Blogs & Artikelen

Persoonlijk leiderschap training voor teamleiders helpt gedrag, eigenaarschap en sturing concreet verbeteren in de dagelijkse teampraktijk.

Wat is dienend leiderschap? Wat is dienend leiderschap? Wat is het verschil tussen een manager en een leidinggevende? Waarom bereik je meer met leidinggeven zonder

Teamwork en Eigenaarschap; handen uit de zakken! Teamwork betekent dat teamleden eigenaarschap nemen. Eerst even een paar voorbeelden. Toen ik vanochtend buiten kwam om de

(dit artikel over eigenaarschap en de frustraties binnen teams is geschreven voor als je de scan over teamwork hebt ingevuld. Heb je dat nog niet

Je wilt eigenaarschap in je team vergroten. Je ziet mensen die intelligent zijn, die ervaring hebben, die het beste met de organisatie voor hebben –

Promoting Ownership; introduction Why is it that some employees show more initiative, agency and ‘task ownership’ than others? How is it that people sometimes show

Veranderen gaat makkelijker met Oplossingsgericht Werken Oplossingsgericht werken is dé manier om als leidinggevende verandering op gang te brengen vanuit een positieve grondhouding. Zeker in

Teamtraining verantwoordelijkheid nemen maakt eigenaarschap zichtbaar en concreet. Lees hoe teams gedrag oefenen, afspraken borgen en resultaat boeken.

Resultaatafspraken en nieuw leiderschap We leven in een tijd waarin we afscheid aan het nemen zijn van oude management-dogma’s als “meten is weten” en “vertrouwen

Oplossingsgericht werken Methodiek is een Positieve benadering Oplossingsgericht werken is gebaseerd op principes uit de positieve psychologie. Als je goed oplet tijdens het volgen van

Thuiswerken komt meer voor dan vroeger. Het heeft voordelen maar ook schaduwkanten. Eenzaamheid kan op de loer liggen. Luister naar het verhaal van Dylan Er

Verschilmakers zijn die medewerkers die in jouw organisatie Eigenaarschap tonen, ze nemen verantwoordelijkheid en zijn proactief. Mensen waar je misschien graag meer van zou willen.

Leidinggeven als de druk toeneemt op je team; tips Leiderschap als de druk toeneemt. Hoe zorg je dan voor je team zonder dat je er

Agile werken vraagt om Eigenaarschap Agile werken is prachtig, maar het het komt pas echt tot zijn recht als je zorgt voor voldoende Eigenaarschap bij

Waarom talent behouden juist nu belangrijker is dan ooit Enthousiaste professionals, hardwerkende loyale teamplayers en slimme jonge mensen met ambitie en talent. Je hebt ze

Ziekteverzuim snel omlaag dankzij meer Eigenaarschap Meer dan 50% van het ziekteverzuim in Nederland ontstaat door mentale klachten. En meestal gaat het dan om een

Beoordelingsgesprekken maar dan anders Meestal zie je in november weer de rituele dans van de beoordelingsgesprekken. Er moeten weer kruisjes gezet worden in de kolommen

Thuiswerken doen we veel meer dan vroeger. Hybride samenwerken is meer en meer de nieuwe norm. Maar er schuilen wel risico’s aan dit thuiswerken. Goed

Verbinding creëren voor een sterk Team In deze roerige tijd blijkt het houden van de onderlinge verbinding in het team een grote uitdaging te zijn.

Wat zijn de energiewegtrekkers voor leiders? Leidinggeven is leuk, maar het kan soms ook energie kosten. In gesprekken die ik de afgelopen 20 jaar met

Wat kost een niet functionerende medewerker? Salaris betalen is een consequentie van het hebben van personeel. In commerciële organisaties is men zich hier soms meer

Iemand ontslaan zonder dossier Een niet goed functionerende medewerker ontslaan zonder dat je een dossier hebt opgebouwd. Is dat mogelijk en is dat verstandig? Meestal

Leer effectief vergaderen dankzij de aandachtscirkels van Eberspächer Vergaderen is een manier om samen met anderen informatie uit te wisselen, te discussiëren en tot besluiten

Feedback is lang niet altijd effectief Feedback geven en ontvangen, het lijkt zo mooi, er worden veel cursussen in gegeven maar helaas feedbacktrainingen zijn vaak