Blogs & Artikelen

Ontwikkelen van een groeimindset bij jezelf en bij anderen Mensen met een groeimindset zijn effectiever, ze leren sneller, durven makkelijker ergens op af te stappen

Agile werken vraagt om Eigenaarschap Agile werken is prachtig, maar het het komt pas echt tot zijn recht als je zorgt voor voldoende Eigenaarschap bij

De HONEST Principes uit het boek Van Vakmanschap naar Leiderschap In 2015 publiceerde Pieter van der Haak de eerste druk van de bestseller Van Vakmanschap

Kernwaarden en Samenwerken Vergaderen, afstemmen, afspraken maken, samenwerken. Het gaat niet altijd vanzelf. We kunnen kijken naar waarom het niet werkt, maar het is veel

Focus en Persoonlijk Eigenaarschap Focus en Persoonlijk Eigenaarschap gaan hand in hand. Bij Eigenaarschap gaat het er immers om dat je jezelf ergens over ontfermd.

Groeimindset en Neuroplasticiteit Als je begrijpt hoe onze hersenen zichzelf voortdurend blijven ontwikkelen dan wordt het ook makkelijker om in te zien dat een groeimindset

Beoordelingsgesprekken maar dan anders Meestal zie je in november weer de rituele dans van de beoordelingsgesprekken. Er moeten weer kruisjes gezet worden in de kolommen

Eigenaarschap tonen; aangeboren eigenschap? Eigenaarschap tonen, is dat een aangeboren eigenschap of is het iets dat is aangeleerd? Deze vraag hoor ik vaak. Is iedereen

Werkgeluk en de zelfdeterminatie theorie Werkgeluk is een thema dat goed aansluit bij de zogenaamde zelfdeterminatie-theorie. Een theorie die is ontwikkeld door onderzoek van de

Checklist voor een zinvol Teamuitje In dit artikel kijken we kritisch naar teamuitjes. Want hoe gezellig het ook kan zijn, het voegt niet altijd iets

Eigenaarschap tonen; zeven kenmerken We horen het steeds meer; eigenaarschap. Maar wat is het nu eigenlijk? Wanneer toont iemand eigenaarschap, wat zijn de kenmerken? In

Een Slechtnieuws gesprek voeren, maak het niet zwaarder dan nodig Niemand vind het leuk om een slechtnieuws gesprek te voeren. Toch is het soms toch

Je collega’s leren kennen versoepelt de onderlinge samenwerking Collega’s beter leren kennen is van belang voor een goede samenwerking. Iedereen heeft wel eens meegemaakt dat

Appreciative Inquiry methodiek Appreciative Inquiry, of in goed Nederlands Waarderend Onderzoeken is dé tegenhanger van traditioneel Verandermanagement. Als je teams of organisaties in beweging wilt

13 verschillende manieren om jezelf te ontwikkelen Je wilt jezelf ontwikkelen, maar je bent nog op zoek naar de juiste manier om dit te doen.

Mensen vragen mij wat ik er van vind dat het woord “Eigenaarschap” hoog genoteerd staat als jeukwoord van het jaar. Logisch natuurlijk omdat mijn laatste boek

Werkgeluk en Eigenaarschap Werkgeluk is een term die je steeds vaker hoort en in dit artikel maken we duidelijk wat de samenhang is tussen werkgeluk

Het bouwen aan een feedbackrijke cultuur is een steeds belangrijker thema in organisaties. Dit artikel gaat over feedback, maar eigenlijk gaat het over beter samenwerken.

Nee zeggen of ballen in de lucht houden Nee zeggen is voor veel mensen niet makkelijk. Want je wilt het graag goed doen. Daarom houden

Wat is Eigenaarschap? De vraag Wat is Eigenaarschap wordt veel gesteld. Veel mensen verwarren het met het nemen van Verantwoordelijkheid. In het boek Wie zorgt

Leidinggeven is niet steeds maar de baas zijn Leidinggeven wordt nogal eens verward met het zijn van ‘de baas’. Als groep zijn we meer dan

Leidinggeven aan Eigenaarschap, denk om de valkuilen Als groep zijn we meer dan een optelling van de individuele leden. Leidinggeven aan zo’n groep of team

Eigenaarschap betekent dat je als leidinggevende moet loslaten Leidinggeven betekent dat je graag wilt dat je medewerkers hun verantwoordelijkheid nemen, eigenaarschap tonen zodat jij kunt

Bepaal de teamdoelen in gezamenlijkheid voor meer draagvlak en motivatie Teamdoelen formuleren, doe je dat als leider zelf of laat je dat uit je team