Blogs & Artikelen
Dé plek voor kwaliteitsartikelen van P&A Talentontwikkeling

Eigenaarschap Stimuleren
Vraag informatie Dé plek voor kwaliteitsartikelen van P&A. Samenvatting: Eigenaarschap is verantwoordelijkheid nemen en trots zijn op je werk. Het vereist zeven randvoorwaarden: willen, kunnen, betekenis

REGELRUIMTE, OVERZICHT EN EIGENAARSCHAP
Vraag informatie Dé plek voor kwaliteitsartikelen van P&A. Samenvatting: Eigenaarschap binnen organisaties groeit wanneer medewerkers de vrijheid hebben om hun werk zelfstandig in te richten en

VERTROUWEN, LOSLATEN EN EIGENAARSCHAP
Vraag informatie Dé plek voor kwaliteitsartikelen van P&A. Samenvatting: Een belangrijke voorwaarde om eigenaarschap te stimuleren is Vertrouwen. In deze white paper lees wat de effecten

EIGENAARSCHAP VRAAGT OM TRANSPARANTIE EN PSYCHOLOGISCHE VEILIGHEID
Vraag informatie Dé plek voor kwaliteitsartikelen van P&A. Samenvatting: Transparantie is een van de randvoorwaarden voor eigenaarschap; het zorgt voor psychologische veiligheid, waardoor medewerkers zich veilig

ASPECTEN VAN COMMUNICATIE
Vraag informatie Dé plek voor kwaliteitsartikelen van P&A. Samenvatting: Om te communiceren is er een zender, een ontvanger en een boodschap nodig. Maar de boodschap wordt

Gen Z en Eigenaarschap
Hoe je Gen Z medewerkers kunt binden aan je organisatie: Het belang van eigenaarschap Wat is Gen Z? Heb je al Gen Z collega? Het

Promoting Ownerschip: 7 Crucial Conditions
Promoting Ownership; introduction Why is it that some employees show more initiative, agency and ‘task ownership’ than others? How is it that people sometimes show

Tips voor Leiders: Dienend Leiderschap
Wat is dienend leiderschap? Wat is dienend leiderschap? Wat is het verschil tussen een manager en een leidinggevende? Waarom bereik je meer met leidinggeven zonder

Oplossingsgericht Werken Methodiek
Oplossingsgericht werken Methodiek is een Positieve benadering Oplossingsgericht werken is gebaseerd op principes uit de positieve psychologie. Als je goed oplet tijdens het volgen van

Tips voor Leiders: Oplossingsgericht Werken en Veranderen
Veranderen gaat makkelijker met Oplossingsgericht Werken Oplossingsgericht werken is dé manier om als leidinggevende verandering op gang te brengen vanuit een positieve grondhouding. Zeker in

Eigenaarschap en Vertrouwen
Eigenaarschap stimuleren vanuit Vertrouwen Eigenaarschap stimuleren bij medewerkers is vertrouwen nodig. Leidinggevenden raken soms gefrustreerd als het gaat om eigenaarschap omdat ze het vaak zo

HRM nieuwe stijl?
HRM nieuwe stijl nodig? Waar liggen mogelijkheden om jouw HR afdeling te verbeteren? Traditionele organisaties waarin managers sturen op cijfers en waarin het dogma “Meten

Eigenaarschap en Persoonlijke Doelen
Eigenaarschap tonen is durven te kiezen Eigenaarschap tonen in je leven betekent dat je doet wat je wilt, dat je je eigen kwaliteiten kunt inzetten en

Vertrouwen op nummer 1 als succesfactor bij samenwerken
Over Samenwerken, Vertrouwen en Psychologische Veiligheid Een gebrek aan vertrouwen is de meest fundamentele frustratie als het gaat om samenwerken in teams. De laatste tijd

Inchecken als eerste stap bij het teamoverleg
5 redenen voor inchecken bij een effectief overleg Ken je dat? Je begint het teamoverleg, kijkt eens rond en het valt je op dat sommige

3 redenen om direct met Teaming aan de slag te gaan
Wat is Teaming? Voor sommige mensen een nieuw begrip, voor anderen al bekend en weer anderen noemen Teaming vooral Oude wijn in nieuwe zakken. Hoe

Talent behouden; tips voor HR
Waarom talent behouden juist nu belangrijker is dan ooit Enthousiaste professionals, hardwerkende loyale teamplayers en slimme jonge mensen met ambitie en talent. Je hebt ze

Ziekteverzuim snel omlaag dankzij meer Eigenaarschap
Ziekteverzuim snel omlaag dankzij meer Eigenaarschap Meer dan 50% van het ziekteverzuim in Nederland ontstaat door mentale klachten. En meestal gaat het dan om een

Talent behouden dankzij een positieve leercultuur
Talent behouden door een positieve leercultuur Een krappe arbeidsmarkt en een snel veranderende omgeving. Dat betekent zorgen dat je de beste mensen aan boord weet

Een leercultuur is kenmerkend voor sterke teams
Leercultuur is kenmerkend voor Sterke teams Waarom zijn sommige overheidsorganisaties succesvol en slagvaardig terwijl anderen niet verder komen dan middelmatigheid? Waarom presteren sommige organisaties structureel

Slechte werksfeer; kijk naar de onderstroom
Slechte werksfeer effectief aanpakken vanuit de onderstroom Een slechte werksfeer voel je wel, maar je ziet het niet direct. Mensen maken bijvoorbeeld grapjes waarvan je

Wat is een positieve leercultuur
Wat is een positieve leercultuur? Een positieve leercultuur is een werkomgeving waarin team- of organisatieleden iedere dag in staat zijn om het beste in elkaar

Feedforward methode voor sterke teams
Wat is is de feedforward methode? De feedforward methode is er op gericht om gevraagde adviezen of tips met elkaar te delen met als doel

Zelfsturend team; mythe of mogelijkheid?
Zelfsturend team; bestaan ze wel? Zelfsturende teams, bestaan ze, of was het een tijdelijk trend die inmiddels is overgewaaid? Tijdens de Coronacrisis bleek dat sommige
