tonen, is dat een aangeboren eigenschap of is het iets dat is aangeleerd? Deze vraag hoor ik vaak. Is iedereen

Checklist voor een zinvol Teamuitje In dit artikel kijken we kritisch naar teamuitjes. Want hoe gezellig het ook kan zijn, het voegt niet altijd iets