Blogs & Artikelen

De leider is tenminste één stap verder In 2015 publiceerde Pieter van der Haak de eerste druk van de bestseller Van Vakmanschap naar Leiderschap. Dit

Openheid, luisteren naar anderen en ook je eigen kop durven volgen In 2015 publiceerde Pieter van der Haak de eerste druk van de bestseller Van

Leiderschap is óók duidelijk eisen stellen In 2015 publiceerde Pieter van der Haak de eerste druk van de bestseller Van Vakmanschap naar Leiderschap. Dit boek

Leiders faciliteren de samenwerking in het team In 2015 publiceerde Pieter van der Haak de eerste druk van de bestseller Van Vakmanschap naar Leiderschap. Dit

De HONEST Principes uit het boek Van Vakmanschap naar Leiderschap In 2015 publiceerde Pieter van der Haak de eerste druk van de bestseller Van Vakmanschap

Kernwaarden en Samenwerken Vergaderen, afstemmen, afspraken maken, samenwerken. Het gaat niet altijd vanzelf. We kunnen kijken naar waarom het niet werkt, maar het is veel

Je collega’s leren kennen versoepelt de onderlinge samenwerking Collega’s beter leren kennen is van belang voor een goede samenwerking. Iedereen heeft wel eens meegemaakt dat

Appreciative Inquiry methodiek Appreciative Inquiry, of in goed Nederlands Waarderend Onderzoeken is dé tegenhanger van traditioneel Verandermanagement. Als je teams of organisaties in beweging wilt

13 verschillende manieren om jezelf te ontwikkelen Je wilt jezelf ontwikkelen, maar je bent nog op zoek naar de juiste manier om dit te doen.

Nee zeggen of ballen in de lucht houden Nee zeggen is voor veel mensen niet makkelijk. Want je wilt het graag goed doen. Daarom houden

Bepaal de teamdoelen in gezamenlijkheid voor meer draagvlak en motivatie Teamdoelen formuleren, doe je dat als leider zelf of laat je dat uit je team

Eigenaarschap en Controle Controle wordt vaak gezien als negatief en zou daarom wel eens slecht kunnen zijn als het gaat om het stimuleren van eigenaarschap.

Als je ineens geen collega meer bent maar Leidinggevende Van collega naar leidinggevende, dat gaat niet iedereen gemakkelijk af. Het is een andere rol en

Starten met Zelfsturende Teams, een praktijkverhaal met 10 lessen Samenwerken in zelfsturende teams vraagt iets van de manier waarop het topmanagement de rol invult. Wat

Omgaan met emoties tijdens lastige gesprekken Lastige gesprekken zijn vooral lastig als de emoties dreigen op te lopen en je daar goed mee wilt omgaan.

Iedere zondagavond vast de mail lezen, is dat nou nodig? Op de een of andere manier zie ik mijn man, Wilfred steeds vaker uitgeblust thuiskomen.

Dit artikel is gebaseerd op een Amerikaans artikel van James Clear: Identity Based Habits Gedragsverandering bij jezelf kan best moeilijk zijn. Dat heb je vast

Werkgeluk is durven stoppen met dingen die niet 100% bij je passen In dit korte artikel over werkgeluk beschrijven we het zogenaamde “Egelprincipe”. We gaan

Onderstroom in teams aanpakken met Deep Democracy Deep Democracy is een effectieve methode om te zorgen dat je gebruikt maakt van alle kwaliteiten in het

Open Space bijeenkomst organiseren Een Open Space bijeenkomst organiseren is een prachtige manier om mensen te betrekken bij een belangrijk vraagstuk of uitdagend probleem. Zeker

Waarom jouw comfortzone je kan belemmeren De neiging om in de comfortzone te blijven en de angst voor de zogenaamde dangerzone zorgt er voor dat

10 tips voor minder werkstress In dit artikel tien tips om werkstress te verminderen. Werkstress is één van de grootste problemen in deze tijd. Ook

Waarom worden de actiepunten van ons teamoverleg nooit afgevinkt? Het heeft ons een tijdje beziggehouden; de actiepunten die steeds terugkomen op onze teamoverleg. Hoe komt